2.1.5. Posibilidad de desarrollo 2.1.4. Perspectivas de mercado
• Las perspectivas de mercado son todas aquellas características
como la competencia, la iniciativa del productor y la posibilidad que se debe tomar en cuenta para sacar un producto a la venta. Identificación de oportunidades de negocio
1. Búsqueda proactiva: La empresa identifica una
demanda del exterior de un distribuidor o intermediario para su producto o servicio a través de diferentes fuentes de información vía internet o a través de una institución encargada de la promoción externa. 2. Búsqueda externa: La empresa busca una oportunidad de exportación debido a al contracción del mercado interno por sus productos, o porque se percata de la importancia de los mercados externos. Condiciones socio-culturales • Idioma • Considerar que algunos países prefieren el consumo de producto locales, normas de distribución, promoción, presentación y etiquetado. • Acuerdos comerciales regionales. 2.1.5. Posibilidad de desarrollo.
Son las oportunidades que la organización tiene para sobresalir en el
ámbito que se desarrolle. Un estudio o información sobre la competencia es de utilidad para el crecimiento, ya que puedes saber como se encuentran los demás y aprovechar esas desventajas a favor de la organización. La empresa puede crecer gracias a: Diversificación Penetración Desarrollo del mercado Desarrollo del producto Identificar el perfil del cliente
• Ubicación geográfica del mercado
• Tamaño del mercado o numero de clientes potenciales • Consumo de empresas del producto (como material o partes de la producción) • Características demográficas-económicas de la población que demanda el producto: 1. Edad o rango de edades. 2. Nivel socioeconómico 3. Escolaridad 4. Religión 5. Ingresos y gastos El crecimiento de la empresa se refiere a incrementos de tamaño en variables tales como el volumen de activos, la producción, las ventas, los beneficios o el personal empleado.
Esto se debe a varios motivos:
• El crecimiento es entiende como un “síntoma” de que todo marcha bien en la empresa • En entornos tan dinámicos y competitivos las empresas tienen que crecer y desarrollarse continuamente, ya que si no esto causará un atraso con respecto a los demás o en el peor de los casos, un estancamiento que lleve al quiebre a la organización • El objetivo de crecimiento está estrechamente relacionado con la función de utilidad de los directivos de la empresa debido a que estos tienen las riendas de la organización en sus manos y sus decisiones son de suma importancia para ir hacía adelante con respecto a la visión de la empresa Gracias