Identificación

Peligros
Evaluación de
Riesgos y
Controles
Conociéndonos…

Presentación de los alumnos:

1.Nombre.
2.Empresa.
3.Área en la cual trabajan,
conocimientos.
4.Expectativas que tienen de la
campaña.
Información de Seguridad

Salidas de Emergencia
Extintores
SSHH
En casos de sismo
En caso de incendio
 Normas de Reunión

 Puntualidad
 Celulares APAGAR o en opción VIBRACIÓN
 Participación Constructiva
 Respeto a las opiniones
 Respeto a las nuevas iniciativas
 Centrarse en el Tema
Horario

Duración de la campaña:…….
DINÁMICAS DE GRUPO
 CONTENIDO
 Objetivos.
 Definiciones
 Herramientas de Identificación de peligros.
 Proceso de Evaluación de Riesgos.
 Medidas de Control.
 Medición a la Gestión de SSO.
 Proceso IPERC.
 Mapa de riesgo
 OBJETIVOS
 Identificar peligros, evaluar los riesgos y
determinar controles.

 Identificar peligros en el lugar de trabajo y

evaluar riesgos.

 Evaluar la frecuencia y exposición a

peligros y riesgos

 Aplicación y funcionamiento de la
Jerarquía de Controles.

 Conocer las definiciones relacionadas al

proceso de IPERC.
 NECESIDAD DEL IPERC
STOP

Identifique los Evalúe los

peligros 1 2 riesgos
potenciales

Continúe el 3 Controle los

4
trabajo riesgos
¿POR QUÉ ESTA CAMPAÑA?
Toda actividad cuenta con riesgos asociados :

 Manejo de sustancias peligrosas

 Trabajar en minas.
 Trabajar bajo los efectos de la fatiga cansancio,
alcohol, drogas, etc.
 Operar equipos motorizados.
 Trabajar en altura sin equipo anti caídas.
 Manipuleo cables energizados.

NADA ES ABSOLUTAMENTE SEGURO: Esta lista es interminable y

cubre cada aspecto de su vida diaria
REGLAS BASICAS
El Trabajador debe identificar:

 Los problemas potenciales.

 Las deficiencias de los equipos
y materiales.
 Las acciones inapropiadas de
los demás trabajadores.
El efecto que producen los cambios.
Las deficiencias de las acciones correctivas.
En situación de peligro, mantener la supervisión permanente.
Antes iniciar su actividad al realizar el IPERC.
DEFINICIONES
PELIGROS RIESGOS

Combinación de la probabilidad y severidad

Todo aquello que tiene potencial de reflejados en la posibilidad de que un peligro
causar daños a las personas, equipos, cause pérdida o daño a las personas, a los
procesos y ambiente. equipos, a los procesos y/o al ambiente de
trabajo.
CLASIFICACION DE PELIGROS POR CATEGORIAS
 Físicos.
 Químicos.
 Biológicos.
 Ergonómicos y Psicosociales
16
 PP EE LL I IGG RR OO SS BB I IOO LL OO GG I ICC OO SS
BB AA CC TT EE RR I AI A SS VV I RI R UU SS HH OO NN GG OO SS PP L LAA NN TT AA SS EE TT CC . .. .. .

17
PP EE LL II GG RR OO SS EE RR GG OO NN OO MM II CC OO SS

18
 ¿Cómo encuentras los PELIGROS?

AL INCIO DEL TRABAJO :

 Las herramientas/materiales/ equipos

son adecuadas..?
 Cuantos se pueden lesionar..?
 Cuantas personas utilizan el equipo y los
materiales...?
 Liste todos los peligros que pueda y el
nivel del riesgo
¿CÓMO NOS DAMOS CUENTA DE LOS PELIGROS?
Pregúntese:
¿Qué voy hacer?
¿Con qué voy a trabajar?
¿Qué equipos y herramientas voy a usar?
¿Cuando y como realizare el trabajo?
¿Cómo afectaré a mis compañeros o ambiente?
 ¿COMO SE IDENTIFICAN LOS PELIGROS?
 ¿Qué fuentes de riesgo existen en el área?
 ¿Están las fuentes de riesgo bajo control?
 ¿Es el proceso de trabajo correcto?
 ¿Cuáles son los escenarios de accidentes y qué medidas de
control existen para prevenirlos?
HERRAMIENTAS DE IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS

