Eliminar todos los conflictos

No modificar No dedicar demasiado tiempo a

formalmente el No reestrurarlo todo
jugar con las secuencias
camino critico
Programa de
Terminar el ordenador
proyecto a
Capitulo 22 Identificar la cadena critica
Modificar No dejar el verdadero
formalmente el camino critico expuesto a
camino critico riesgos tiempo Ruta Critica
Poner los buffers de alimentacion
Vs
Camino mas largo de
Cadena Cadena de etapas que
etapas dependientes Camino Critica Cadena forman la limitacion
critico Critica

1
 Produccion

Los conocimientos
enseñados no entregan Contenido Finanzas
valor a las empresas Capitulo 23
Programa
Problemas en Sistemas
MASTER Resultados
la actualidad
Los ejemplos utilizados
Metodo de
especial
en las clases son
demasiado artificiales
enseñanza
para Gestion de proyectos
directivos

Desarrollar habilidades practicos

de analisis

2
 Identificar el cuello de
botella

Programar la secuencia Elimina cualquier conflicto

Elimina conflictos en
Cadena
Capitulo Solucion a un de trabajo para el que pueda existir en la
los recursos dentro
de los proyectos critica
24 proyecto cuello de botella
limitacion

Subordinar todos los Elimina la mayoria del

recursos exceso de carga de trabajo
en los otros recursos

3
 Calculo del periodo de
recuperacion de la
Tiempo
inversion

Sinonimos Capitulo Los errors se En el proceso de decision

25 cometen

Valor actual neta Dinero