SET ESTRATÉGICO

Tendencias
Estrategias
Diseño

Implantación
Competitividad
 Planificación Estratégica

Tendencias
Estrategias
Diseño

Implantación
Competitividad
 Planificación Estratégica
Tendenci
Estrategi as
as Diseño

Implantaci
Competitivi ón

Objetivo General
dad

Desarrollar en los participantes

los conocimientos y habilidades necesarios
para generar estrategias de negocio exitosas
a través de la
Planificación Estratégica.
 Planificación Estratégica
Tendenci
Estrategi as
as Diseño

Implantaci

Dirigido a:
Competitivi ón
dad

Profesionales de empresas o instituciones que

tengan la responsabilidad de
definir y diseñar su plan estratégico,
con el objetivo de
lograr una mayor competitividad
en un mercado tan dinámico
como el actual.
 Planificación Estratégica
Tendenci
Estrategi as
as Diseño

Competitivi
dad
Implantaci
ón
Duración:

60 horas académicas, comprendidas de 9:00 am a 2:00 pm.

Distribuidos de la siguiente forma:
SET I: 12 horas 2 días a la semana
SET II: 12 horas 2 días a la semana
SET III: 12 horas 2 días a la semana
SET IV: 12 horas 2 días a la semana
SET V: 12 horas 2 días a la semana
 Planificación Estratégica

SET I Objetivo
Reconocer la importancia
de una correcta formulación de
la misión, visión y el establecimiento
de valores organizacionales,
como parte fundamental del proceso de
planificación estratégica.
 Planificación Estratégica

SET I  Apertura
 Preliminares sobre ESTRATEGIA
 Gerencia Estratégica vs Planificación Estratégica:
 Qué es Planificación
 Misión
 Visión
 Objetivos
 Planes
 Estrategia
 Estrategias y Planes:
 Su definición en el marco del Balanced Scored Card
 Niveles de Estrategia y Horizontes de Tiempo
 Planificación Estratégica

SET II
Objetivo
Identificar y analizar los factores
clave, tanto internos como externos,
para el establecimiento de las
estrategias
 Planificación Estratégica

 Análisis Competitivo:
SET II
 Evaluación Externa:
 Necesidad de monitorear las señales del
entorno
 Esquema para analizar sistémicamente el
medio ambiente de la organización.
 Analizar el sector
 Evaluación Interna:
 Evaluación de las propuestas de valor y la
cadena de valor de la empresa
 DOFA y desafíos.
 Planificación Estratégica

Diseño
SET III
Diseñar y determinar las estrategias
y sus respectivos indicadores, que
permitan implementar y hacer el
seguimiento posterior, de acuerdo a
las acciones creativas e innovadoras.
 Planificación Estratégica

Diseño
 Diseño de Estrategias:
SET III  Estrategias de diversificación corporativa
 Balance ScoreCard Corporativo
 Indicadores e Iniciativas Estratégicas
 Creación de nuevos negocios en organizaciones en
marcha
 Técnicas de análisis y formulación de estrategias para
cada negocio individual.
 Mapas estratégicos.
 Inteligencia de negocios.
 Planificación Estratégica

Implantación
Objetivo
SET IV

Establecer modelos de implantación,

en función de los diferentes
escenarios de Planificación estratégica
planteados
 Planificación Estratégica

SETIV
 Implantación de Estrategias:
 Proceso de planificación.
 Tiempos.
 Implantación de procesos.
 Comunicación.
 Medición del desempeño organizacional.
 Toma de decisiones individuales.
 Toma de decisiones Grupales.
 Factores que afectan los planes estratégicos.
 Técnicas para implementar estrategias.
 Actividades, indicadores y metas.
 Planificación Estratégica

Tendencias
Objetivo
SET V
Identificar las nuevas tendencias,
adoptando para ello los principales
adelantos existentes, analizando el entorno
socio-económico-financiero en el cual se
desenvuelve la organización y adoptando las
principales tendencias tecnológicas
 Planificación Estratégica

Tendencias
 Tendencias en Planificación Estratégica
SET V  Nuevos paradigmas de estrategia.
 Competencia, designio estratégico, Hiper-competencia.
 Sistemas de planes
 Programación de las iniciativas programadas en el modelo de
gestión ¿cuadro de mando integral?
 Evaluación y control del avance físico y financiero de las
iniciativas estratégicas (Ejecutado vs. Programado)
 Balanced Score Card como plataforma de apoyo para la
concepción, comunicación y evaluación de estrategias.