PRESUPUESTO DE TALENTO

HUMANO

CLASE 7
ECON. LUIS ALBERTO DÁVILA TORO MBA
 Seguros de Vida

 Seguro de vida
 Los seguros de vida para empleados son seguros de vida que la
empresa (o el autónomo con empleados a su cargo) contrata como
beneficio social para sus empleados o bien como obligación
derivada de convenios sectoriales aplicables a la empresa. En
cualquier caso, es la empresa quién paga la póliza y los empleados
son los asegurados del seguro vida.
 Los seguros de vida que se contratan como beneficio social tienen
una garantía de fallecimiento por cualquier causa como
garantía principal (un capital que se paga a los beneficiarios del
asegurado en caso de fallecimiento de éste) y habitualmente incluyen
también un capital para el asegurado en caso de incapacidad
permanente absoluta (es decir, aquella que impide cualquier
actividad laboral).
 Cuotas de Inscripción a Asociaciones

 El registro contable de las cuotas satisfechas a Asociaciones,

Fundaciones, Federaciones, y todo tipo de entidades sin fines
lucrativos, que prestan algún tipo de servicio a nuestra
entidad, normalmente vendrá registrado en una cuenta de
Otros servicios
 Los donativos NO son gastos fiscalmente deducibles en el
Impuesto sobre la Renta (IR). Si se ha imputado un gasto
contable por ellos, habrá de realizarse el correspondiente
ajuste extracontable en la liquidación del IR; por contra, las
cuotas satisfechas a asociaciones, fundaciones, etc
 Gastos de Viaje (viáticos)

 Sector público
 Art. 4.- Del viático.- Es el estipendio monetario o valor diario
destinado a sufragar los gastos en que incurran las y los
servidores y las y los obreros de las instituciones del Estado,
cuando pernocten fuera de su domicilio y/o lugar habitual de
trabajo, por haber tenido que desplazarse dentro del país a
prestar servicios institucionales o actividades inherentes a su
puesto.
 Gastos de Viaje (viáticos)

 Art. 5.- De la subsistencia.-La subsistencia es el estipendio monetario

o valor destinado a sufragar los gastos de alimentación cuando las y
los servidores y las y los obreros del sector público se desplacen fuera
de su domicilio y/o lugar habitual de trabajo a prestar servicios
institucionales o realizar actividades inherentes a su puesto, por un
tiempo superior a seis horas, siempre y cuando el viaje de ida y el de
regreso se efectúen en el mismo día.
 A fin de determinar si se genera el derecho al reconocimiento de
subsistencias, se calcularán por jornadas mayores a seis horas diarias
de labores destinadas al cumplimiento de servicios institucionales o a
la realización de actividades inherentes al puesto. Las horas se
contarán a partir del momento en el que se inicie el desplazamiento y
hasta la hora de llegada a su domicilio y/o lugar habitual de trabajo.
 Gastos de Viaje (viáticos)

 Sector privado
 Definición de viáticos. ... En este sentido, hay que destacar que
se trata de una palabra que deriva del latín, de “viaticum”, que
a su vez procede de “via”. El “viaticum” se utilizaba para
referirse a la provisión de alimentos y de dinero que necesitaba
una persona para poder emprender un viaje.
 Los viáticos son deducibles de impuesto a la renta para la
empresa y no incrementan los ingresos del trabajador.
 Cafeteria

 Hace unos años había un anuncio de una compañía de

teléfonos que explicaba como una empresa había decidido
retirar el café gratuito para ahorrar. Sin embargo, el efecto era
contraproducente, los trabajadores estaban más dormidos y
tenían menos creatividad. Al final el resultado era una bajada
de la productividad. Si tenemos café y fruta gratuitos en la
oficina, ¿es un gasto o una inversión en productividad?
 Tenemos que tener en cuenta que recuperamos la inversión
también como una mejora de la imagen de la empresa por
parte de los trabajadores. Es una de las ventajas que podemos
"vender" para captar talento gracias a una mejor percepción de
los candidatos de las ventajas de trabajar en nuestra empresa
más allá del sueldo.
 Cafeteria

 ¿Mejora la productividad el café y la fruta?

 Creo que esta es la gran pregunta. Si estamos acostumbrados a
tomar café de forma diaria, tener café gratuito en el trabajo nos
llevará en todo caso a tomar alguna taza extra, pero no
dejaremos de tomarlo, tanto en casa como en las pausas en
horario laboral si tenemos que pagarlo como empleados. Quizás
en algún momento de la tarde, cuando más nos cuesta volver de
nuevo al trabajo después de comer, sea el momento más efectivo
de esa tasa adicional.
 Aquí tenemos la variante de no tener que salir a tomar café. Es
decir, si el café es gratuito en el trabajo, las pausas para salir a
tomar café se suelen hacer en la oficina, por lo que ese tiempo
también se puede utilizar para hablar de temas laborales.
También ayuda a reforzar la conexión entre diferentes
departamentos, ya que todos confluyen en este área de descanso.
 Gastos Telebrajo

