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CASO PRACTICO
• EL COLEGIO PAMER CAJAMARCA SAC, CUENTA CON UNA POBLACIÓN DE 1250 ALUMNOS, PRESENTA LA
SIGUIENTE PROBLEMÁTICA, SE REQUIERE IMPLEMENTAR POLÍTICAS EMPRESARIALES Y CONTABLES PARA
CONTRARRESTAR LOS PROBLEMAS SUSCITADOS: CON RESPECTO A LAS PENSIONES QUE PAGA EL ALUMNADO,
EXISTE UNA MOROSIDAD DEL 60%, EL MISMO QUE ESTÁ AFECTANDO LA LIQUIDEZ DE LA EMPRESA. TIENE 1250
CARPETAS UNIPERSONALES (15% SIN RESPALDOS Y ASIENTOS DETERIORADOS), 180 COMPUTADORES (LAS PC.
ESTÁN LENTAS, SE CUELGAN EL SISTEMA OPERATIVO), 120 ESTANTES, 01 MÁQUINA DE IMPRESIÓN OPSET
(MANCHA EL PAPEL IMPRESO), PARA PRODUCCIÓN DE MATERIAL EDUCATIVO, EXÁMENES Y PRÁCTICAS. LOS
DOCENTES EN NIVEL SECUNDARIO SE HAN VUELTO AMIGOS DE LOS ALUMNOS Y SE HA PERDIDO LA
AUTORIDAD, PUESTO QUE EXISTE INDISCIPLINA Y BAJO RENDIMIENTO DE LOS ALUMNOS. DEBIDO A LA FALTA
DE LIQUIDEZ NO SE PAGA PUNTUALMENTE A LOS DOCENTES Y SE ENCUENTRAN DESMOTIVADOS PARA
LABORAR
OBJETIVO :
SE REQUIERE IMPLEMENTAR POLÍTICAS EMPRESARIALES Y CONTABLES PARA LAS
ÁREAS DE CRÉDITOS DE LAS PENSIONES EDUCATIVAS, POLÍTICAS PARA EL
MANEJO DE LAS PROPIEDADES PLANTA Y EQUIPO, Y POLÍTICAS PARA EL
PERSONAL.
POLÍTICAS PARA LAS ÁREAS DE CRÉDITOS DE LAS
PENSIONES EDUCATIVAS.