Herramienta Para

El Control Estrategico
De La Gestion Del
Conocimiento
MARIA PAULA URIBE QUIÑONES
LUISA FERNANDA DE ANTONIO
KAREN CASCAVITA NOREÑA
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GESTION DEL
CONOCIMIENTO

Proceso por el cual

una organizacion,
facilita la trasmicion
de informacion y
habilidades a sus
empleados.
Componentes De La Gestión Del Conocimiento

INFORMACION HABILIDADES

1. RECOGIDA COMPLICADAS DE TRANSMITIR

2. TRATADA
3. ALMACENADA
 Meet Our
Team

1. ANALIZAR
2. TRANSMITIR 3. CAPTAR
DISTRIBUIR
FACILITAR
CICLO DE LA GESTION DEL CONOCIMIENTO

RETENER EL CONOCIMIENTO IDENTIFICAR

UTILIZAR EL CONOCIMIENTO ADQUIRIR EL CONOCIMIENTO

COMPARTIR EL CONOCIMIENTO DESARROLLAR EL CONOCIMIENTO

CONOCIMIENTO
EXPLICITO .

IMPLICITO

TACITO

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ESPIRAL DEL CONOCIMIENTO
 CONOCIMIENTO ESTRATEGICO

¿ QUE ES ?
PLANIFICACION
DESCRIPCION
IMPACTO
PREDICCION
EVALUACION
GENERACION
 INTERNAMENTE EXTERNAMENTE

1. CULTURA, HISTORIA 1. CLIENTES,

2. DIRECCION,
ESTRATEGICA FORMAS EN QUE MERCADOS
2. COMPETIDORES Y

SE ADOPTA
3. ORGANIZACIONES , POSICION DE LA
SOCIEDADES, ORGANIZACION.

EL CONOCIMIENTO
ASOCIACIONES 3. LEYES Y
4. COMUNIDADES DE REGULACIONES.
PRACTICA 4. TECNOLOGIAS
5. PERSONAS
INDIVIDUALES.
ESTRATEGICO EMERGENTES.
5.
6. PROCESOS PROVEEDORES,SOCIOS
7. PRODUCTOS, SERICIOS. 6. MERCADO DE
8. SISITEMAS, INVERSION
HERRAMIENTAS. 7. CONOCIMIENTO DE
9.PATENTES, LA INDUSTRIA GLOBAL
TECNOLOGIAS.
10. REGLAS
Habilidad para crear
entendimiento de
los procesos
organizacionales
 BENEFICIOS DE LA GESTION DEL CONOCIMIENTO

1. Agilizar y optimizar.
2. Convertir la informacion en competencias.
3. Aprovechar el potencial de los empleados.
4. Identificar nuevas estrategias.
5. Optimizar la eficiencia.
6. Reducir el numero de fallos.
7. Incrementar el retorno de la inversion.
8. Maximixar los resultados empresariales
¡GRACIAS!