 Teletrabajo, el sueño o la utopía para muchos

trabajadores. Y una realidad para los freelances o
autónomos, sobre todo los que se dedican a la
redacción, diseño, informática, contabilidad. Una
opción válida si cuentas con una cartera de clientes
considerable y fijos. Pero sobre todo, que son
conscientes de que trabajar en casa genera gastos.
 A veces, se vende una manera un tanto idealista el
trabajo desde casa. Y si bien tiene ciertas ventajas, lo
real es que el trabajador tiene que hacer frente a una
serie de gastos fijos y otros que pueden llegar sin avisar
como la ruptura de su herramienta de trabajo: su
computador.
 Gastos Telebrajo

 Para empezar, no cuentas con un cliente (si tienes

suerte) y has de dedicar tiempo a cada uno. Eso
conlleva tiempo, luz, datos móviles y tener un equipo
activo prácticamente todo el día. Las tarifas son
económicas pero normalmente van en detrimento de
las horas que puedes navegar, y si te vuelcas en cada
proyecto al 100%, a fin de mes pagarás unas
cantidades importantes.
 Y si apuestas por el coworking, como no dispongas de
un buen sueldo a fin de mes, no deja de ser otro gasto,
sobre todo si no entra en tus planes conocer a más
personas de tu sector o en tu método de trabajo
prefieres el silencio que estar rodeado de gente.
 Previsión desvinculaciones

 La desvinculación laboral es el proceso mediante el cual se

procede a despedir o finalizar el contrato, ya sea de una o más
personas que cumplen alguna labor dentro de una
organización.
 Las separaciones o desvinculaciones constituyen una
decisión de terminar la relación laboral entre la empresa y el
empleado. Se pueden originar en razones disciplinarias,
económicas, personales, entre otras. La función del
departamento de personal consiste en emplear el método más
satisfactorio para llevar a cabo el término del vínculo laboral
con el mínimo de dificultades para la organización. Las
separaciones se dan en las variantes de renuncias y
despidos.
 Previsión desvinculaciones

 Renuncias:
 Puede deberse a jubilación, mejores ofertas externas, a
relaciones conflictivas con miembros de la
organización o a razones personales.
 La renuncia voluntaria constituye siempre un
procedimiento más libre de dificultades para la
organización. Permite que se reorganice el área en que
ha surgido el problema sin añadir un problema legal.
En algunos países, la organización puede optar por
negociar la renuncia del empleado actual. Esa
negociación la lleva a cabo por lo general el gerente del
departamento afectado junto con el gerente de
relaciones industriales.
 Previsión desvinculaciones

 Las renuncias voluntarias y la situación interna de

empleo:
 Cuando se producen renuncias voluntarias en una
organización en expansión, las vacantes se llenan por
los canales normales de reclutamiento y selección.
 Aunque constituyen un método lento para reducir la
población global de la organización, ofrecen la vía
menos dolorosa para lograr esa meta. El programa de
recursos humanos a mediano y largo plazo permite
establecer predicciones basadas en factores
demográficos para conocer la manera en que
descenderá la población global.
 Previsión desvinculaciones (despidos)

 Terminación del contrato de trabajo (Despidos):

 La organización puede decidir unilateralmente dar por
terminado el vínculo laboral que mantiene con un
empleado. Por lo general esta decisión obedece a
razones disciplinarias o de productividad.
 Suele tomarse en los más altos niveles de la
organización y sus repercusiones sobre la moral de los
trabajadores es duradera.
 En organizaciones de grandes dimensiones, el
departamento de personal (o el departamento legal)
llevan estadísticas de los despidos producidos y de las
compensaciones que se han debido cubrir.
 Gestión de la diversidad

 La gestión de la diversidad puede definirse como un

proceso dinámico que trata de crear y mantener un contexto
laboral positivo en el que tengan cabida y se valoren tanto las
diferencias como las similitudes de las personas, de forma que
éstas puedan desarrollar su potencial y maximizar sus
contribuciones a las metas.
 Gestión de la diversidad

 La Gestión de la Diversidad es un compromiso corporativo. Es

la estrategia integral basada en la creación de una población
laboral de perfiles diversos en la organización, con el objeto
de: Atraer, retener y potenciar a personas de perfiles diversos
que aportan innovación, nuevas opciones y puntos de vista,
soluciones creativas, y conocimiento de las diversidades
culturales y económicas de los mercados.
 Diseñar inteligentemente el proceso transformacional de la
organización para evitar su obsolescencia y mantener una
posición competitiva de liderazgo.
 Crear un micro-clima interno que coincida con la diversidad
del entorno externo de la organización.
Fomentar un clima que optimice la eficacia del proceso
empresarial a través de la inclusión de todas sus personas.
 Gestión de la diversidad

