GESTIÓN DEL TALENTO

HUMANO

REALIZADO POR:
PS. ISAURA DEL REAL VIANA
COORDINADORA DE TALENTO HUMANO
OBJETIVO
El presente reporte reúne la información sobre la gestión del talento humano en Neuroavances SAS
durante el primer trimestre del año 2020, con el fin de mostrar un análisis estadístico que pueda servir
como base para planes de mejoramiento interno.
CONTENIDO
• Reporte general de ausentismo por mes • Reporte general de contratación por mes

• Reporte general por tipo de permiso • Reporte general por tipo de contrato

• Reporte por tipo de ausencia • Reporte de tipo de contrato por mes

• Reporte por motivo de permisos • Reporte de ingresos y retiros por área.

• Reporte ausentismo por sede

• Reporte incapacidades por empleado

• Reporte promedio de incapacidades por empleado

• Reporte de permisos por empleado

REPORTE GENERAL DE AUSENTISMO
20.0%
16.9%16.9%
15.4% TIPO DE AUSENCIA
AUSENCIA SIN
10.8% SOPORTE DE Total
9.2% MES AUSENCIA INCAPACIDAD INCAPACIDAD PERMISO general
7.7% ENERO 1 6 7 14
FEBRERO 5 13 10 28
MARZO 1 11 11 23
1.5% 1.5% Total
0.0% 0.0% 0.0% general 6 1 30 28 65
ENERO FEBRERO MARZO

AUSENCIA AUSENCIA SIN SOPORTE DE INCAPACIDAD

INCAPACIDAD PERMISO
En la gráfica anterior se observa que durante el primer trimestre del año 2020, el mes de febrero fue el mes con mayor número de casos de ausentismo laboral
correspondiente al (43.1%), seguido del mes de marzo con un (35.4%) y se observa que el porcentaje inferior se obtuvo durante el mes de enero dando como resultado el
(21.5%).
Lo anterior puede deberse a los eventos y festividades que se llevo a cabo en el mes de Febrero con los Carnavales de Barranquilla, mientras que durante el mes de
Enero, el cual arrojo el menor índice de ausentismo puede deberse a que los empleados ingresaron nuevamente a las labores luego de un periodo de vacaciones
colectivas para la mayoría.
En la tabla ubicada a la derecha se representa el número de casos de ausentismo discriminados por tipos de ausencias.
REPORTE GENERAL POR TIPO DE PERMISOS
Tipo de permisos En la gráfica anterior, se observa que los permisos remunerados corresponde el
porcentaje mayor con un (60%) y los permisos no remunerados obtuvieron un
porcentaje inferior siendo este de (40%) en el primer trimestre del año 2020.
Lo anterior explica en primer lugar, que los permisos remunerados están
comprendidos por los motivos como incapacidades, consultas medicas, licencias
NO remuneradas como por ejemplo maternidad, luto y calamidades domesticas,
REMUNERAD resaltando que dentro de los empleados, una mujer se encuentra en licencia de
O ; 40% maternidad remunerada durante este periodo de tiempo. Y los permisos no
remunerados se comprenden por motivos diferentes a los antes mencionados,
como licencias no remuneradas, ausencias injustificadas, motivos personales, entre
REMUNERAD
O ; 60% otros.
Además que el estructurado procedimiento de permisos laborales en lo que
respecta a la solicitud y aprobación de permisos no remunerados, se han observado
resultados satisfactorios como un índice inferior en estos.
REPORTE POR TIPO DE ASUSENCIA

TIPO DE AUSENCIA
AUSENCI
A AUSENCI
9% A SIN TIPO DE AUSENCIA PORCENTAJE TOTAL
PERMIS SOPORT AUSENCIA 9.2%
O E DE
43% INCAPAC AUSENCIA SIN SOPORTE DE INCAPACIDAD 1.5%
IDAD INCAPACIDAD 46.2%
2% PERMISO 43.1%
INCAPAC Total general 100.0%
IDAD
46%

