Administración

de la
Compensación
Integrantes:
 Que es ?

 Es la compensación que se les da a los

empleados en forma de que aumenten
su motivación y crecimiento, en tanto
que al mismo tiempo hace coincidir
tales esfuerzos como los objetivos de
filosofía y cultura de la organización
Determinación de la
compensación. La mezcla salarial
Factores internos

• Estrategia de compensación del patrón

• Valores de un puesto
• Valor relativo de empleado
• Capacidad de pago de la organización

Factores externos

• Condiciones del mercado laboral

• Tasas salariales por área
• Costos de vida
• Contratos colectivos
Sistemas de valuación de
puestos
Los Sistemas de Valuación nos ayudan a
definir la posición de nuestros puestos, en
cuanto a su valor o importancia dentro de
la organización. Para poder llevar a cabo la
valuación, necesitamos llevar a cabo el
análisis de puestos.
 APROBACIÓN DE LA GERENCIA
 OBJETIVOS
 INFORMACIÓN A LOS TRABAJADORES
Estructura de la compensación
 Gratificaciónde los empleados que reciben a
cambio de su labor, elemento que permite a la
empresa atraer y retener recursos humanos
que necesita el empleado,para satisfacer sus
necesidades de materiales y seguridad y
estas compensaciones pueden ser en:
 Salarios
 Sueldos
 Bonificaciones
 incentivos
Aspectos de la compensación
importantes
 Estilosde vida de los empleados
(STATUS)
 Oferta y demanda del trabajo
 Índice de precios
 Cambios en el diseño de trabajo
 Protección de grupos de impacto