Universidad Nacional Autónoma de México

Facultad de Contaduría y Administración

Sistema de Universidad Abierta

Plan 2005

Recursos Humanos
I
L. A. Norma A. González
Buendía

sesión_02
Objetivo:

• En esta sesión conoceremos la estructura e importancia de que

exista un departamento de administración de recursos humanos
así como sus responsabilidades como función de línea y staff.

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I. La función de administración de recursos humanos

4. Estructura del 7. La dualidad de

1. Concepto de
departamento de la función de
administración de
administración de administración de
recursos humanos
recursos humanos. recursos humanos.

8. ¿Por qué la
2. Objetivos de la 5. La administración de
administración de
recursos humanos como
administración de responsabilidad de línea
recursos humanos es
recursos humanos importante para los
y función de staff.
administradores?

6. Contexto actual
3. El proceso de
y cambiante de la
administración de
administración de
recursos humanos
recursos humanos.

3
4. Estructura del departamento de
administración de recursos humanos

El departamento de recursos humanos constituye el

vínculo entre los individuos y la organización., ayudan a
la organización a obtener y mantener una fuerza de
trabajo idónea

4
4. Estructura del departamento de
administración de recursos humanos

Es uno de los departamentos mas

importantes, el cual basa su trabajo
en la negociación y relación
permanente con la parte laboral.

Esto ha permitido que dentro de las

organizaciones se logren puestos bien
remunerados, una menor rotación de
personal y la ubicación correcta de la
persona en el puesto adecuado

5
4. Estructura del departamento de
administración de recursos humanos

La estructura de un departamento de
recursos humanos, varía dependiendo
del tamaño de la empresa, su
complejidad y la importancia que le
asigne el director

6
4. Estructura del departamento de
administración de recursos humanos

En las pequeñas organizaciones suele ser el director general o alguno de

los directores funcionales el que se ocupa de la gestión (administración)
del personal, estableciendo las políticas a seguir, mientras que la parte
correspondiente a las nóminas, seguros sociales, etc. recae en el
departamento de administración.

7
4. Estructura del departamento de
administración de recursos humanos

En otros casos, es el propio

volumen de trabajo que genera el área
de recursos humanos lo que invita a la
creación de un departamento
específico.

8
4. Estructura del departamento de
administración de recursos humanos

Por su parte, Werther y Davis precisan que:

Por regla general, en las empresas modernas

se crea un departamento de personal
independiente cuando los beneficios que se
espera derivar de él exceden sus costos.

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4. Estructura del departamento de
administración de recursos humanos
Director de
Recursos
Humanos

Administración de
Personal

Contratación Seguridad Social

Relaciones
Laborales

Selección de Personal

Prevención y Riesgos Laborales

Comunicación
10
4. Estructura del departamento de
administración de recursos humanos
El responsable del Conocedor de las nuevas técnicas de la
departamento de normativa laboral.
recursos humanos
debe:
Ser flexibles, pero a la vez duros
en las relaciones, laborales.

Seleccionar y promocionar al personal,

con la correspondiente adecuación de las
personas a los puestos más adecuados.

Deben de preocuparse de que existan buenos

programas de formación, a todos los niveles
para lograr un buen rendimiento laboral.

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5. La administración de recursos humanos como
responsabilidad de línea y función de staff.

Responsabilidad en línea:

Cuando cada gerente de distinto departamento

realiza actividades propias del departamento
de recursos humanos encaminadas a
La Administración
administrar su personal.
de Recursos Humanos
se visualiza como:
Función de staff:

Cuando asesoran a los gerentes en las

actividades de recursos humanos que
realizan en sus departamentos.

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Conclusiones

La importancia de contar con un departamento de recursos humanos en una

organización se refleja en la obtención o alcance de los objetivos establecidos
toda vez que es el enlace entre los empleados y la empresa. Lo cual realiza a
través de su función lineal o de staff, es decir como responsable directo de las
actividades de recursos humanos o como apoyo a las diferentes áreas en
actividades relacionadas con el personal a su cargo.

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Actividad de aprendizaje
• Investiga en alguna empresa, si cuentan con un departamento de recursos
humanos, indica en el organigrama donde esta ubicado y cual es su
importancia.

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Bibliografía
• CHIAVENATO, Idalberto, Gestión del Talento Humano, Santa Fe de Bogota
McGraw-Hill, 2002.
• DECENZO, David A. y ROBBINS, Stephen P., Administración de Recursos
Humanos, México, Edit. Limusa Wiley, 2001.
• MONDY, Wayne R., et. al., Administración de Recursos Humanos, México, 9a.
ed., Pearson, 2005.
• WERTHER, Jr. y DAVIS Keith, Administración de Personal y Recursos
Humanos, 5a.ed., México, McGraw-Hill, 2000.

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