 Propiciar la innovación a través de mecanismos que dinamicen la

interacción entre personas de diferentes cultura, orígenes y
competencias.
 Crear y actualizar productos y servicios que atiendan las nuevas
necesidades y fidelizar a clientes con perfiles cada vez más diversos.
 Interactuar con proveedores de diferentes regiones, culturas y
naturaleza para incrementar la eficacia en toda clase de suministros.
 Re-inventar sistemas y procesos que optimicen todos los recursos
financieros y tecnológicos de la organización en busca de mejores
resultados.
 Crear una cultura que haga coincidir los valores y preferencias
corporativas con la prioridades y necesidades de sus empleados/as.
 Ofrecer paquetes de programas que contribuyan a la satisfacción y
conciliación de todos sus empleados para el pleno desarrollo de su
vida profesional, familiar y personal.
 Salud, Seguridad y Protección

 Gestión de la diversidad
 Salud, Seguridad y Protección
 Higiene y seguridad laboral
 Programas para dejar de fumar / salud /obesidad
 Higiene y seguridad laboral

 Si bien es cierto que la Seguridad Social tiene un aspecto

esencialmente humanitario, no debemos soslayar que la Salud
y la Seguridad en el Trabajo; así como la prevención tienen
claras exigencias económicas y materiales en función directa a
la productividad, la misión de cada empresa y el interés de la
sociedad.
 Higiene y seguridad laboral

 Es indudable que mantener la capacidad de trabajo, no

solamente responde a un mandato humanitario o constituye
una forma de cada empresa para proteger su capacidad
productiva y su capital, sino que también significa preservar el
patrimonio propio de cada trabajador y sus expectativas de
desarrollo y superación personal.
Por otra parte, la frecuencia de los riesgos de trabajo trae
consigo importantes sufrimientos físicos y morales para el
trabajador que ha sido objeto del accidente o la enfermedad;
pero además afecta a quienes dependen económicamente de él,
a tal grado que suele llegar a cambiar la actuación social de
toda la familia, generalmente restringiendo las oportunidades
para su desarrollo.
 Higiene y seguridad laboral

 Costos de accidentes y enfermedades

Para el Trabajador:
Si consideramos primeramente al trabajador, se debe mencionar que
este esta protegido contra los Riesgos de Trabajo según el caso por
prácticamente todas las instituciones de Seguridad Social Mexicanas
y tiene derecho a la atención médica con el pago de las incapacidades
consecuentes al riesgo. Sin embargo en la mayoría de los casos las
lesiones le afectan económicamente de manera adicional a través de:
1) Los gastos de transportación y desplazamiento hacia los lugares de
atención médica
2) Las perdidas en percepciones y prestaciones adicionales al salario
base
3) Los gastos por la adquisición de algunos materiales
complementarios al tratamiento. 4) Las erogaciones con relación a
asesoría jurídica y a la interposición de demandas de carácter laboral
 Higiene y seguridad laboral


Costo directo del accidente y enfermedades
Costos Directos:
Este grupo incluye los costos tanto en materia de prevención, como
del seguro de Riesgos de Trabajo.
1) La inversión en materia de la prevención de los Riesgos de Trabajo
tales como medidas y dispositivos de seguridad, instalaciones,
equipo de protección especifico, señalamientos, cursos de
capacitación y otras erogaciones.
2) Las cuotas o aportaciones que por concepto de seguro de Riesgos
de Trabajo esta obligado a pagar el empleador al seguro social, o a
otras organizaciones similares o equivalentes.
3) Las primas o costos de los seguros adicionales para la empresa y
los trabajadores.
 Higiene y seguridad laboral


EL IMPACTO SOCIAL DE LOS RIESGOS DE TRABAJO
Los costos directos e indirectos en general son relativamente
fáciles de medir, cuantificando el monto económico de las
erogaciones que hemos mencionado. Sin embargo, existen
múltiples efectos adicionales causados por los riesgos de
trabajo que son mucho más complejos, abarcan varias áreas y
son difíciles de cuantificar o ponderar. Estos efectos que
generalmente pasan desapercibidos y no son evaluados en su
justa magnitud, los denominaremos genéricamente como el
impacto social de los Riesgos de Trabajo.
Evidentemente este impacto social se deriva de la suma de los
costos directos más los efectos indirectos originados por los
accidentes de trabajo y las enfermedades de trabajo.
 Higiene y seguridad laboral


Para el Trabajador:

Las afectaciones directas a su persona, a sus capacidades
personales y a sus expectativas de desarrollo individual, tales
como:
1) El sufrimiento físico y moral
2) La disminución o perdida de sus capacidades físicas
3) La disminución de su vida productiva
4) La restricción de su ingreso económico y presupuesto
personal
5) La disminución de sus expectativas de desarrollo personal
6) La disminución de su esperanza y calidad de vida
 Higiene y seguridad laboral


Elementos de Costo del Accidente y Enfermedades
En el costo unitario del producto se incluyen costos de
diferentes imputs, tales como el de material, mano de obra,
equipo, materia prima y capital. De igual forma el costo del
accidente, se determina en principio por costos ocasionados
por diversos elementos que componen el sistema.

Existen dos clases principales de costos de accidentes:

a) Costos del seguro (asegurado o directo)
b) Costos sin asegurar (indirectos).