PLANTEAMIENTO OPERACIONAL

La planificación es un factor clave en toda empresa. Para

realizarla se requiere claridad respecto de los objetivos
estratégicos de la organización, así como proponerse planes
y metas viables.
El planeamiento minero contiene
proyecciones de los ingresos,
inversiones y costos operativos
calculados para todo el ciclo de vida
útil de la mina, con lo cual se obtiene
el flujo de caja del negocio.

El objetivo del planeamiento

estratégico minero es identificar y
medir el máximo valor posible para la
explotación y el procesamiento de los
recursos de la operación,
considerando escenarios futuros y los
objetivos estratégicos de la operación.
CAMPO DE
VERIFICACION

La relación de las empresas mineras

con el entorno que las rodea es un
punto primordial para llegar a tener
operaciones “socialmente aceptables”;
es decir, las políticas ambientales y de
responsabilidad social de las empresas
mineras deben enfocarse en una
convivencia honesta y responsable
con el entorno para buscar alianzas
estratégicas que tengan como objetivo
que los pobladores sean actores de su
propio desarrollo.
PROBLEMÁTICA DEL
SECTOR MINERO
Los problemas de la minería se
originan, por lo general, a nivel de la
minería artesanal y la pequeña
minería.
En la minería artesanal la
informalidad de la misma constituye
su principal problema, ya que limita
las posibilidades reales para su
desarrollo integral.
En la pequeña minería,
principalmente, el problema se origina
en la precariedad del trabajo,
caracterizada, aparte de una faena
muy dura, por graves deficiencias de
seguridad, y las consecuencias
extremadamente negativas para la
salud