 Reporte de Desvios
 PETS
 Inspecciones.
 Discusiones, entrevistas.
 Análisis de trabajo seguro - ATS.
 Auditorias
TIPOS DE RIESGOS
Riesgo Actual:
Es el riesgo en el momento de la
evaluación considerando los controles
actuales implementados.
Riesgo Residual:
Es el riesgo remanente después de
haber tratado de eliminar, disminuir
y/o aplicar nuevos controles o mejorar
los actuales.
Riesgo Aceptable:
Riesgo que se ha reducido a un nivel que
puede ser tolerado por la organización
teniendo en consideración sus
obligaciones legales y su propia política.
ANALISIS DE RIESGOS
¿Qué puede suceder?

¿Con qué ¿Con qué severidad?

Probabilidad?

¿Qué controles
debemos aplicar?

¿A qué me expongo?
 EVALUACION DE RIESGOS

 Evaluar todos las fuentes de riesgo identificadas(peligros y aspectos

ambientales).

 Evaluar la PROBABILIDAD.

 Evaluar la GRAVEDAD.

 Determinar el nivel del RIESGO ACTUAL.

 Implementar controles operacionales eficaces, adicionales.

 PLAZO DE
NIVEL DE RIESGO DESCRIPCION CORRECCIO
N

Situación intolerable en la que se debe aplicar la mejor

practica operacional, requiere implementación de controles
ALTO O
adicionales de manera inmediata. Si no se puede controlar el 0-24 HORAS
SIGNIFICATIVO
peligro se paraliza los trabajos operacionales y se comunica
al supervisor

Situación que aun requiere de seguimiento, pueden aplicarse

controles adicionales a los existentes para que
MEDIO reduzca/elimine el riesgo, requiere supervisión a través de 0- 72 HORAS
las herramientas de medición y seguimiento. Evaluar si la
acción se puede ejecutar de manera inmediata

Situación bajo control, con los controles existentes no

BAJO 1 MES
requiere invertir en controles adicionales
NIVEL DE RIESGO DESCRIPCION

ALTO RIESGO INTOLERABLE

MEDIO RIESGO TOLERABLE

BAJO RIESGO TOLERABLE

 ¿CUAL ES LA PROBABILIDAD?

 ¿La fuente de riesgo se presenta

permanentemente cada vez que el
trabajo se realiza, o solamente una
vez?
 ¿Se tienen implementados
totalmente los controles necesarios
para reducir el riesgo a un nivel
aceptable en mi tarea?
Descripción de las Etapas:
1. Conformación del Equipo

Debe utilizarse la Evaluación de Riesgos Basada

en Equipos lo cual consiste en evaluar el riesgo por
medio de un grupo de personas conocedoras del
trabajo que está en capacidad de proporcionar
información del área o actividad en evaluación.
Equipo: Colaboradores conjuntamente con el
Supervisor encargado se reúnen para evaluar
como realizaran la actividad controlando los
Peligros que ayudaran a evitar daños personales.
2. Identificación de los pasos de la Actividad

Es muy importante identificar los pasos de la Actividad que se va a realizar,

esto permitirá y facilitará una adecuada identificación de los peligros
relacionados y adoptar adecuadas medidas de control
 MEDIDAS DE CONTROL

Las Medidas de Control, tiene la finalidad de

controlar y/o eliminar los peligros identificados
en cada una de las tareas de la actividad a
realizar. Estas medidas de control deben
respetar la jerarquía de controles, deben tener
la posibilidad de ser auditables (medibles)
y reales a la actividad.
APLICACIÓN DE CONTROLES
BAR
R ERA
DE S
E GU
RIDA
D
 Eliminación
 Modificando el proceso productivo, generando cambios.
 Sustitución
 En el caso de uso de químicos, se puede cambiar el producto peligroso
por otro que no lo sea, o lo sea en menor medida.
 Ingeniería
 Los controles de ingeniería
cambian los aspectos físicos del
puesto de trabajo. Incluyen
acciones tales como
modificaciones del puesto de
trabajo, obtención de equipo
diferente o cambio a herramientas
modernas.
 Administrativos
 Rotación de los trabajadores.
 Aumento en la frecuencia y duración de los descansos
 Mantenimiento preventivo para equipo, maquinaria y herramientas.
 Entrenamientos, procedimientos.
 EPP
 Deben de ser la última opción como
control.
 Considerar la elección adecuada del
EPP, así como la talla, sus
especificaciones, limpieza y
mantenimiento.
Ejemplo: Aplicación de controles:

