Valores, Objetivos y sus beneficios

Las expectativas de los stakeholders

PLANEAMIENTO
ESTRATEGICO
 valores
Son indispensables para:
1. Moldear los objetivos y
Constituyen el patrón de propósitos
actuación que guía el 2. Producir las políticas
proceso de toma de 3. Definir las intenciones
decisiones en una estratégicas
organización.
Sirven de base para definir
el posicionamiento futuro
de una organización en el
mercado.
 Valores que guian a la
organizacion

Respeto a sus
empleados

3
 Responsabilidad
social.

👤
Transparencia y honestidad

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 La máxima calidad como meta

Toda empresa debe buscar ofrecer el mejor servicio al

mejor precio. Para ello es imprescindible mejorar los
procesos productivos y la operativa de la empresa, con el
fin de mejorar la eficiencia y eficacia.

Capacidad de análisis y autocrítica

Todas las empresas deben realizar análisis periódicos

que les permitan descubrir cuáles son sus fortalezas y
debilidades, saber qué errores cometieron en el pasado y
no deben volver a ocurrir. Uno de los grandes errores
de las empresas es pensar que siempre tienen razón y su
estrategia es la adecuada. Sin embargo, la autocrítica
es capaz de detectar a tiempo errores que, a la larga,
pueden salir muy caros.
 Aprendizaje y adaptabilidad
Otro de los valores de una empresa y que
también está relacionado con el punto anterior
es la capacidad y conciencia de una empresa de
que siempre debe estar en constante aprendizaje.
Esto sirve tanto para todas aquellas personas
que forman parte de la empresa. Este
aprendizaje constante es indispensable para
poder adaptarse a los cambios que se puedan
producir en el futuro.

Constancia
La compañía debe saber inculcarles a
todos sus empleados el valor del trabajo
duro y de la constancia. Asimismo, los
empleados deben ver que su constancia se
ve reflejada en resultados, que redundan
en beneficios tanto personales como para
la empresa
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 Ejemplo de Valores (Royal Dutch/Grupode Compañías Shell)
Valores Metas
centrales
Honestidad Desarrollo Sostenido
Integridad Apoyo a los altos estándares
del consumidor
Respeto por las personas Condiciones de protección del
trabajo
Promueve la mejor práctica
entre contratistas,
proveedores, aliados y socios
Principios
Beneficios y economía
Competencia
Integridad del negocio
Actividades políticas
Salud, seguridad y medio
ambiente
Comunidades locales
Comunicación y
compromiso

Conformidad con leyes y

regulaciones

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 objetivos

Los objetivos empresariales son

aquellas metas de negocio que
cualquier organización empresarial
debe tener a la hora de definir
estrategias y acciones, siempre en un
periodo de tiempo especificado.

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 Beneficios para la organización de contar con
visión y misión
1. Otorga un marco para la una toma de decisiones,
eliminando la improvisación.
2. Transmite el propósito de la empresa de tal forma que
permite motivar a los empleados a salir adelante.
3. Proporciona la base para la elaboración de misiones
departamentales.
4. Ayuda a la empresa a prepararse para el futuro.

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Se puede definir como cualquier persona o entidad que
es afectada o concernida por las actividades o la
marca de una organización, como los trabajadores
de esa organización, sus accionistas, las asociaciones Las expectativas de los
de vecinos afectadas o ligadas, los sindicatos, las
organizaciones civiles y gubernamentales, que se stakeholders
encuentren vinculadas, etc, es decir, todos aquellos
individuos cuyos objetivos dependen de lo que haga la
organización y de los que, a su vez, depende la
organización.

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