Tema 3

Estructura de un Grupo
 Introducción: Génesis y
funcionamiento de los grupos
PSICOLOGIA DE LOS GRUPOS

ESTRUCTURA DINÁMICA

Condiciones medioambientales
 • Tamaño grupal
Composición
Estructura Grupal

• Características de miembros
(Elem. Estáticos)
(sexo, estatus, poder,...)
PSICOLOGIA DE LOS GRUPOS

• Localización espacio-temporal
(microentorno, recursos,...)
Organización • Formas habituales de interrelación
Grupal (redes comunicativas,
(Elem. Dinámicos)
influencia, normas, conflictos,...
 • Tamaño
Estructura Grupal y Eficacia
• Homogeneidad / Heterogeneid.
Elementos
• Caract. Psicosociales
Estáticos
• Estatus
PSICOLOGIA DE LOS GRUPOS

• Normas Grupales

• Cohesión Grupal
• Afiliación o Membrecía
Elementos • Roles Sociales
Dinámicos • Redes de Comunicación
• Sistemas Ideológicos
• Naturaleza de las Tareas
 Elementos Estáticos
Tamaño Grupal
Efectos del Tipos de
Incremento del Tamaño Tareas Grupales
PSICOLOGIA DE LOS GRUPOS

Holgazanaría Social Interdependientes

Facilitación Social Independientes

Desmotivación En cadena

• Selección Científica de Miembros

• Etapa del desarrollo del grupo
• Volumen y Complejidad de tarea
 Elementos Estáticos
Homogeneidad vs. Heterogeneidad
• Debate acerca si es mejor la homogeneidad o
heterogeneidad grupal
• Se aluden a la composición sexual del grupo y a las
PSICOLOGIA DE LOS GRUPOS

habilidades, actitudes y destrezas

• Los procesos de autocategorización (e identidad social)
facilitan o dificultan las interrelaciones
• Eficacia de un grupo homogéneo en cuanto a género
se relaciona con las expectativas del grupo respecto a
las tareas a realizar
• Respecto a habilidades se muestran efectos de mayor
eficacia en grupos heterogéneos
– En educación se anima a formar grupos heterogéenos
 Elementos Estáticos
Características de Participantes
• Actitudes
• Expectativas de
PSICOLOGIA DE LOS GRUPOS

género
• Prejuicios
• Estereotipos
• Etc.
 Elementos Estáticos
Posición y Estatus Social
• Posición social = lugar que ocupa un individuo dentro
del entramado de relaciones sociales. Descriptiva
• Estatus= significado la valoración o el prestigio
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asociado a dicha posición. Valorativo

PODER INFORMAL

Proceso de
desjerarquización

PODER FORMAL
 Elementos Estáticos
Normas Grupales
• Reglas y pautas (explícitas o
implícitas) que son
PSICOLOGIA DE LOS GRUPOS

comprendidas por los

miembros de un grupo y que
guían y constriñen la conducta
social”
 CARACTERÍSTICAS
• Referidas a obligaciones y derechos
– Las desviaciones llevan sanción
• Flexibles: revisables y modificables (pensamiento
grupal,...)
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• Factibles y autogeneradas.
– Surgen de la interacción
– Pueden ser implícitas o explícitas
• Contingentes al entorno social del grupo
• Comunes a la mayoría (créditos idiosincrásicos)
• Favorecedoras de la autogestión.
• Procesuales, no finalistas.
 Funciones
PSICOLOGIA DE LOS GRUPOS

Como Valor
Como Valor Social
Funcional o Instrumental

reflejo de la idiosincrasia surgen específicamente

de una cultura (cuando para responder a
una cd es valorada y problemas con que se
premiada en la sociedad). enfrenta el grupo (valor
adaptativo).
 • Prescriptivas: marca conductas que deben realizarse.
• Proscriptivas: marca conductas que no deben realizarse

• Explícita: Claramente expresas

PSICOLOGIA DE LOS GRUPOS

• Implícitas: No claramente expresas

• Formales: Expresadas concientementes

• Informales: No expresadas conscientemente

• Institucionales: establecidas por líder o agente externo

• Evolucionarias: Surgen gradualmente en el grupo
• Voluntarias: Nacidas de procesos negociadores
 Elementos Dinámicos
Cohesión Grupal
• Grado en que los miembros de un grupo lo
encuentran atractivo y desean permanecer el él.
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• Correlaciona positivamente con el rendimiento y

los ataques externos
• Influyen
 Autopercepción de los
mismos valores
 Semejante estatus y sexo
 Liderazgo eficaz
 Historial de éxitos
 Presencia de amenazas
externas
 Aislamiento social del
grupo
 Etapa evolutiva del grupo
 Cohesión Excesiva Peligrosa. Janis
(1982)
El grupo no puede equivocarse
Pensamiento
Todos apoyan la decisión
PSICOLOGIA DE LOS GRUPOS

