COSTOS DE VEDA

1) La imputación de costos fijos por CeCo y Clases de coste

se contabilizan en los cecos específicos de VEDA (Ciclo
Distribución).
Posteriormente deben son reconocidos como costos
Diferidos (Cta. 18)
2) Reconocer los costos diferidos en basa a capacidad
normal, en cada periodo de extracción o Producción, a cada
CeCo que corresponde.
Estructura Logística- Flota

Centro Denominación de centro

H301 Embarcación 1
H302 Embarcación 2
H303 Embarcación 3
H304 Embarcación 4
H305 Embarcación 5
H306 Embarcación 6
H307 Embarcación 7
H308 Embarcación 8
H309 Embarcación 9
H310 Embarcación 10
 Costeo de Co-producto Aceite
Son los productos individuales que tiene un valor de venta significativo, que se producen simultáneamente en un proceso o serie
de procesos comunes. Los insumos del proceso productivo dan como resultado dos o más producto diferentes, pero de igual
importancia.

• En SAP se debe indicar en el dato maestro del material, que el producto será Co-Producto.
• En la Orden fabricación puede ingresar con costo definido en el maestro material
• En la Orden Fabricación se puede separar con un % o unidad equivalente el costo del Co-Producto.
 Concentrado soluble de pescado

Puntos a tener en cuenta para definir el tipo de producto:

1) Tiene valor de venta relevante en el mercado?

SI = CO-PRODUCTO
NO = SUBPRODUCTO
 MATERIAL LEDGER
Se encarga de procesar las variaciones de precio que se originan en los productos fabricados (Valoración Estándar) y calcular el costo real
de ellos, para valorizarlos donde se encuentren:

1) En el costo de venta
2) En el inventario
3) En el costo de otro producto
4) En el gasto
 Análisis de ineficiencia/Eficiencia
Estado de Resultados (Report Painter)

Análisis de Material (CKM3N)

Análisis de ineficiencia/Eficiencia- parte 2
Centro de costo

Es una unidad organizativa, dentro de una sociedad CO, que representa un emplazamiento claramente
delimitado donde se producen costes. Se puede crear partiendo de puntos de vista funcionales, relativos a
liquidaciones, relativos a actividades, y/o relativos a la responsabilidad.

En síntesis, un centro de costo representa un área de responsabilidad que genera gastos.

Los centros de costo en su creación se deben asignar a un centro de beneficio, esto nos permitirá hacer un
análisis de gastos e ingresos a nivel de centros de beneficio y nos facilitará generar estados de perdidas y
ganancias.
 Estructura de Centros Coste
Modelo 1: En base al Área y comportamiento (fijo-Variable) Modelo 2: En base al Área de responsabilidad y Proceso