LIDERAZGO

DEMOCRÁTICO
¿QUÉ ES?
• Es aquel que fomenta la participación de la comunidad, dejando que los
empleados decidan más sobre sus funciones y tengan las suficientes
competencias para tomar decisiones. Los trabajadores pueden opinar, no se
limitan solo a recibir órdenes, y de hecho se alienta su participación.
• Democrático viene de las palabras demos (pueblo) y kratos (autoridad o
gobierno). Los trabajadores forman parte de las decisiones de la empresa, y
por tanto se integran mucho mejor en ella y experimentan una mayor
motivación. Las decisiones son compartidas entre los altos mandos y los
trabajadores sin que la palabra de unos valga más que la de otros.
CARACTERÍSTICAS
• Se alienta a los miembros del grupo a compartir ideas y opiniones, a pesar de
que el líder mantiene la última palabra sobre la toma de decisiones.
• Fomenta la participación y consulta a sus trabajadores.
• Agradece las sugerencias y opiniones de otros.
• Orienta a sus empleados, pero no les ordena.
• Motiva a sus empleados.
• Fomenta el trabajo en equipo.
• El objetivo es el bien grupal.
VENTAJAS

• Honestidad: son completamente transparentes ante el grupo y muestran todas las implicaciones,
tanto positivas como negativas, que puede tener una toma de decisión.
• Inteligencia: saben qué decisiones someter a votación de su equipo de colaboradores y qué decisiones
debe tomar en individual.
• Coraje: son atrevidos al exponer su jerarquía sobre el grupo y aceptar retroalimentación, sin importar
si sea positiva o negativa.
• Creatividad: aceptan ideas de todas las personas y tienen la mente abierta para integrar modelos que
no habían pensado anteriormente.
• Humildad: saben reconocer sus errores y se cuestionan continuamente, sabiendo que no detienen la
verdad absoluta.
• Equidad: aceptan ideas sin importar de quién vengan.
DESVENTAJAS

• Implementar este tipo de liderazgo muchas veces suele ser lento.

• Que todos los trabajadores pueden imponer sus ideas requiere de más tiempo de análisis, con relación
a liderazgos donde recae sobre una sola persona.
• Si el líder no tiene la capacidad de manejar bien la situación, puede fracasar.
• En algunas ocasiones se producen desacuerdos entre dos o más miembros del equipo, donde se impone
la mayoría y siempre a una minoría no le gustará la decisión.
• Es difícil tener a todo el grupo contento.
• Muchos empleados tienen reticencias a colaborar, aportar sugerencias o hablar.
EJEMPLO
• Un persona que lidera un equipo de trabajo encargado de la programación de
un sitio web utiliza el liderazgo democrático, por lo tanto, permite que todos
los miembros del equipo otorguen su opinión y participen en la organización
de la distribución de tareas a realizar.