ELABORAR UN PROGRAMA DE DESARROLLO DE

PERSONAS
RAMO: PROGRAMA DESARROLLO DE PERSONAS

Integrante:
Catalina Flores
Camila San Martin
Constanza Sarzoza
Benjamín Robles
Docente :
Patricias Sáez
 Competencias bajo el promedio.

• Acción directiva/asertividad.
• Orientación al logro.
• Impacto e influencia.
• Iniciativa.
• Orientación estratégica.
• Trabajo en equipo.
 PROGRAMA DE DESARROLLO DE PERSONAS

Objetivo:
Instrumento Levantado: Evaluación de desempeño.
Alcance: administrador.
Área: Gerente de Operaciones.

N° Competencias Descripción Nivel Nivel Curso SENCE Código SENCE Hrs. Objetivo Resultados Fecha de
alcanza esper esperados realización
do ado

1 Acción Se trata de desarrollar 2 4 Aplicación de técnicas para dirigir 1237968463 21 Al termino del Dirigir y 14 Abril
directiva/asertividad competencias articuladas a y gestionar equipos y grupos de curso los gestionar 2020
los haberes, vistas como una trabajo de manera eficiente. participantes equipos y
intención que constituye una serán capaces de grupos de
disposición para lograr dirigir y gestionar trabajo
cambios y desempeños equipos y grupos eficientemente.
exitosos. de trabajo de
manera eficiente .
N° Competencias Descripción Nivel Nivel Curso SENCE Código SENCE Hrs. Objetivo Resultados Fecha de
alcanz espera esperados realización
ado do

2 Impacto e influencia. Desarrollar habilidades y 2 4 Habilidades sociales 1237973190 15 Aplicar estrategias Mejorar las 11 Mayo
competencias de influencia aplicadas en el ámbito para mejorar las comunicacione 2020
y comunicación asertiva a laboral. comunicaciones s y resolución
través de técnicas efectivas interpersonal a través de conflictos.
que generen un impacto de ejercicios y
positivo. resolución de
conflictos.
N° Competencias Descripción Nivel Nivel Curso SENCE Código SENCE Hrs. Objetivo Resultados Fecha de
alcanz espera esperados realización
ado do

3 Orientación estratégica.
Es la habilidad para 2 4 Herramientas para 1237973897 16 Al término del curso Poder generar 08 Junio
comprender rápidamente gestionar un plan el participante podrá un plan 2020
los cambios de entorno, las estratégico personal. aplicar herramientas estratégico al
oportunidades de mercado para generar un plan interior de la
y amenazas competitivas, estratégico personal organización.
las fortalezas y debilidades al interior de la
de la organización. organización.
2ªPARTE
Nº1 Evaluación Condiciones de la Presupuesto Validación
Ejecución
1 • Se evaluara Total valor curso
utilización el nivel 2 $3.150.000
del modelo Kirk • Personal de
parck instrucción
• Se le aplicara el $582.000
método de prueba • Material de
Consumo
$47.250
• Manual didáctico
$505.725
• Utilización de local
$378.000
• Utilización de
equipos
$261.450
• Mov.viáticos y
traslados
$252.000
• Gasto Generales
$252.000
• Utilidad
$568.575
Nº2 Evaluación Condiciones de la Presupuesto Validación
Ejecución
2 • Se evaluara Validado por otec
utilización el • Total valor curso
nivel 2 del $2445.000
modelo Kirk Personal de
parck instrucción
$1.700.000
• Se le aplicara el • Material de
método de Consumo
simulación $200.000
• Manual didáctico
$150.000
• Utilización de
local
$150.000
• Utilización de
equipos
$0
• Mov.viáticos y
traslados
$0
• Gasto Generales
$45.000
Utilidad
$200.000
Nº3 Evaluación Condiciones de la Presupuesto Validación
Ejecución
3 • Se evaluara Validado por otec
utilización del
modelo Nivel • Valor total curso
3Kirk parck 13.000.000
• Se le aplicara el
método de
Check list