Institución de Educación Superior sujeta a Inspección y Vigilancia por el

Ministerio de Educación Nacional

Personería Jurídica Res. 21000 del 22 de diciembre de 1989
Nit. 800-107-584-2
 ¿QUÉ ES HOSHIN KANRI?
Es una técnica basada en la estrategia que ayuda a las
empresas a focalizar sus esfuerzos, del modo que
analiza sus actividades y sus resultados. Su
metodología consiste en un procedimiento sistemático
para identificar, ordenar y resolver actividades
susceptibles de mejora.
 ¿PARA QUÉ SIRVE HOSHIN KANRI?
• Proporciona un enfoque a
toda la organización.
• Instaura un modelo de
trabajo concurrente entre las
diversas áreas funcionales.
• Minimiza los esfuerzos
invertidos en actividades
que no contribuyen a
alcanzar los objetivos
estratégicos.
• Identifica objetivos críticos.
• Establece indicadores de
desempeño.
• Desarrolla planes de
implementación.
• Conduce revisiones
periódicas.
ETAPAS DEL HOSHIN KANRI
1. Establecer las filosofías
de la organización
2. Establecer las
directrices
3. Establecer los objetivos
estratégicos
4. Generar estrategias
5. Establecer medidas de
desempeño
6. Establecer actividades
7. Seguimiento y control
8. Revisión periódica
 TIEMPO DEL HOSHIN KANRI
La estrategia Hoshin Kanri se ejecuta en dos grandes fases:
• Definición del plan estratégico.
• Gestión estratégica.
La definición del plan estratégico puede tomar a lo sumo tres
semanas. El plan estratégico puede modificarse de forma
constante, y cada vez que así suceda debe efectuarse una
revisión. La gestión estratégica en cambio es una labor
continua.