FACTORES QUE

INFLUYEN EN LA
DISTRIBUCIÓN DE
PLANTA
PRESENTA:
OSCAR BONILLA PÉREZ
MIRIAM TEHUITZIL HUITZIL
SANDRA HERNÁNDEZ ESPINOZA
ARELI JIMÉNEZ ARELLANO
OSVALDO PALAFOX PÉREZ
• Son factores fundamentales a considerar: tamaño, forma, volumen,
peso, características físicas y químicas de los mismos. Ya que influyen
en los métodos de producción, manipulación, almacenamiento, en la
secuencia y orden en que se han de efectuar las operaciones.
 MAQUINARIA

Distribución adecuada es necesario contar con:

• Información respecto a los procesos a emplear.

• Maquinaria y equipos necesarios.
• Utilización y requerimientos de los mismos.
 MANO DE OBRA

• La mano de obra ha de ser ordenada en el proceso de distribución.

• Se debe considerar la seguridad de los empleados, junto con otros
factores como luminosidad, ventilación, temperatura, ruidos, etc.
• Conocer cuantas personas se necesitan para el proceso de producción
y servicios auxiliares.
 MOVIMIENTO

• Los movimientos de materiales no son operaciones productivas, pues

no añaden ningún valor al producto. Debido a ello, hay que ver que
sean las mínimas y que su realización se combine con otra operación,
sin perder de vista que se persigue la eliminación de los manejos
innecesarios y anti económicos, se deberá establecer un modelo de
circulación a través de los procesos que sigue el material, de forma que
se consiga el mejor aprovechamiento de hombres, equipo y una
disminución en los costos.
 ESPERAS

• La circulación de materiales en una distribución de planta debe ser

fluida, evitando así los costos que suponen las esperas y demoras que
tienen lugar cuando dicha circulación se detiene.
 SERVICIOS AUXILIARES

• Casi siempre la disponibilidad y el espacio para labores no productivas

se considera un gasto innecesario, sin embargo, es fundamental
considerarlos ya que son servicios de apoyo para la ejecución de la
actividad principal, por eso es importante que el espacio ocupado por
dichos servicios, asegure su eficiencia y que sus costos indirectos
queden minimizados.
 EDIFICIO

• El edificio es un factor fundamental en la distribución de la planta. Si

este ya existe en el momento de proyectarla, su disposición inicial y
demás características, se presentan como una limitación a la propia
distribución del resto de los factores, lo que no ocurre cuando el edificio
es de nueva construcción, ya que en este caso se proyecta de acuerdo
a la distribución.
 CAMBIOS

La flexibilidad en la distribución es muy importante.

• Permite hacer frente a los cambios en el futuro.
• Adaptación a las emergencias y variaciones inesperadas de las
actividades normales del proceso.
ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES
TIEMPOS DE ESPERA
• El tiempo de producción, en administración de operaciones, es el
tiempo necesario para realizar una o varias operaciones. Está
compuesto por los tiempos de: espera, preparación, operación y
transferencia.
• Tiempo de espera: tiempo que está el producto hasta que comienza la operación.

• Tiempo de preparación: tiempo que se necesita para disponer adecuadamente los

recursos que van a efectuar la operación.

• Tiempo de operación: tiempo consumido por los recursos en efectuar la operación

• Tiempo de transferencia: tiempo necesario para transportar una cantidad de producto

que ya ha sido sometido a una operación a otra nueva.
• GRACIAS POR SU ATENCIÓN