¡La universidad para todos!

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COMERCIO INTERNACIONAL
Dr. MARTIN GAMARRA LOPEZ

Escuela Profesional Periodo académico: 2019-2B

ADMINISTRACION Y NEGOCIOS INTERNACIONALES Semana: V
Unidad: 5
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FORMAS EMPRESARIALES
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ORIENTACIONES

• Estimados alumnos, se recomienda

la lectura del libro de texto para
reforzar las clases, además de
revisar los enlaces interesantes y
responder las autoevaluaciones.
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CONTENIDO TEMATICO

- La empresa - Definición

- Alternativas empresariales que se pueden presentar

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Definiciòn

La empresa es una organizaciòn econòmica y una unidad

productiva de bienes y servicios, que a traves de la
combinaciòn de trabajo, capital, y otros recursos realiza la
mayor parte de las actividades.
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CARACTERISTICAS DE LAS EMPRESAS

Son:
En mayor parte sociedades, que realizan actividades econòmicas apoyadas en las aportaciones de
capital de personas ajenas a la actividad de la empresa.
Una empresa o compañía posee una serie de activos. Cuando se crea una empresa hay que redactar
una serie de documentos pùblicos en los que se defiirà el objetivo de la misma, cual es su razòn
social, su domicilio fiscal, quiènes son sus socios fundadores, entre otros datos.
En la legislaciòn nacional las empresas se encuentran reguladas en la Ley General de Sociedades
N.26887.

ALTERNATIVAS EMPRESARIALES QUE SE PUEDEN PRESENTAR

Son: la sociedad anònima
la sociedad colectiva
la sociedad encomandita
la empresa individual de responsabilidad limitada (EIRL)
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Planeamiento estratègico en los negocios

internacionales
¿Què son los negocios internacionales?
Son todas aquellas transacicones que tienen lugar en el
extranjero para sartisfacer las necesidades de los
individuos y organizaciones. Dichas actividades
econòmicas son operaciones comerciales, como en el
caso de exportar o importar bienes o bien la inversiòn
directa de fondos en compañias internacionales
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¿Què es planeamiento estrategico?

Es un proceso orientado a definir la visiòn y el camino a

seguir por la empresa para el logro de los objetivos de
largo plazo, mediante la òptima aplicaciòn y combinaciòn
de los recursos.
El planeamiento estratègico se constituye en producto de
la creatividad de la percepciòn de las oportunidades y de
los problemas que puedan ofrecer determinadas
condiciones del contexto, en especial en lo que concierne
a la economìa, la industria, la polìtica y la competencia
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FORMULACION DE ESTRATEGIAS

La formulación de estrategias implica:

- Elaborar y diseñar una imagen empresarial adecuada al
mercado objetivo y que este adecuadamente
establecida.
- Planificación en función de la capacidad y recursos de la
compañía considerando aspectos técnicos, comerciales,
financieros y organizacionales.
- Precisar objetivos comerciales a corto plazo, mediano y
largo plazo estos deben ser expresados siempre en
cantidades o porcentajes es decir deben ser medibles y
ademàs deben ser alcanzables.
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ACTIVIDADES DE INVESTIGACIÓN SUGERIDAS

Estimado alumno, sírvase revisar todos los materiales

que la DUED - UAP, así podrá tener un mayor
conocimiento del tema.
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GRACIAS