En la gráfica anterior, se observa que el tipo de ausencia denominado incapacidades corresponde el mayor índice por el que los empleados se ausentan de su
puesto de trabajo con un porcentaje del (46%), seguido de los permisos laborales con un (43%) y resultados inferiores se observan en las ausencias con un (9.2%)
estas se comprenden por las inasistencias del personal por orden de prestación de servicios y por ultimo, el tipo ausencia denominado sin soporte de incapacidad
con un (2%) de los casos presentados lo comprenden trabajadores que en algún momento no asistieron y no presentaron justificación que lo soporte, como por
ejemplo, una incapacidad; esto puede deberse en algunos casos a no encontrarse en las condiciones optimas de salud y son tratados personalmente en casa.
REPORTE POR MOTIVO DE PERMISO
VACACIONES AUSENCIA
3% 9%
CALAMIDAD
DOMESTICA MOTIVO DE PERMISO TOTAL
OTRO 6%
26% AUSENCIA 6
CONSULTA CALAMIDAD DOMESTICA 4
MEDICA
ESPECIALIZAD CONSULTA MEDICA ESPECIALIZADA 3
A CONSULTA MEDICA GENERAL 1
5% INCAPACIDAD 31
LICENCIA POR CONSULTA
LUTO INCAPACIDAD LICENCIA POR LUTO 1
MEDICA
2% 48% GENERAL OTRO 17
2% VACACIONES 2
Total general 65

En la gráfica anterior, se observa que el motivo incapacidad presentó 31 casos en el primer trimestre del año 2020, lo cual indica un porcentaje del
(47.7%), seguido del motivo Otro con 17 casos correspondiente al (26.2%) y el motivo ausencia con 6 casos correspondientes al (9.2%) Resultados
inferiores se obtuvieron para los motivos de calamidad domestica con un (6.2%), consulta medica especializada del (4,6%);puntuaciones iguales en los
motivos de consulta medica general y licencia por luto presentando un (1.5%) y el motivo vacaciones un (2%).
Se presenta una diferencia del 1% en el motivo incapacidad del reporte general de la gráfica anterior, ya que se incluyo dentro de la categoría de
incapacidades a la ausencia de un trabajador sin soporte de incapacidad, siendo que no se encontraba en las condiciones optimas de salud.
 REPORTE DE AUSENTISMO POR SEDE
27.7%
23.1% TIPO DE AUSENCIA
AUSENCIA SIN
SOPORTE DE Total
15.4% SEDES AUSENCIA INCAPACIDAD INCAPACIDAD PERMISO general
13.8%
CARTAGENA 1 1
9.2% ELITE 6 18 15 39
6.2% GOLF 1 10 9 20
MURILLO 1 4 5
1.5% 1.5% 1.5%
0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% Total general 6 1 30 28 65

CARTAGENA ELITE GOLF MURILLO

AUSENCIA AUSENCIA SIN SOPORTE DE INCAPACIDAD
INCAPACIDAD PERMISO

En la gráfica anterior, se observa que entre las diferentes sedes de la institución, Elite comprende el mayor número de casos de ausentismo laboral del grupo
general de empleados correspondiente al (60%), seguido de sede Golf con un (30,8%) y resultados inferiores se obtuvieron en sede murillo y Cartagena con un
(7,7%) y (1,5%) respectivamente.
Cabe resaltar que las sedes con menor grupo de empleados fueron las que menor índice de ausentismo laboral presentaron, esto puede deberse al grado de
colaboración, cohesión y compromiso que se observa dentro de grupos pequeños de trabajadores, puesto que la inasistencia de uno o varios compañeros de una
misma sede representaría mayor carga laboral para el resto de integrantes del equipo.
REPORTE DE INCAPACIDADES POR
EMPLEADO

3 3 3 3

2 2 2 2

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

En la gráfica anterior, se observa que durante el primer trimestre del año 2020, los trabajadores con mayor número
de ausencias por motivo de incapacidad fueron: José Luis Hurtado, Luz Celeste Díaz, Nelsy de la Torre, y Yanela
Palmera.
 PROMEDIO DIAS DE INCAPACIDAD POR
EMPLEADO

PROMEDIO DIAS DE INCAPACIDAD

30

2 2 2 2 2 2 3.33 3
1 1 1 1 1.67 1 1 1 1
IS A EZ O A O R O O O Z Z Z Z E Z A S
L V N
I D TR AD RR BA AD NC EC D IA RE UE NE RR UE ER NTE
A E D N S R A O T A H E R I G U O Q M A
G A CA S V C UR BL C TE TI DR
F T
AN L
RV
R A A
M
E RN I A R LY S NA ES H I N A
PA
L ES U O R LY LA B PA E
D IN D H IS G R A DE Y A C
AN AL IR
H
AU DA EL
IA
VE
T
LU KA
R
IC
H
Z CE RA IE M Y EL NEL RA
X L I H D R S M A
E M C SE A LU N O L
OR YA
AL ADI JO KIN E JA A RJ NE N ZA
M
B L AL M
R IA
A
M
REPORTE DE PERMISOS LABORALES
POR EMPLEADO

