• Emprendedor, empresario,

gerente, líder, administrador.

• Características de cada rol
• Cualidades y conocimientos
de un buen gestor
 “Un emprendedor busca el cambio,
responde a él y explota sus
oportunidades. La innovación es una de
las herramientas del emprendedor”
Peter Drucker
Se dice que la primera característica
que identifica a un emprendedor, es ser
innovador en lo que emprende, para lo
cual asume los riesgos de ser el primero
en intentarlo.
“El liderazgo se da en grupos cuyos
miembros satisfacen las necesidades
individuales gracias a la interacción con
otros”.
“Los líderes en un grupo son aquellas
personas a quienes se las percibe más
frecuentemente desempeñando papeles
o funciones que impulsan o controlan el
comportamiento de otros hacia el objetivo
del grupo”.

Gibb
La gerencia es un proceso que sigue una
serie de pasos bien definidos, los cuales
permiten un perfecto engranaje entre los
recursos (físicos y humanos), logrando
consumar los objetivos planteados. Es
importante recordar que para que se
cumpla el proceso de gerencia tiene que
existir continuidad en cada una de las
actividades a realizar y por supuesto deben
ser delegadas las responsabilidades para
que exista fluidez en el desarrollo de
determinada actividad económica.
 “Un administrador es una persona que
obtiene resultados a través de otras
personas. Un administrador es el
responsable de llevar a cabo las
actividades necesarias para alcanzar las
metas organizacionales. Más
específicamente, un administrador
desempeña ciertas funciones básicas para
que la organización se encamine hacia la
consecución de dichas metas”.
Allen y Gilmore
“El empresario es la persona o conjunto de
personas capaces de percibir una
oportunidad y ante ella formular, libre e
independientemente, una decisión de
consecución y asignación de recursos
naturales, financieros, tecnológicos y
humanos necesarios para poner en
marcha la empresa, que además de crear
valor incremental para la economía ,
genera trabajo para él y muchas veces
para otros”.
 “En este proceso de liderazgo creativo e
innovador, el empresario invierte energía,
dinero, tiempo y conocimientos, participa
activamente en el montaje y operación de
la empresa, arriesga sus recursos y su
prestigio personal, busca recompensas
monetarias, personales y/o sociales y
genera, con responsabilidad, bienestar
social”.
Rodrigo Varela
Cualidades y
conocimiento de un
buen gestor
• Necesidad de logro
• Necesidad de aprobación
• Necesidad de recibir beneficios
monetarios
• Necesidad de desarrollo personal
• Necesidad de independencia
• Necesidad de escape, refugio o
subsistencia
• Liderazgo / capacidad fuerte de
persuasión
• Toma de iniciativas
• Versatilidad / flexibilidad
• Honestidad / integridad y confiabilidad
• Búsqueda de la verdad y de información
• Capacidad de conseguir recursos
• Tolerancia de la ambigüedad, de presión y
de incertidumbre
• Relaciones / redes
• Sentido de urgencia / tiempo muy valioso
• Orientación hacia la oportunidad
• Compromiso total / determinación /
perseverancia.
• Orientación hacia metas específicas
• Responsabilidad personal
• Humor
• Centro de control interno / confianza en sì
mismo / noción de suficiencia de sus
capacidades
• Baja necesidad de poder y estatus
• Capacidad de decisión
• Estabilidad emocional
• Atracción por retos, no por riesgos / se
corren riesgos moderados
• Optimistas
• Competencia consigo mismo
• Planifica con límites de tiempo
• Exige eficiencia y calidad
• Planifica y hace seguimientos sistemáticos
• Energía
• Buena salud
• Intenso ritmo de trabajo
• Imaginación / creatividad/ innovación
• Conocimiento de la empresa
• Capacidad de solución de problemas
• Realismo
• Inteligencia
• Habilidad conceptual
• Capacidad de analizar el ambiente /
visión comprensiva de los problemas.
 Las competencias son aquellas
habilidades, capacidades y
conocimientos que una persona tiene
para cumplir eficientemente
determinada tarea. Las competencias
son características que capacitan a
alguien en un determinado campo.
 VISIÒN DE LA CARRERA EMPRESARIAL:

Formulación de un plan de
acción con meta de largo
plazo para poner en marcha la
empresa usando la
imaginación.
• SENSIBILIDAD SOCIAL:
Comprensión y aplicación de la idea de
que el progreso y el bienestar se deben
construir respetando al ser humano y a la
naturaleza; se debe beneficiar a todos los
actores sociales, y que todos debemos
cumplir nuestra labor dentro de un marco
de ética y de un proceso de conciencia
social.
 Tanto el gerente como el empresario,
emprendedor, líder, administrador,
gerente tienen en común que dirigen o
están a cargo de un grupo de personas.
 Tienen un objetivo en común.
 Deben tener visión de futuro.
 Capacidad de comunicación.
 Todos deben tener capacidad de
liderazgo.
 Básicamente podemos decir que el
emprendedor, se distingue del resto en
que es mas decidido y toma muchos
mas riesgos.
 El emprendedor innova, buscando
oportunidades de negocio a diferencia
del resto.
 El emprendedor es movido por la
emoción, al empresario lo mueve la
razón.