Grupal Rechazar infomación contraria

Grupos poco dispuestos a cambiar su

curso de acción
 Mecanismo de Acción
Pensamiento Grupal
Condiciones previas
1. Cohesión grupal
a. Fallos estructurales como
PSICOLOGIA DE LOS GRUPOS
(aislamiento, liderazgo
parcial, homogeneidad)
2. Normas grupales
b. Grupo infalible
c. Moral superior
3. Contexto situacional: Estrés,
presión, etc.
BUSQUEDA DE
CONCURRENCIA
BAJA PROBABILIDAD EXITO
Decisiones Defectuosas
• Revisión incompleta de alternativas
• Falta análisis de riesgos
• Insuficiente información
• No se evalúan alternativas
• No se elaboran planes alternativos
Síntomas
• Sobreestimación del grupo
• invulnerabilidad
• Mentalidad cerrada
• Autocensura, presión a los
disidentes
 Elementos Dinámicos
Membrecía o Afiliación Grupal
• Nivel de indentificación de un miembro con su
grupo
• Elementos
PSICOLOGIA DE LOS GRUPOS

– Atracción: Positiva, Negativa o Indiferente

– Aceptación del Grupo
• Tipos
– Psicológica Total
– No Psicológica
– Marginal
– Rebelde
 Elementos Dinámicos
Roles
• Conducta asociada con individuos que ocupan
posiciones particulares (jerárquica, social,
económica, edad, etc.)
PSICOLOGIA DE LOS GRUPOS

• Tipos de Roles
– Funcionales
• Tarea
• Mantenimento
– Disfuncionales
 • Tarea • Mantenimiento
– Iniciador de estructura – Estimula participación
– Buscador de información
– Facilitador de medios
– Pide opiniones
– Aporta información – Determina normas e
PSICOLOGIA DE LOS GRUPOS

– Da Opinión ideales
– Creador – Seguidor
– Coordinador – Expresa sentimiento
– Sintetizador de grupo
– Evaluador – Mediador
– Orientador
– Conciliador
– Verificador
– Animador
 • Disfuncionales
– Agresivo
– Obstruccionista
– Auto-referencial
PSICOLOGIA DE LOS GRUPOS

– Competidor
– Buscador de simpatías
– Egocéntrico
– Chistoso
– Buscador de reconocimiento
– Huidizo
 • Dificultades en el desempeño de roles

– Tensión de rol
PSICOLOGIA DE LOS GRUPOS

– Ambigüedad de rol

– Conflictos de rol

• Inter-rol

• Intra-rol
 Tensión de Rol
• Incomodidad • Origen:
experimentada por – Incompatibilidad entre
capacidades o características
PSICOLOGIA DE LOS GRUPOS

los individuos
personales y expectativas de rol
cuando tratan de
– Expectativas conflictivas o en
cumplir con las competencia en el sistema
expectativas de rol – Cambiar de un rol a otro con
demandas opuestas
– Recompensas inadecuadas por el
desempeño del rol
 Ambigüedad de rol
• Discrepancia entre la • Ambigüedad de tarea
información necesaria – Falta información sobre la definición
PSICOLOGIA DE LOS GRUPOS

del trabajo, sus metas y los medios

para un adecuado
con los que cuenta.
desempeño del rol y • Ambigüedad emocional
la información de que – dificultad para precisar lo que se
espera de él y las consecuencias de
dispone el ocupante
sus acciones, incertidumbre respecto
de una posición a la evaluación por parte de los
demás (desempeño de un puesto por
primera vez)
 Conflictos de Rol

• Inter-rol • Intra-rol
PSICOLOGIA DE LOS GRUPOS

– diferencias entre las

– obligaciones asociadas
expectativas que los
a un rol son
miembros tienen sobre
incompatibles con las
el desempeño de un
de otros. mismo rol.
 Elementos Dinámicos
Sistemas Ideológicos
• El grupo se constituye como un marco ideológico de
referencia para el grupo
• Base de la socialización
PSICOLOGIA DE LOS GRUPOS

• Compuesto por valores, preferencias, creencias y

comportamientos estereotipados
• Forma sutil de control
• Efectos positivos sobre el rendimiento
• Tipos: fuertes o débiles según la intensidad de la
utilización de elementos de difúsión
• Clima es la evaluación grupal de la cultura.
– Si es positiva, aumenta la eficacia de logro de objetivos
 Elementos Dinámicos
Naturaleza de las Tareas
• Tareas rutinarias generan estructuras rutinarias; tareas cambiantes
reestructuran a los grupos constantemente.
PSICOLOGIA DE LOS GRUPOS

TIPOS Habilidad demandada Estructura grupal

Creatividad Grupos pequeños,
De generación
Planificación mixtos, flexibles,
(McGrath, 1993)

Creatividad informales y
De negociación descentralizados.
Resolución de conflictos

Coordinación Grupos formales,

De ejecución centralizados, fuerte
Integración cultura.
Habilidades intelectuales Combinación formas
De elección
Toma de decisiones rígidas y flexibles.
FIN DEL TEMA