Si alguien te dijera: «Quítate el sombrero negro y ponte de una vez el amarillo».

¿Sabrías interpretar el mensaje o te llevarías de manera instintiva la mano a la

cabeza mientras te preguntas a qué sombrero se refiere?
Si desconoces el concepto de los 6 sombreros para pensar, te invito a continuar
leyendo. Se trata de una herramienta muy útil para mandos intermedios que
desarrolló Edward de Bono, hace casi 30 años y que se aplica en la toma de
decisiones y la resolución de problemas.
Con este modelo, E. de Bono vino a poner orden en la forma de exponer los
argumentos en las reuniones. Porque si en ocasiones éstas resultan ser un
batiburrillo de ideas donde cada persona defiende su punto de vista a la vez que
ataca las opiniones de los demás y todo ello al tiempo que ojea la información que
se presenta… con la fórmula de los seis sombreros para pensar, la comunicación
mejora notablemente y las discusiones disminuyen.
Hay seis sombreros (metafóricos). Cada uno con una forma de pensar y un rol
distinto. Cada sombrero tiene un color (blanco, rojo, amarillo, negro, verde y azul) y
según te pongas o cambies de sombrero, tienes que interpretar un papel adoptando
el rol y el estilo que define a ese sombrero en particular. Vamos a ver cómo es cada
uno
 con este sombrero
pensaremos positivamente,
nos ayudará a ver por qué algo
va a funcionar y por qué
ofrecerá beneficios.
este es el sombrero de la creatividad. Algunas
de las técnicas existentes para desarrollar la
creatividad pueden ser utilizadas en este
momento.
es el sombrero del control y la
gestión del proceso del
pensamiento. Con él se
resume lo que se ha dicho y
se llega a las conclusiones”.
 Abajo se incluye una breve descripción de cada uno de los sombreros y el
proceso de pensamiento que representan. Su uso es visto a través del
análisis de este tema común en clase: "las estudiantes hablan cuando la
profesora habla".

• Sombrero amarillo: al contrario que el sombrero

negro, con este se intenta buscar los aspectos positivos
sobre un determinado aspecto.
• Sombrero verde: abre las posibilidades creativas y
está íntimamente relacionado con su idea de
pensamiento lateral o divergente.
• Sombrero azul: es el que controla al resto de
sombreros; controla los tiempos y el orden de los
mismos.