2 2 2 2

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

En la gráfica anterior, se observa que durante el primer trimestre del año 2020, los trabajadores con mayor número de
solicitudes de permiso aprobados fueron: Isaura Del Real con (3) solicitudes, seguido de Iveth Escobar, Julieth Gómez,
Nataly Polanco, y Nelsy de la Torre con (2) solicitudes aprobadas.
REPORTE GENERAL DE CONTRATACIÓN
INGRESOS vs RETIROS

42
MES INGRESO RETIRO
ENERO 42 3
INGRESO FEBRERO 9 6
RETIRO MARZO 8 17
17
Total general 59 26
9 8
6
3

ENERO FEBRERO MARZO

En la tabla anterior, se observa que durante el primer trimestre del año 2020, el mes de enero fue el mes con el mayor número de contrataciones a un total de (42) personas
distribuidas en las diferentes áreas y sedes de la organización, y resultados semejantes los meses de febrero y marzo con (9) y (8) personas contratadas respectivamente. Lo
anterior se explica a la modalidad de contratación anual que se empleaba con el personal de planta por motivos al cese de actividades durante la época decembrina y que al
culminar la temporada son nuevamente contratados.
Por otro lado, en marzo se obtuvo el mayor número de retiros de personal, esto se debe a la actual declaración de emergencia sanitaria en el país, en la que se ha visto
afectado la prestación del servicio de la organización en general y por ende la un grupo de trabajadores.
En general han sido beneficiados con un empleo 59 personas, de las cuales 25 han sido retiradas, y en este ultimo se incluye los motivos de vencimientos de términos,
retiros voluntarios, de mutuo acuerdo y finalización de contratos.
REPORTE POR TIPO DE CONTRATO
TIPO DE CONTRATO
28.2%
27.1%
TOTAL TOTAL
TIPO DE CONTRATO INGRESO RETIRO
APRENDIZAJE 2 2
FIJO 6 9
INGRESO
INDEFINIDO 24 8
RETIRO
10.6% OBRA Y LABOR 4 5
9.4% PRESTACION DE SERVICIOS 23 2
7.1% Total general 59 26
5.9%
4.7%
2.4%2.4% 2.4%

APRENDIZAJE FIJO INDEFINIDO OBRA Y LABOR PRESTACION DE

SERVICIOS

En la gráfica se observan resultados semejantes entre el tipo de contrato a término indefinido y por orden de prestación de servicios, sin embargo se presentó
el mayor índice de contratación en la modalidad a término indefinido con un (28.2%), y (27.1%) por orden de prestación de servicios. De igual manera se
observa para el criterio de retiro, siendo que el tipo de contrato a término fijo obtuvo el mayor porcentaje con un (10.6%) y a término indefinido un (9.4%).
Por otro lado, la cuota Sena fue remplazada en el mismo periodo de tiempo del vencimiento de término de los aprendices existentes, observándose resultados
satisfactorios para indicadores de gestión.
Por ultimo, la modalidad por obra y labor presentó un índice mayor al criterio retiro en comparación al criterio de contratación sobre este tipo de contrato.
REPORTE TIPO DE CONTRATO POR MES

INGRESOS Y RETIROS vs TIPO DE CONTRATO

21
18
4 4
3 3 3
2 2 2
1 1
En la gráfica anterior, se discriminan los
ingresos y retiros durante el primer
trimestre del año por las diferentes
modalidades de contratación existentes
dentro de la organización.
INGRESO Se puede observar durante el mes de
RETIRO febrero resultados muy equitativos entre
ambos criterios con la diferencia para la
modalidad de OPS en la que tuvo 4
6 contrataciones y 1 solo retiro en el mes. Se
5 presenta mayor novedad en el mes de
4
marzo, con el mayor número de retiros de
2 2
1 1 personal vinculado por contrato laboral.
 REPORTE DE INGRESOS Y RETIROS POR
AREA

INGRESO RETIROS
ADMINISTRATIVA ASISTENCIAL SERVICIOS GENERALES ADMINISTRATIVA ASISTENCIAL SERVICIOS GENERALES
7

26

2 2
6
5 5 1 1 1 1 1 1 1
4 4
2 2
1 1 1 1 1

En la gráfica de retiros, puede observar que se mantuvo equitativo el

En la gráfica de ingresos, puede observarse que el área asistencial número de retiros en las tres áreas durante los dos primeros meses, sin
obtuvo el mayor número de contrataciones, seguido del área embargo para el ultimo mes, se obtuvo un aumento en las áreas
administrativa. administrativas y de servicios generales, esta ultima comprendida por los
cargos de conserjes y servicios generales.