SIMILITUDES Y DIFERENCIAS ENTRE LAS

NORMAS ISO 9001, ISO 14001 Y OHSAS 18001

Docente: Ing. Guido Quispe

 Diferencias entre ISO 9001, 14001 y OHSAS 18001

• Las diferencias
principales
entre las tres
Normas se
recogen en la
Tabla 3.
 Similitudes entre ISO 9001, 14001 y OHSAS 18001
• Los tres sistemas anteriores tienen en común tres principios básicos:
• 1. Requieren una mejora continua. Los tres sistemas de gestión buscan que
la empresa en ningún momento deje de tratar de mejorar.
• 2. Se basan en la idea de prevención. Desde la inclusión de los riesgos
laborales, hasta la actuación preventiva para obtener la calidad, pasando
por evitar la contaminación, estas tres Normas se fundamentan en un
principio básico de prevención.
• 3. Implican un aumento de la eficacia y de la eficiencia. La tendencia de
cada una de estas Normas es la de lograr una optimización de los recursos
empleados en la empresa, aunque cada una se refiere a recursos de distinta
índole (recursos humanos, materias primas, tiempo, dinero…).
• Las similitudes más destacables entre ellos son (Silvia Tudela,
2009):
• Son Normas de aplicación voluntaria.
• Aplicables a cualquier tipo de organización y tamaño.
• Necesitan un compromiso por parte de la dirección de la
organización.
• Exigen la creación de un comité de gestión del sistema y el
reparto de responsabilidades a los distintos miembros de la
empresa para que formen parte del mismo.
• Requieren una identificación y secuencia de los procesos.
• En los tres sistemas es necesario establecer de forma
frecuente objetivos de mejora continua.
• Para su certificación los tres sistemas requieren de la
generación de una política de actuación, unos
procedimientos, un manual, instrucciones y registros.
• Además, las tres Normas coinciden en atribuir a la empresa
que las integra unas responsabilidades, como realizar
auditorías externas e internas de forma periódica, ejecutar
una revisión por la dirección y elaborar un control
operacional.
• Se debe establecer un procedimiento para seguir y
gestionar las no conformidades, así como las
acciones correctivas y preventivas.
• Por último, es imprescindible para la correcta
implantación y el seguimiento de los tres sistemas
de gestión que los miembros de la empresa reciban
una formación al respecto y que exista comunicación
interna y externa.
• En la Tabla 4 se
recogen los
elementos
comunes y no
comunes entre
los tres sistemas
de gestión vistos.
• Los numerosos puntos en común entre las tres
Normas, facilitan la integración en un único sistema
de gestión para la empresa, conllevando una gran
cantidad de ventajas.
• Son los denominados Sistemas Integrados de
Gestión, y se exponen a continuación.