PROYECTO

EMPRESARIAL
INTEGRANTES:
• CAYAO CHAVARRY NEPTALY
• CHUQUE CALDERON RONALDO
DOCENTE:
• YESSICA MORE SOTE
 PROPUESTA PARA LA
IMPLEMENTACIÓN DE
UN SISTEMA DE
CONTROL EN EL
MANEJO DE LOS
INVENTARIOS EN
MULTIVENTA RAMOS
 DESCRIPCIÓN
• Uno de los problemas fundamentales es que las
funciones se entienden para cada cargo, pero no se
cumplen pues se le encarga la operación a
cualquier empleado disponible sin determinar
funciones y responsabilidades.
• El control de calidad de los proveedores no se
realiza al momento de recepción sino cuando hay
posteriores reclamaciones de los clientes. Esto no
se hace con cada pedido recibido sino muy
esporádicamente.
 DESCRIPCIÓN
• El principal problema es que no existe sistema de control
de inventarios (kárdex).
• Nosotros enfocamos el proyecto a la implementación de un
kardex para el buen funcionamiento y control del almacén.
 OBJETIVO GENERAL

Implementar un Kardex para la optimización

de los recursos que se utilizan en el proceso
de compra y venta de MULTIVENTA RAMOS.
 OBJETIVOS ESPECÍFICOS
• Identificar cada uno de los procesos actuales y sus
deficiencias en el manejo de inventarios.
• Analizar cada uno de los procesos que se
identificaron, con el fin de identificar las debilidades
que se presentan actualmente en el proceso de
inventarios y así mejorar la eficiencia.
 METAS Y RESULTADOS
• Con el proyecto tenemos la meta de tener un inventario
ordenado para un buen control de stop en multiventa
Ramos.
• Con el presente proyecto esperamos ver resultados
favorables, en cuanto al control de inventario;
esperamos evitar desorden y pérdidas en almacén;
implementando un kardex para el mejor funcionamiento
de almacén.
 DISEÑO DEL PROYECTO
Kardex: Es un formato que te ayudará a controlar los
ingresos y los egresos de los alimentos en el almacén, es un
registro organizado y estructurado de la información que
detalla la valoración de un gran número de mercaderías que
tiene una compañía en un determinado periodo.
NORMA CONTABLE.
LNIC 2: la gestión de inventario incluye la planeación,
organización y control de las existencias de una empresa.
De acuerdo con la NIC-2: Inventarios; dentro de este rubro
se incluye a las mercaderías de las empresas. La gestión del
inventario de mercaderías trata de la forma como se
administra, es decir planifica, organiza y controlan las
entradas, salidas y saldos de dichas mercaderías.
CONTINUIDAD Y SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO.
 

El presente proyecto presenta una

sostenibilidad y continuidad ya que al
transcurrir el tiempo la tecnología avanza y se
puede implementar un sistema computarizado,
con el objetivo de lograr mejoras permanentes
en la calidad de control.
 
 CONCLUSIONES
El desarrollo de esta propuesta permitió adecuar los requisitos
necesarios para poner en marcha la implementación del sistema de
inventarios. Se establecieron las variables necesarias para que el
sistema de inventarios cumpliera satisfactoriamente las
necesidades de la empresa, es decir lograr diseñar un sistema
eficiente y eficaz. Se logró la adecuación de una bodega de
almacenamiento para guardar los materiales con el fin de controlar
el movimiento de los mismos. Se diseñó un sistema de inventarios
teniendo en cuenta la elaboración de proyectos de software,
tratando de hacer de este una aplicación dinámica y a la medida de
acuerdo a las necesidades de la empresa. Se puso en marcha el
software de inventarios, capacitando al personal para su uso y
 RECOMENDACINES
Mantener la implementación del sistema de inventarios que se llevó a
cabo en esta propuesta, con el fin de continuar mejorando en su
desarrollo organizacional. Es importante que las empresas estén
dispuestas al cambio para generar mejores resultados por tal razón se
debe mantener esa disposición a recibir aportes valiosos que buscan
mejorar los procesos realizados diariamente. Los sistemas contables
buscan facilitar el manejo de las organizaciones pero en muchas
oportunidades se cree erróneamente que este factor solo le corresponde a
los encargados de contabilidad, sin embargo esta dependencia está
proyectada hacia el uso de herramientas tecnológicas enriqueciendo el
conocimiento profesional por tal razón, se debe capacitar al personal en
el uso de herramientas que facilitan las operaciones empresariales y
mejoran notablemente su rendimiento, esto hace que el talento humano
de la empresa tenga mayor disposición al cambio y a implementar