MODELOS

CUANTITATIVO
PARA LOS
NEGOCIOS
 MODELOS

Los modelos nos ayudan a tomar

decisiones frente a problemas
administrativos.
 ¿Qué es un modelo?
Es una representación de la
realidad

¿Por qué un modelo?

Permite deducir conclusiones
Menos tiempo
Menos dinero
Reduce riesgo
 MODELOS

FÍSICOS

ANALÓGICOS

CUANTITATIVOS
 MODELO FISICO

Un modelo físico puede referirse a una

construcción teórica (modelo matemático) de
un sistema físico. También a un montaje con
objetos reales que reproducen el
comportamiento de algunos aspectos de un
sistema físico o mecánico más complejo a
diferente escala (modelo material en
miniatura). 
MODELO FISICO
 MODELO ANALOGICO
En ciencia, un modelo análogo (a veces
llamado analógico o también modelo físico
práctico) es una representación material de
un objeto o un proceso para entender mejor
su origen, formación o funcionamiento. Es
usado en ciencia e ingeniería para validar las
hipótesis y aproximaciones que forman
un modelo conceptual de cierto proceso u
objeto mediante el cálculo numérico.
MODELO ANALOGICO

Modelo de Capas Geológicas

 MODELO CUANTITATIVO
La metodología cuantitativa es aquella que
permite examinar los datos de manera
científica, o más específicamente en forma
numérica, generalmente con ayuda de
herramientas del campo de la estadistica.
Para que exista metodología cuantitativa se
requiere que entre los elementos del
problema de investigación exista una
relación cuya naturaleza sea representable
por algún modelo numérico ya sea lineal,
exponencial o similar.
MODELO CUANTITATIVO
Proceso de Construcción de un Modelo

Análisis
Modelo Resultados

Mundo

Interpretación
Juicio del
Abstracción

simbólico
administrador

Mundo
real

Situación Intuición
Decisiones
administrativa
 El modelo debe tener suficientes
detalles como para que:
El resultado sea satisfactorio
Sea consistente con los datos
Pueda ser analizado en el tiempo
con el que se cuenta para ello

Realismo Simplicidad
 ¿Qué hace el modelo?
Insumos Medidas
Incontrolables de
(Parámetros) Desempeño

Modelo

Insumos Variables
Controlables de
(Decisiones) Consecuencia

¿La solución del modelo dará la

respuesta que se necesita? NO
Se deben tener en cuenta factores cualitativos
que el modelo no está considerando.
 PROCESO DE RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS

Definir el problema

Identificar alternativas

Determinar criterios de evaluación Toma de

Decisiones
Resolución
Evaluar alternativas
de Problemas

Elegir una opción

Implementar la decisión

Evaluar resultados
PROCESO DEL ANÁLISIS CUANTITATIVO

Formulación del
Resolución
modelo y recolección Solución
del modelo
de datos

¿Es
Modelo No
válida la
modificado
solución?

Si

Generación de
Reportes e
Implementación
1. FORMULACIÓN DEL MODELO Y
RECOLECCIÓN DE DATOS
MODELOS MATEMÁTICOS
TIPO 1 TIPO 2 TOTOAL
U = I - C UTILIDADES 128 378 506
CT = CF + CV
CONTRIBUCIÓN 4 7
I = P*Q MO REQUERIDA 25.6 59.4 85
MP UTILIZADA 672 972 1644

MO POR UNIDAD 0.8 1.1

MP POR UNIDAD 21 18

CANTIDAD PRODUCIDA 32 54

HOJA DE CÁLCULO
 ELEMENTOS DE UN
MODELO MATEMÁTICO

Modelos Determinísticos

PERÁMETROS
Modelos Probabilísticos

OBJETIVO

VARIABLES DE DECISIÓN

RESTRICCIONES
 2. RESOLUCIÓN DEL MODELO
MÉTODO ÓPTIMO Mejores valores posibles

MÉTODO HEURÍSTICO Valores aceptables

3. VALIDACIÓN DE LA SOLUCIÓN
4. MODIFICACIÓN DEL MODELO
5. GENERACIÓN DE REPORTES E
IMPLEMENTACIÓN
Los valores numéricos determinados por el modelo,
implican decisiones específicas (asignación de recursos).
Se debe hacer un seguimiento de la eficacia del modelo.