La cultura de una empresa es su forma característica de pensar, ser y

actuar, lo que la identifica y la distingue del resto.

• Determina y delimita las actuaciones de los dirigentes.
• Conforma el tipo de organización formal.
• Genera normas y reglas de actuación.
• Influye sobre los productos (tipo, clase, calidad, etc.).
• Determina las relaciones con el mercado y el entorno.
• Rige la política de personal.
• Marca las relaciones con la sociedad y el medioambiente.
• Establece el modo de enfrentar los problemas y los
cambios.
 1.- SquareSpace

Empresa dedicada al diseño web.

Tiene una jerarquía plana, donde no hay (o hay muy pocos)
niveles entre los empleados y la dirección.
Cuenta con un seguro de sanidad privado que cubre todos
los gastos, vacaciones flexibles, un espacio de trabajo que
estimula a sus empleados, libertad para ser creativos, servicio
de comida, cocina, fiestas mensuales y sitios donde poder
relajarse y desconectar. Un entorno repleto de profesionales
que están encantados y motivados de formar parte de
SquareSpace.
Sienten que su opinión cuenta y confían plenamente en la
empresa, aumentando así su rendimiento.
 2.- Google

Sus empleados cuentan con grandes ventajas y

beneficios como comida gratis, viajes y fiestas pagadas,
pagas extras, gimnasios, zonas para desconectar o dormir.

En Google quieren evitar este estrés, y fomentan el trabajo

en equipo con sus oficinas y cafeterías diseñadas de forma
que los Googlers puedan interactuar y favorecen las
conversaciones de trabajo y los juegos.
Es la carta de presentación de la empresa al exterior mediante la
cual informa a la sociedad sobre quién es, qué hace y cómo lo
hace.
La imagen corporativa se crea de manera consciente y voluntaria
por medio del diseño gráfico de una serie de signos externos. Estos
signos pueden ser:
• El logotipo.
• Los carteles y rótulos.
• El papel de cartas y otros documentos.
• Los folletos y catálogos.
• La publicidad.
• Los envases y embalajes.
• La decoración de los espacios e instalaciones.
• Los escaparates, si los hay.
• La rotulación de los vehículos.
• Los uniformes del personal
La identidad corporativa, añade a la imagen corporativa otros
elementos como: actitud, compromiso, postura ética,
responsabilidad social, etc., que la organización transmite con sus
actuaciones.
Una empresa crea su propia identidad corporativa en función de lo
que piensa sobre sí misma.

1.- Define una filosofía corporativa

Misión. Responde a las preguntas ¿qué es y qué hace la
empresa?
Valores y principios. Establecen cómo realiza su actividad la
empresa.
Visión. Es dónde quiere llegar la empresa a largo plazo.
Cultura. Es la forma habitual y no escrita, de pensar y hacer
las cosas, compartida en mayor o menor medida por
todos sus miembros.

2.- Crea una Identidad visual corporativa

Logotipos, Vehículos, Uniformes de trabajo, etc

3.- Diseña un Manual de Identidad Corporativa

Recoge todas las normas de uso para la aplicación gráfica

de la identidad visual de la empresa.

4.- Elabora una estrategia de comunicación

5.- Cuida la reputación online