•Actividad: Mantenimiento de Vehículos Pesados

•Tarea: Izaje de Baterías
•Peligro: Elementos en suspensión
•Riesgo: Caída de Objetos
•Descripción Consecuencia: Golpes, fracturas, Incapacidad Temporal, permanente o Muerte.
•Controles:
Ingeniería:
Uso de tecles en buen estado y de capacidad adecuada.
Uso de estrobos adecuados, en buen estado y de cambio periódico.
Administración:
Capacitación periódica en equipos de izaje y gruas.
Chek list pre – uso de herramientas y equipos de izaje.
EPP:
Casco protector con barbiquejo.
Mameluco con cinta reflectiva
 Botas de jebe con punta de acero.
Lentes de seguridad.
Guantes de cuero.
FALLAS DE CONTROLES

Peligro Pérdida de
Conocido Vida / Activo

Evento
Iniciador
 AGREGAR FOTOS DE ACTIVIDADES
REALIZADAS EN EXPLORACIONES Y QUE LOS
TRABAJADORES IDENTIFIQUEN LOS
PELIGROS, RIESGOS Y CONTROLES QUE SE
APLICARIAN.
 LA IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS EVALUACIÓN Y CONTROL DE
RIESGOS
Aplica a las actividades rutinarias, no rutinarias y de emergencia: Esta se debe realizar y/o
mejorar cada vez que:
•Se inicie un diseño o proceso de cambio cualitativo de los procesos, actividad,
infraestructura, equipos y materiales en el lugar de trabajo.
•Cuando ocurra algún accidente, un cambio en el procedimiento, movimiento de equipos,
etc.
•Cuando la legislación haga necesaria la evaluación de Riesgos y la implementación de los
Controles necesarios.
PROCESO DE ELABORACIÓN DEL IPERC
Actividad.- Conjunto de tareas o acciones que deben realizarse para llevar a cabo
cada resultado. (Deben ser detalladas y se encuentren en orden cronológico).
•Tarea: Parte específica de una labor asignada.
Ejemplo:
TIPOS DE IPERC
TIPOS DE IPERC

IPERC Base.
IPERC Específico
IPERC Continuo.
1. IPER BASE
Este IPERC es el punto de partida profundo y
amplio, para tu proceso de identificación de
peligros y evaluación de riesgos. Identifica dónde
están los riesgos principales o mayores.
Determina el perfil de riesgos de la empresa.

2. IPERC ESPECÍFICO
En el IPERC específico, se revisa los cambios en
procedimiento de trabajo, ventilación,
estabilidad de los pilares, sistemas de soporte,
cambio en herramientas, equipos, maquinarias;
introducción de nuevos productos químicos y
también cambios en fuentes de
energía; trabajadores nuevos y la investigación
de incidentes.
3. IPERC CONTINUO

Este IPERC se ejecuta en una continua

identificación de peligros y evaluación de riesgos,
como parte de la rutina diaria. Identifica y evalúa
peligros no cubiertos por los anteriores.
Se utiliza: Check list, revisión y registro de
equipos, inspecciones mensuales,
mantenimiento preventivo, auditorías.
FOTO DE IPERC CONTINUO ACTUAL
 PLANES DE ACCIÓN
Métodos para revisar la efectividad de tus planes de acción:
 El IPERC identifica la exposición al riesgo y tú implementas los
controles: (Remover, minimizar o controlar el riesgo).
 Establece estándares, PETS, inspecciones de mantenimiento
preventivo.
 Control de los gerentes.
 Establece PETS para responder a los peligros y riesgos.
 Establece estructuras adecuadas de investigación de accidentes.
 Incluye los aspectos de diseño, planeamiento y ergonomía.
 Establece una COMUNICACION efectiva.
 Fomenta la confección de reportes de peligros y riesgos.
Gracias por su participación