Asignatura GESTIÓN DEL TALENTO

Profesor CDBA. JORGE E. CHAPARRO MOLINA

Estudiante CARLOS YECID RUEDA GALEON

Preguntas Unidad 2
Dinamizadoras

Fecha 13 de Mayo de 2020

 El Esquema de Retribución Salarial
 Es un bienestar que se le brinda a los empleados y que cada día se
considera más importante, porque favorece su productividad y mejora la
imagen pública de las empresas. Esto ayuda a incrementar el bienestar y
fortalecer a sus empleados para que se motiven por las metas de la
compañía.
 
Preselección Cuando hablamos de los procesos de pre selección y selección de
personal por competencias en una organización es vital, para concretar a qué tipo
de ser humano le apunta y necesita la empresa, establecerlo de forma adecuada
direcciona el logro de los objetivos organizacionales, ya que el éxito de una
compañía depende de las personas que la forman, la empresa se organiza sobre la
base de los seres humanos y sus competencias, que son la mayor ventaja
competitiva.
Pruebas: Las pruebas de selección son el conjunto de pruebas que se realizan a los
candidatos durante un proceso de selección. Su objetivo es evaluar el potencial de la persona
candidata y comprobar si se adapta a las funciones del puesto de trabajo y al ambiente
laboral. Y se clasifican estas pruebas como profesionales, de aptitudes, de personalidad o
dinámicas de grupos.
Entrevista: La entrevista es la técnica más utilizada en los métodos
de selección de personal, ante un puesto de trabajo vacante o de
nueva creación, se establece el perfil del candidato y, posteriormente,
a través de la entrevista, se elige a uno de los candidatos para cubrir el
puesto determinado que pretendemos lograr contratar.
Contratación:

 Cuando hablamos de contratación es un conjunto de obligaciones que debe cumplir la

empresa con la persona que contrata y se logra un acuerdo entre ambas partes; para que
este contrato de trabajo se lleve a cabo debe contener un documento que se celebra entre
patrón y trabajador y que contiene las bases más importantes de la prestación del servicio,
tales como jornada, salario, descansos legales y las otras normas que van a regir el vínculo
entre uno y otro contratante.
 Referencias Bibliográficas
Referencias Bibliográficas
• Universidad Asturias, Captación del Recurso Humano de la Empresa, Pág., 3,5.
https://www.centrovirtual.com/recursos/biblioteca/pdf/gestion_talento/unidad2_pdf1.pdf
• Universidad Asturias, El Proceso de Selección de Personal, Pág. 3-4.
https://www.centrovirtual.com/recursos/biblioteca/pdf/gestion_talento/unidad2_pdf2.pdf
• Universidad Asturias, Administración de Sueldos y Salarios, Pág. 3-7
https://www.centrovirtual.com/recursos/biblioteca/pdf/gestion_talento/unidad2_pdf5.pdf
• Asturias Premium, Definición de puestos de trabajo y procesos de selección, Pág. 3-5.
https://campusvirtual.iep.edu.es/recursos/recursos_premium/centroconocimiento/cua_centro-con
ocimiento.html

 
• Contabilidad Actual, Reclutamiento, selección, contratación, inducción y capacitación de
personal
https://www.contabilidad-actual.com.mx/2013/08/10/reclutamiento-selecci%C3%B3n-contrataci
%C3%B3n-inducci%C3%B3n-y-capacitaci%C3%B3n-de-personal/