UNMSM

Facultad de Ingeniería Industrial

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA

INDUSTRIAL

ADMINISTRACION EMPRESARIAL
Mg. Ing. CARLOS QUISPE ATUNCAR
• Administrar / Gerenciar / Supervisar /
Direccionar / Gestionar / Management

• Organización / Entidad / Empresa / Negocio /

Compañía

• Organizar / Ordenar / Estructurar

 ¿Qué es la Administración?
• Debe entenderse en el contexto de las organizaciones,
y de qué manera las organizaciones influyen en la
practica administrativa.
• Describir la tarea de trabajar con personas y a través
de ellas, aplicar la administración eficaz.
• Afectan a los administradores, tres desafíos
fundamentales: Cambio, Tecnología y Globalización. Se
crea un escenario complejo, dinámico y competitivo.

“HACER QUE UN GRUPO HUMANO LOGRE OBJETIVOS

PREVIAMENTE DEFINIDOS, DEL GRUPO”
 ¿Qué hacen los administradores?
¿Cómo es el trabajo gerencial?

• FUNCIONES ADMINISTRATIVAS:
- Planeación.
- Organización.
- Dirección.
- Control.
• ROLES ADMINISTRATIVOS (Henry Mintzberg)
Roles interpersonales:
1. De representante.
2. De líder.
3. De enlace.
Roles de información:
4. De monitor.
5. Divulgador.
6. De vocero.
Roles de decisión:
7. Emprendedor.
8. Mediador de conflictos.
9. De asignador de recursos.
10. De negociador.
 Condiciones o ambiente en el que se
realiza el trabajo administrativo.

Cualquier trabajo administrativo debe

evaluarse en función a tres criterios:
• Las exigencias que se le hacen.
• Las restricciones que se le imponen.
• Las opciones que se le permiten.
Gracias