PRESUPUESTO

TECNOLOGÍA EN CONTABILIDAD Y
AUDITORIA
ING. TANIA MENDOZA, MSC
 SÍLABO
No. TEMAS HP HNP TOT.
1 Presupuestos
- Reseña histórica
- Noción y usuarios del presupuesto
- Ubicación del presupuesto en el tiempo
- Definiciones
- Importancia
- El presupuesto y la gerencia estratégica
- El presupuesto y la planeación estratégica
- El presupuesto y el proceso de dirección
- La dirección estratégica, la planeación y el presupuesto:
ventajas y limitaciones 16 16 32
- Clasificación de los presupuestos
- Definición
- Ventajas y Limitaciones
- Tipos de presupuestos
- Estructura de un presupuesto
- Mecánica, técnica y principios en la confección del
presupuesto
- Objetivos a largo plazo, estrategias, políticas y control versus
áreas funcionales.
PLAN ANALÍTICO
 La evolución histórica de
los presupuestos.
QUE
APRENDEREMOS
EN ESTA CLASE? Conocer definiciones de
diversos autores en
torno al presupuesto
RESEÑA
HISTÓRICA

• Si alguno de ustedes
 

quiere construir una

torre, ¿qué es lo
primero que hace?
Pues se sienta a pensar
cuánto va a costarle,
para ver si tiene
suficiente dinero.
Lucas14.28
• Primeras civilizaciones
• Previsiones según el clima
• Presupuesto como Planificación aparece en el campo
gubernamental a finales del siglo XVII
• Presupuesto proviene del francés antiguo bougette
(bolsa, en español).
• En 1820, Francia presupuestar en el sector gubernamental,
• En 1821 Estados Unidos como elemento de control del gasto
público y eficiencia en las actividades gubernamentales
• Entre 1912 y 1925, después de la Primera Guerra Mundial, sector
privado observó los beneficios de la utilización del presupuesto,
para controlar los gastos y para designar los recursos
• El sector público se aprobaba una ley de presupuesto nacional.
• 1928 – Contabilidad de Costos – Presupuesto Flexible
• 1930, celebración en Ginebra del Primer Simposio Internacional de Control
Presupuestal, en el que se definieron los principios básicos del sistema.
• 1948, el Departamento de la Marina de Estados Unidos presentó el
presupuesto por programas y actividades.
• 1961, el Departamento de Defensa de Estados Unidos trabajó con un sistema
de planeación por programas y presupuestos.
• 1965, el gobierno de Estados Unidos creó el Departamento de Presupuesto e
incluyó en las herramientas de planeación y control el sistema conocido
como “planeación por programas y presupuestos”.
• Se cree que en 1970, Peter Pyhr, de la Texas Instruments, perfeccionó este
sistema (“base cero”).
 NOCIÓN Y USUARIOS DEL PRESUPUESTO

• Situación de ejemplo
Están próximos a la graduación y quieren hacer una fiesta.
Que van a considerar.
Como van a repartir los gastos?
A quienes les va a interesar el presupuesto?
Haga un grupo de 4 persona y elabore un presupuesto de la fiesta
 USUARIOS DEL PRESUPUESTO

Organización interesada, utilización eficientes de recursos escasos

Persona natural o jurídica, Publica o Privada Que le interesa a cada uno?

Prepararse para el futuro,

Previendo imprevistos,

Ideando mecanismos o analizando estrategias para enfrentar circunstancias

inciertas.
 GENERAR VALOR

los los
el gobierno,
accionistas, trabajadores,

los La
los clientes,
proveedores, comunidad
• El punto de partida del proceso de planeación
de utilidades es el diagnóstico de los factores
externos e internos que pueden afectar
negativa o positivamente las estrategias, los
programas, los proyectos de inversión y las
políticas a establecer en cada área funcional.
• Plataforma para definir el futuro de la organización,
• Seleccionar el camino o los caminos de crecimiento más
convenientes
• Trazar los planes de desarrollo,
• Establecer las estrategias competitivas
• Buscar el pleno empleo de los recursos económicos disponibles y
viables de conseguir.
• El presupuesto debe tener una comparación periódica con lo
realizado, esto es, una medición de resultados que indique cómo
la organización está logrando las metas propuestas.
 CONCLUSIONES

1. La planeación y el control financiero como integrantes de la

planeación estratégica se materializan por medio de un
presupuesto.

2. El presupuesto es un complemento del plan financiero diseñado

para orientar al empresario hacia la consecución de las metas
propuestas.
UBICACIÓN DEL PRESUPUESTO EN EL
TIEMPO
 DEFINICIONES DE PRESUPUESTO

• Presupuesto es la estimación programada, de manera sistemática, de las

condiciones de operación y de los resultados a obtener por un organismo en
un período determinado
• Presupuesto es un conjunto coordinado de previsiones que permiten conocer
con anticipación algunos resultados considerados básicos por el jefe de la
empresa
• Presupuesto es un método sistemático y formalizado para lograr las
responsabilidades directivas de planificación, coordinación y control
 EL TEMA DE HOY COMO TECNÓLOGO EN
CONTABILIDAD Y AUDITORIA

• Como nos ayudan los presupuestos en

nuestra profesión?
• Identificar a los usuarios del presupuesto
RESUMEN
Palabras Claves

Ideas Principales
 PARA MAÑANA

• Leer del libro de Presupuestos de Burbano

• La Importancia, El presupuesto y la
gerencia estratégica, El presupuesto y la
planeación estratégica, El presupuesto y el
proceso de dirección
• Realizar un glosario de 10 términos
 RESUMEN DE DEBERES UNIDAD 1

• Clase 1: Glosario de términos

• Clase 2: Glosario de términos