REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER. P. P. LA EDUCACIÓN

INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITÉCNICO
“SANTIAGO MARIÑO”
I.U.P.S.M

Autor: Bracho José C.I 26 201 117

Es necesario definir un plan estratégico, pues gracias al estudio de las fallas se
puede determinar cuál es la mejor vía y los pasos a seguir para obtener una
solución al problema. De igual manera, éste es un aspecto clave el cual a
través del análisis de las posibles ventajas y consecuencias que serán
alcanzadas por el re diseño se decide si será un proceso positivo o negativo.
Éste plan debe ser desarrollado a partir de los objetivos que se desean
conseguir.
• Un proceso de reingeniería o re diseño solo es coherente si va de la
mano con la finalidad de la organización

• Es necesario analizar cada proceso , elaborando propuestas de mejoras

planificando cada cambio que se desea llevar a cabo

• Cuando el re diseño no se enfoca en el esfuerzo necesario para que los

objetivos sean desarrollados de manera positiva éste se torna imposible
El éxito en la implementación De manera que exista un
Así como de la cultura
de la reingeniería se relaciona compromiso con los nuevos
de la organización y la
mayormente con la actitud de procesos y cambios
disposición del personal
la directiva y responsables establecidos y apoyar a
que labora en la misma
obtener resultados positivos

Desde la
implementación será
posible comenzar a
tener respuestas y ver
frutos a el proceso
Es por ello que se Aunque existan contingencias
considera la etapa más el plan debe ser flexible y
importante, aunque la capaz de adaptarse a cambios
más difícil de manera fácil

Incluye comunicación al personal sobre los

cambios que se realizarán