GESTIÓN INNOVACIÓN

EMPRESARIAL
GESTIÓN EMPRESARIAL

La Gestión empresarial es el proceso de planificar, organizar,

ejecutar y evaluar una empresa, lo que se traduce como una
necesidad para la supervivencia y la competitividad de las
pequeñas y medianas empresas a mediano y largo plazo.
 OBJETIVOS PRNCIPALES
Mejorar la productividad, sostenibilidad y
competitividad.

En el largo plazo la empresa tiene

responsabilidad en el bienestar de la
sociedad.

La empresa debe estar gestionada de

acuerdo con el interés de los accionistas.
 Funciones Principales de la Gestión Empresarial
La Planificación, que se utiliza para combinar los recursos con el fin de planear
nuevos proyectos que puedan resultar redituables para la empresa, en términos
más específicos nos referimos a la planificación como la visualización global de
toda la empresa y su entorno correspondiente, realizando la toma de decisiones
concretas que pueden determinar el camino más directo hacia los objetivos
planificados.

La organización en donde se agruparan todos los recursos con los que la

empresa cuenta, haciendo que trabajen en conjunto, para así obtener un mayor
aprovechamiento de los mismos y tener más posibilidades de obtener resultados.
Es una mejora en el modelo de negocio que tiene una
empresa, es realizar grandes cambios
organizacionales, productivos o tecnológicos en la
propuesta que hace un negocio al mercado con el
único fin de ser más eficiente y conseguir una mejor
posición en el mercado o incluso crear un mercado
totalmente nuevo donde no existan competidores.
TIPOS DE INNOVACIÓN
 De Producto: nuevos productos o servicios
 De proceso: nuevos métodos de producción o de procesos
 De marketing: nuevos mercados o segmentos
 De organización: nuevas maneras de organización
 De logística: nuevas fuentes de suministro
Competitiva:

Si bien es cierto que es muy probable que las

innovaciones se imiten y dejen de ser “originales”, con
todos los privilegios que eso conlleva, lo cierto es que se
sigue obteniendo una ventaja competitiva en relación con
los demás productores, es decir, el objetivo de la
innovación es obtener ese momento, aunque pequeño,
de monopolio, es decir, mover la curva de la demanda de
manera que resulte favorecedora. Por lo que toda
innovación está ligada a una finalidad competitiva.
En general, la innovación hace a la producción
más eficiente, la tecnológica por ejemplo
acelera el proceso productivo, pero también
puede requerir menor mano de obra y afectar
el empleo.