ETAPAS DE UN PROYECTO

DIAGNOSTICO DISEÑO EJECUCION EVALUACION

• Consiste en recopilar • Planificación • Es la fase del • Emitir el juicio sobre

datos • Organización de desempeño el proyecto
• Conocer las recursos para • Se organiza, se • Se realiza durante
necesidades e alcanzar los objetivos motiva, se crea, se todo el proyecto
intereses retroalimentan ,se
ajusta lo programado
 PROGRAMACION
• VIABILIDAD • ANALISIS DE PARTICIPACION
• IMPACTO • ANALISIS DE PROBLEMAS
• EFICACIA • ANALISIS DE OBJETIVOS
• EFICIENCIA • ANALISIS DE ALTERNATIVAS
• PERTINENCIA

EVALUACION IDENTIFICACION

EJECUCION Y DISEÑO Y
SEGUIMIENTO FORMULACION

• INFORMES DE SEGUIMIENTO • MATRIZ DE PLANIFICACION

• SISTEMA DE INFORMACION • PROGRAMACION DE
• REALIZACION DE ACTIVIDADES
OPERACIONES • PROGRAMACION DE RECURSOS
• PLAN DE EJECUCION • FACTOR DE VIABILIDAD
• DOCUMENTOS DEL PROYECTO

FINANCIACION
 IMPORTANCIA

• Toda organización tiene la necesidad de crear valor en las actividades

que realiza, para lo cual tiene que organizar, dirigir y administrar los
recursos tanto materiales, como intelectuales o humanos.
• podemos especificar que una de las capacidades relevantes en
un gerente de proyectos en especial en el sector informático es la de
poseer la habilidad de trabajar en equipo, no sólo por su altas
condiciones técnicas de su trabajo, sino por el rol más importante en una
organización el del líder.