Facultad de Administración y Negocios Agosto 2018

INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN

SESION 2: La Administración y sus Perspectivas

Docente: César Gordillo S.

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OBJETIVOS DEL APRENDIZAJE DE LA UNIDAD

Conoceremos la importancia actual de la
administración como actividad imprescindible en
el mejoramiento de las organizaciones y de la
vida en la sociedad moderna.
Explicaremos las perspectivas futuras de la
administración y la creciente complejidad de su
papel en la sociedad moderna.
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INTRODUCCIÓN
 Vivimos en una civilización donde predominan las
organizaciones y donde el esfuerzo cooperativo del
hombre es la base fundamental de la sociedad.
 La tarea básica de la administración es hacer las
cosas por medio de las personas de manera eficaz
y eficiente.
 El avance tecnológico y el desarrollo del
conocimiento humano, por sí solos, no producen
efectos si la calidad de la administración sobre los
grupos organizados de personas no permite la
aplicación efectiva de los recursos humanos y
materiales.
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INTRODUCCIÓN
“ … no existen países desarrollados ni países sub-
desarrollados, sino países que saben administrar la
tecnología, los recursos disponibles y potenciales, y
países que todavía no saben hacerlo.
En otros términos, existen países administrados y
países sub-administrados.
Lo mismo ocurre en las organizaciones. Existen
organizaciones excelentes y organizaciones en
condiciones precarias de administración. Todo se
reduce a un aspecto de talento administrativo”.
Peter Drucker
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INTRODUCCIÓN
Entonces:
Las organizaciones sólo cuando alcanzaron cierto
tamaño y complejidad, su administración comenzó a
presentar dificultades y desafíos insuperables hasta
entonces por sus directivos.
En ese momento surgió la necesidad de una Teoría de
la Administración que permitiese ofrecer a los
directivos de las organizaciones, los modelos y
estrategias adecuados para la solución de sus
problemas empresariales.
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¿ CUÁL ES EL CONTENIDO DE ESTUDIO DE LA

ADMINISTRACIÓN?
La tarea de la administración pasó a ser la
interpretación de los objetivos propuestos por la
organización y transformarlos en acción
organizacional a través de la:

 Planeación
 Organización
 Dirección
 Control
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¿CUÁL ES EL FIN U OBJETO DE ESTUDIO DE LA

ADMINISTRACIÓN?
Alcanzar tales objetivos de la manera más adecuada a
la situación y garantizar la competitividad en un
mundo de negocios muy competido y complejo.
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¿CUÁLES SON LOS PRINCIPALES COMPONENTES

EN EL ESTUDIO DE LA ADMINISTRACIÓN DE LAS
ORGANIZACIONES Y EMPRESAS?
Del punto de vista de la interacción e
interdependencia existen seis variables principales:
 Tareas.
 Estructura.
 Personas.
 Tecnología.
 Ambiente.
 Competitividad.
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PERSPECTIVAS FUTURAS DE LA ADMINISTRACIÓN

Las debilidades de la organización burocrática
tradicional serán los gérmenes de los futuros sistemas
organizacionales, debido a tres aspectos:
1. Los cambios rápidos e inesperados en el mundo de
los negocios (Campo del conocimiento y de la
explosión demográfica).
2. El crecimiento y la expansión de las
organizaciones, que se vuelven complejas y
globalizadas.
3. Las actividades, que exigen personas con diversas
competencias y especializadas.
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FACTORES QUE PROVOCARÁN IMPACTOS

PROFUNDOS EN ORGANIZACIONES Y EMPRESAS
1. El crecimiento de las organizaciones.- Consecuencia
inevitable del éxito organizacional.
2. Competencia más aguda.- El Bn o SS que
demuestre ser superior o mejor tendrá mayor
demanda.
3. Sofisticación de la tecnología.- La tecnología
proporciona más eficiencia y precisión, y permite
dedicar más tiempo a tareas más complejas que
exijan planeación y creatividad.
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FACTORES QUE PROVOCARÁN IMPACTOS

PROFUNDOS EN ORGANIZACIONES Y EMPRESAS
4. Tasas de inflación elevadas.- Exigirá mayor
eficiencia en la administración de las organizaciones y
empresas para que éstas puedan obtener mejores
resultados con menos recursos y programas de
reducción de costos de operación.
5. Globalización de la economía e internacionalización
de los negocios.- Las actividades de Xón y la creación
de nuevas subsidiarias en territorios extranjeros son
un fenómeno que influirá en las organizaciones.
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FACTORES QUE PROVOCARÁN IMPACTOS

PROFUNDOS EN ORGANIZACIONES Y EMPRESAS
6. Mayor visibilidad de las organizaciones.- A medida
que crecen las organizaciones se vuelven
competitivas, sofisticadas, se internacionalizan y, en
consecuencia, aumenta su influencia ambiental.
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MEGATENDENCIAS QUE PRODUCEN GRAN

IMPACTO EN LA VIDA DE LAS ORGANIZACIONES
De la sociedad industrial a la sociedad de la
información (innovaciones en las comunicaciones y
telecomunicaciones).
De la tecnología simple a la sofisticada (proporcionara
más eficiencia, mayor precisión, y liberación de la
actividad humana para actividades más complejas,
que exijan conocimiento).
De la economía nacional a la mundial.
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MEGATENDENCIAS QUE PRODUCEN GRAN

IMPACTO EN LA VIDA DE LAS ORGANIZACIONES
Del C/P al L/P (la visión a L/P orienta las acciones
cotidianas, es decir, la visión estratégica dirige las
operaciones diarias).

De la democracia representativa a la participativa (a

las personas se les consultan sus opiniones y puntos
de vista, convicciones y expectativas).
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MEGATENDENCIAS QUE PRODUCEN GRAN

IMPACTO EN LA VIDA DE LAS ORGANIZACIONES
De las jerarquías a la comunicación lateral intensiva
(las redes informales de comunicación facilitan la
interacción de las personas y el dinamismo de la
organización).

De la opción dual a la múltiple (Las soluciones a los

problemas dejan de ser recetas únicas, absolutas y
fijas para convertirse en opciones multivariadas
dentro de un enfoque sistémico y de contingencias).
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MEGATENDENCIAS QUE PRODUCEN GRAN

IMPACTO EN LA VIDA DE LAS ORGANIZACIONES
De la centralización a la descentralización (Las
organizaciones en general atraviesan un proceso
gradual de desplazamiento hacia la periferia).
De la ayuda institucional a la autoayuda (Los servicios
públicos no acompañarán las nuevas y crecientes
necesidades de los ciudadanos, que recurrirán a
esquemas propios o cooperativos para solucionar sus
problemas).
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