El resultado del análisis es la identificación de los
productos y servicios que requiere el mercado. Estas nuevas ideas resultan esenciales para el crecimiento y desempeño en un mercado global de innovación. La innovación debe tener como requisito la potencialidad de generación de valor, la diferenciación y la rentabilidad. A partir de esta innovación se desarrolla la estrategia de negocio que tiene tres elementos:
•Segmentación: identificación de grupos de
compradores y consumidores que comparten necesidades y requerimientos similares. La segmentación nos permite conocer información del mercado, quienes toman decisiones, tamaño de los segmentos, potencial de crecimiento, continuidad y atractivo.28
•Selección del mercado meta o target: con la
información de la segmentación seleccionamos los segmentos de mayor potencial y atractivo.
•Estrategia de Posicionamiento: define la posición que
deseamos que ocupe la selección innovadora en la mente del mercado. Define la promesa del valor para los segmentos objetivos.