Objetivo:

Es la función administrativa que consiste en medir y Su objetivo es que todo se realice como lo planeado y Clasificación
corregir el desempeño individual y organizacional para organizado, tomando en cuenta las órdenes dadas,
asegurar que los hechos se ajusten a los planes y para así identificar los errores y desvíos de dicho plan Según la oportunidad con que se practica:
objetivos de las empresas. Implica medir el desempeño • Previo o a priori
y lograr corregirlos.
contra las metas y los planes, muestra donde existen • Posterior
"Control" y "dominio" difieren en forma sustancial.
desviaciones con los estándares y ayuda a corregirlas.
De acuerdo a la cobertura de la materia que se
controla:
• Total
• Selectivos

De acuerdo a la forma de operar:

• Automático
• Por resultados

De acuerdo con el tiempo de práctica:

Control (procedimiento administrativo) • Permanente
• Intermitente

Importancia[ De acuerdo a la relación que existe entre el

El control es de suma importancia ya que v
organismo y quienes ejecutan el control:
incluso el mejor de los planes puede ser • Interno
desviado y puede no cumplirse según lo Ventajas • Externo
deseado: es importante tanto para Permite descubrir y localizar
mantener el control de los planes que se las fallas y los errores a
deben cumplir como para vigilar los tiempo.
cambios de ambiente y cómo se Procesos
Ayuda a mantener la
desarrollan los trabajadores en el ámbito 1. Establecimiento de estándares e
disciplina de los
laboral. indicadores:
subordinados.
2. Medición y detección de desviaciones
Permite establecer el grado
3. Medición de resultados
de responsabilidad del
4. Comparación de los resultados con los
personal culpable de la falla o
estándares
la irregularidad.
5. Evaluación de resultados y toma de
acciones
6. Retroalimentación y reinicio del proceso
de control: