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CÓMO LOS GRANDES LÍDERES

INSPIRAN LA ACCIÓN
GET ABSTRACT – SIMON SINEK TED

“Las personas no compran lo que usted hace, compran el porqué lo hace...”


Porque alguna personas o empresas son tan exitosas mientras otras,
no están igualmente calificadas?

Grandes lideres:

APPLE :
Porque es tan innovador si es una empresa de computadores, con los mismos talentos, los
mimos medios, los mismos consultores, porque tienen algo diferente.

MARTIN LUTHER KING: Dirigió el movimiento de derechos civiles y él no fue el único que sufrió
y tampoco era el único gran orador del momento; Y tomó a delantera.

Hay un patrón, donde todos los grandes lideres piensan, actúan y se


comunican de la misma manera, pero diferente a los demás.
Cada persona u organización
sabe lo que hace en 100%.

Algunas saben como lo hacen


Ej. Un proceso patentado o
propuesta de venta o su
ingrediente secreto.
Pocos lo saben
Cual es el propósito o causa o
creencia y porqué debería
importarle a alguien.

El dinero No es un porque ya
que éste es un resultado.

Esto explica: porqué unas pocas organizaciones inspiran y otras no.


QUÉ: Fabricamos computadoras geniales PORQUÉ: En todo lo que hacemos, creemos en un
pensamiento diferente e innovador.
CÓMO: Están muy bien diseñadas
CÓMO: La manera como desafiamos es haciendo
PORQUÉ: Son sencillas y fáciles de usar productos muy bien diseñados.
Quieres comprar una? PORQUÉ: Son sencillas y fáciles de usar. Hacemos
computadores geniales
Quieres comprar una?
Así nos comunicamos: lo que hacemos y que
tan diferentes somos y esperamos. (es poco
inspirador)

DE AFUERA HACIA DE ADENTRO HACIA


ADENTRO AFUERA

“Las personas no compran lo que usted hace, compran el porqué lo hace...”


Neocorteza: se responsabiliza de nuestros
pensamientos racionales, analíticos y del
lenguaje. (Datos y cifras).
Límbico: es responsable de los sentimientos
como la confianza y la lealtad.
Reptiliano: es responsable del
comportamiento humano de la toma de
decisiones y no tiene habilidad para el
lenguaje.

El circulo dorado se alinea con el comportamiento del cerebro humano

Entiendo las cifras pero siento que algo no esta bien… o tengo un palpito.

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