LAS ORGANIZACIONES

EMPRESARIALES
Y SU DESARROLLO
PERFIL DE LA IDEA EMPRESARIAL
 La Idea Empresarial
Las actividades empresariales surgen en la
mente de las personas y aunque un ente
organizacional es la materialización de la idea
de un empresario, la complejidad va más
haya de las capacidades de las personas, ya
que todas las organizaciones empresariales
tienen su origen en la mente de unas
personas, cuyo objetivo es convertir una idea
en un producto o servicio para que la gente
lo adquiriera, proyectando la obtención de
beneficios mediante la inversión y la
disposición para asumir riesgos de capital
propio y/o ajeno para lograrlo.
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Por lo tanto, es importante realizar un ejercicio en el
que se analicen aspectos personales, los conocimientos
respecto al tipo de negocio pensado, las motivaciones y
las ayudas, con el objeto de generar una organización
empresarial que sea coherente con la personalidad, los
intereses y capacidades del emprendedor,
competencias y experiencia profesionales.

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Las ideas empresariales, deben ser pensadas de
acuerdo con las capacidades físicas,
intelectuales, financieras y con las experiencias
profesionales y empíricas, siempre tomando
como referente el entorno, por que es ahí donde
se generan y se presentan problemáticas y
oportunidades

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Según Rodrigo Varela “La idea de
negocio se da cuando el futuro
empresario relaciona y orienta sus
capacidades imaginativas, creativas,
inventivas, innovadoras a una
perspectiva de negocio, y empieza a
asociar esa idea con mercados,
clientes, tecnología, recursos,
contactos, etcétera, y lo hace con
una intencionalidad especifica de
establecer un negocio”

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las ideas empresariales en esta época de mercados
sin fronteras, de globalización e internacionalización
de la economía, cuando los gobiernos están
firmando pactos y tratados de libre comercio, no se
debe dejar a un lado la búsqueda de información
real y concreta, mediante estudios profundos
acudiendo a entes privados y públicos, en donde se
pueda establecer con mayor certeza que la
propuesta realmente tiene futuro y es viable
llevarla a cabo.

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 Transformación

“No se trata sólo de darle a la gente pescado, ni de sólo

enseñarle a pescar, se trata de apoyarla para que convierta el
pescado en su empresa y lo ponga en el mercado, o sea en
transformar a la gente en empresarios del pescado”
Proverbio chino modificado
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Sistema cultural empresarial

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ESPÍRITU EMPRESARIAL
+
INNOVACIÓN
=
PROSPERIDAD
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 APLICACIONES DEL ESPÍRITU
EMPRESARIAL SIGLO XXI
• Desarrollar personas con Cultura Empresarial
para que lo apliquen en todas sus actividades.
• Crear organizaciones empresariales, sean ellas
empresas públicas o privadas, con o sin ánimo
de lucro, con la particularidad de infundir
Espíritu Empresarial.
• Emplear el Espíritu Empresarial como una
estrategia de desarrollo económico para todos
los países.
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El desarrollo regional y nacional exige una
RECONVERSIÓN HUMANA profunda, como base
sólida sobre la cual se puedan construir y aplicar
todos los otros conceptos. Esta reconversión
humana es el desarrollo de una cultura
diferente, que siente las bases para la
construcción de una CULTURA EMPRESARIAL, y
ella se logra a través de un proceso educativo,
que se denomina EDUCACIÓN EMPRESARIAL

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 Ley 1014 de 2006
Cultura: Conjunto de valores, creencias,
ideologías, hábitos, costumbres y normas, que
comparten los individuos en la organización y
que surgen de la interrelación social, los cuales
generan patrones de comportamiento colectivos
que establece una identidad entre sus miembros
y los identifica de otra organización

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 Aspectos para seleccionar una buena
idea
Para lograr que una organización empresarial sea
exitosa debe partir de una idea innovadora y creativa
pero sobre todo debe analizar que en el mercado tenga
impacto comercial, las mejores oportunidades para
crear nuevos negocios se encuentran en nichos
existentes con necesidades insatisfechas.

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Todo negocio requiere un tiempo adecuado para
posicionarse en el mercado y lograr los resultados
esperados. La meta, es lograr identificar un segmento
particular insatisfecho y formular un plan para hacer
realidad la idea de negocio.

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Es muy importante definir que tipo de idea se quiere
desarrollar, pensar en las diferentes clases de ideas
para un negocio, es decir, escoger si la idea es acerca
de un producto o un servicio, además los cambios que
se presentan a diario en los entornos, generan nuevas
necesidades en el mercado, razón por la cual surgen
nuevos negocios, por ello es indispensable que se
estudie el mercado a nivel local, regional, nacional e
internacional con el fin de detectar los productos y
servicios que está demandando el mercado.

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 Pasos para seleccionar una buena
idea de negocio
• Hacer un listado de todas las carencias o problemas
que se le ocurran que no se encuentren satisfechas en
los mercados.
• Elegir las 10 necesidades que a su modo de ver deben
ser satisfechas con prioridad.
• Realizar un análisis de las 10 necesidades y seleccionar
5 ideas que se estimen más urgentes.
• Hacer un análisis detallado de estas cinco, se debe
escoger la que usted cree se debe satisfacer más
rápido. Dicha selección se debe hacer teniendo en
cuenta los recursos disponibles y la capacidad para
solucionarla.

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• Establecer alternativas de solución al
problema planteado escogiendo la mejor
solución. Se debe hacer mediante el estudio
del producto o servicio, realizando estudios
con amigos o familiares y buscar a la gente
que conoce el negocio para que le de sus
puntos de vista. Inclusive, es importante hacer
un pequeño sondeo entre los posibles
consumidores para conocer su reacción.

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