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El Arte de La Guerra
El Arte de La Guerra
Si utilizas al enemigo para derrotar al enemigo, serás poderoso en cualquier lugar a donde vayas.
3. Sobre las proposiciones de la victoria y la derrota
Como regla general, es mejor conservar a un enemigo intacto que destruirlo. Capturar a sus
soldados para conquistarlos y dominas a sus jefes.
"Hacer que pierdan su ánimo y dirección, de manera que aunque el ejército enemigo esté intacto
sea inservible: esto es ganar sin violencia.
Si destruyes al ejército enemigo y matas a sus generales, asaltas sus defensas disparando, reúnes
a una muchedumbre y usurpas un territorio, todo esto es ganar por la fuerza."
4. Sobre la medida en la disposición de los medios
Un ejército victorioso gana primero y entabla la batalla después; un ejército derrotado lucha
primero e intenta obtener la victoria después.
Reglas militares;
medición
valoración
cálculo
comparación
victoria
5. Sobre la firmeza
“Logro de percepción de fuerza y poder en la oposición”. Referido a la proyección de la imagen de lo que
se quiere lograr en la empresa, en el mercado, en la competencia y en los agentes externos.
Organización: gobernar sobre muchas personas como si fueran pocas es cuestión de dividirlas en grupos
o sectores.
Asignación de los soldados (personas) por sus capacidades, habilidades y encomendarles deberes y
responsabilidades adecuadas
6. Sobre lo lleno y lo vacío
“Los que anticipan, se preparan y llegan primero al campo de batalla y esperan al adversario están en
posición descansada; los que llegan los últimos al campo de batalla, los que improvisan y entablan la lucha
quedan agotados”. Esto guarda mucha relación con el avance tecnológico.
Al contrario de los que llegan último al nicho de mercado, aquello que te diferencie de tus competidores
será tu gran fortaleza, y lo que ofrezcas sea aquello que llene las expectativas de los consumidores
logrando posicionarse en sus preferencias.
“También ser extremadamente sutil y discreto ayudará mucho en la batalla, actuar de manera silenciosa y
confidencial”. Referido a estrategias de márketing relámpago y patentes.
7. Sobre el enfrentamiento directo e indirecto
“La dificultad de la lucha armada es hacer cercanas las distancias largas y convertir los problemas en
ventajas”, La empresa debe estar preparada ante cualquier acontecimiento inesperado, abierta a los
cambios, a enfrentar las dificultades graves siempre buscando las mejores rutas para la solución de
problemas.
“Si ignoras los planes de tus rivales, no puedes hacer alianzas precisas”. Saber sobre los proveedores de
los competidores.
“Sólo cuando conoces cada detalle de la condición del terreno puedes maniobrar y guerrear”. Referido a
que se debe conocer perfectamente el mercado donde uno tiene presencia.
8. Sobre Los nueve cambios
Lo que retiene a los adversarios es el daño. Lo que les mantiene ocupados es su acción. Y lo que les motiva es
el beneficio.
Cada ruta debe ser estudiada para que sea la 5 Rasgos que son peligrosos en los generales:
mejor.
1. Los que están dispuestos a morir, pueden perder
● Hay ruta que no se deben usar, la vida.
● Ejércitos que no deben ser atacados, 2. Los que quieren preservar la vida, pueden ser
● Ciudades que no deben ser rodeadas, hechos prisioneros.
● Terrenos sobre los que no se debe combatir, 3. Los que son dados a los apasionamiento
● Órdenes de gobernantes que no deben ser irracionales, pueden ser ridiculizados.
obedecidas. 4. Los que son puritanos, pueden ser derrotados.
5. los que son compasivos pueden ser turbados.
9. Sobre la distribución de los medios
Cuando combatas en una montaña, ataca desde arriba hacia abajo y no al revés.
Cuida de la salud física de tus soldados con los mejores recursos disponibles.
Si el ejército no tiene disciplina, esto quiere decir que el general no es tomado en serio.
Cuando las órdenes son razonables, justas, sencillas, claras y consecuentes, existe una satisfacción
recíproca entre el líder y el grupo.
10. Sobre la topología
Algunos terrenos son: faciles, dificiles, neutros, estrechos, accidentados, abiertos.
Estas son las 6 maneras de ser derrotados: Como norma general para poder vencer al
enemigo, todo el mando militar debe tener
1. No calibrar el número de fuerzas. una sola intención y todas las fuerzas
2. La ausencia de un sistema claro de militares deben cooperar.
recompensas y castigos.
3. La insuficiencia de entrenamiento Cuando te conoces a ti mismo y conoces a los
4. Pasión irracional. demás, la victoria no es un peligro, y cuando
5. Ineficacia de la ley del orden. conoces el cielo y la tierra, la victoria es
6. El fallo de no seleccionar a los soldados inagotable.
fuertes y resueltos.
11. Los Nueve Terrenos
quemas a las quemar las quemar los quemar los quemar las
personas reservas equipos arsenales instalaciones
pesados
13. El uso de espías
La información previa Si no se trata bien a los
debe obtenerse de espías, pueden
personas que conozcan la convertirse en
situación del adversario Renegados y trabajar
sin importar si son tus para el enemigo.
enemigos o no.
TIPOS DE ESPÍAS