GESTION DEL CAMBIO

GESTIÓN DEL CAMBIO

La gestión del cambio no consiste en implantar nuevos modelos de gestión

porque estos solo resultan ser solamente teorías pasajeras, más bien consiste en
aprovechar los cambios del entorno empresarial para el bien de la empresa.
Los altos niveles de competencia, la internacionalización económica y la
aparición de nuevas tecnologías son solo tres de los muchos factores que han
presionado el cambio en las organizaciones y los procesos de renovación, que se
basan en la innovación permanente, son ahora una constante empresarial.
Pasos para el cambio organizacional planeado
1. Evaluación del entorno
2. Determinar la brecha de desempeño
3. Diagnostico de los problemas de la organización
4. Desarrollar un plan de accion
5. Monitoreo del cambio
• https://www.youtube.com/watch?v=llpcM1SBalM
ACTIVIDAD
 FASES DE LA GESTION DEL CAMBIO

• PERIODO DE CUESTIONAMIENTO

• PERIODO DE CAMBIO

• PERIODO DE CONSOLIDACION
 EL DICTADOR

• http://www.pelisplus.tv/pelicula/el-dictador/
EJEMPLO: GESTIÓN DEL CAMBIO EN LA TOPOGRAFÍA
PARA LA OPTIMIZACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN
• Debido a los altos niveles de competencia las empresas realizan cambios para
marcar la diferencia con otras industrias. Básicamente los cambios que se
genera se realizan para optimizar tiempo y costos con el fin de dar un nuevo
servicio a los clientes y de mejor calidad, por lo que en conclusión las
organizaciones realizan una gestión del cambio para ADAPTARSE AL
ENTORNO.
Dicho lo anterior y teniendo en cuenta el ejemplo las fases de una gestión del
cambio organizacional se pueden estructurar en cuatro:
 DETECTAR LA NECESIDAD DE CAMBIO
• El mundo de la construcción avanza cada vez mas y la necesidad de
las empresas constructoras es realizar varias obras al mismo tiempo
por lo que lo ideal es recortar tiempos los cuales se pueden utilizar
para utilizarlos en otras actividades. Así mismo pensar en nuevos
proyectos para crear en innovar.

un año un año
REALIZAR EL DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL

• Se requiere OPTIMIZACIÓN tiempo y costos para realizar una obra de

ingeniería en el menor tiempo posible.

• TIEMPO :
• COSTO:
 L L E VA R A C A B O L A P L A N I F I C A C I Ó N D E A C C I O N E S
¿ Q U É S E VA A H A C E R ? ¿ C O M O S E VA A R E A L I Z A R ? ¿ Q U E S E VA A
I M P L E M E N TA R ?
IMP LANTAR Y EVAL UAR LOS CAM BIO Y LL EVAR A
C ABO EL CONT ROL DE LO QUE S E VA
PRODUCI ENDO

vs