LOS RIESGOS

PROFESIONALES
Y
SU PREVENCIÓN

Autor: Majitobarreno 1
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FACTORES DE RIESGO
DEBIDOS A:

• LAS CONDICIONES DE SEGURIDAD

• EL MEDIO AMBIENTE FÍSICO DEL
TRABAJO
• LOS CONTAMINANTES QUÍMICOS
Y BIOLÓGICOS
• LA CARGA DE TRABAJO
• LA ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO
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 LAS CONDICIONES
DE SEGURIDAD
• Todos aquellos factores del proceso productivo que pueden dar lugar a situaciones

indeseables y que pueden por tanto causar daños a los trabajadores.

Debidas a:
• Las máquinas y los equipos.
• Las herramientas.
• Los espacios de trabajo.
• La manipulación y el transporte.
• Los sistemas eléctricos.
• Los equipos contra incendios.
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EL MEDIO AMBIENTE
FÍSICO DEL TRABAJO

Caracterizado por:
• El ruido.
• Las vibraciones.
• La iluminación.
• Las condiciones termohigrométricas.
• Las radiaciones.

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LOS CONTAMINANTES
QUÍMCOS Y
BIOLÓGICOS
• Corrosivos. • Bacterias.
• Irritantes. • Protozoos.
• Neumoconióticos. • Virus.
• Asfixiantes. • Hongos.
• Anestésicos y narcóticos. • Gusanos parásitos.
• Sensibilizantes.
• Cancerígenos.
• Sistémicos.

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 LA CARGA DE TRABAJO

• Los esfuerzos físicos.

• La postura de trabajo.

LA FATIGA FÍSICA • El trabajo sentado.

• El trabajo de pie.
• Movimientos y manipulación de cargas.

• Las exigencias del trabajo.

• Las cargas sensoriales.
LA CARGA MENTAL • La atención.
• La formación.
• Planificación y organización.
• Las condiciones de percepción.

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LA ORGANIZACIÓN DEL
TRABAJO
ACUERDO
PACTO

JORNADA
DE
TRABAJO

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FACTORES DE RIESGO DE LA
ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO
• LA JORNADA DE TRABAJO

• EL RITMO DE TRABAJO
• LA AUTOMATIZACIÓN
• LA COMUNICACIÓN
• EL ESTILO DE MANDO
• LA PARTICIPACIÓN
• EL STATUS SOCIAL
• LA IDENTIFICACIÓN CON LA TAREA
• LA INICIATIVA
• LA ESTABILIDAD EN EL EMPLEO

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 LA PREVENCIÓN Resguardos Información al trabajador

DE LAS CONDICIONES Pantallas Normas

Doble mando, etc. Señalización, etc.
DE SEGURIDAD Calidad en la construcción Utilización de:
Instrucción -Gafas
Mantenimiento -Guantes, etc.

Dimensiones reglamentadas
Señalizados y limpios

• Las máquinas y los equipos. Sistemas guiados Sistemas de freno

Finales de carrera Revisión periódica
• Las herramientas. Pestillos, etc. Normas de actuación

• Los espacios de trabajo. Sistemas de protección pasivos:

Evitan la aparición de una corriente de
• La manipulación y el transporte. defecto peligrosa
Sistemas de protección activos:
• Los sistemas eléctricos. Evitan la permanencia a una tensión de
defecto peligrosa.
• Los equipos contra incendios.
Sistemas de extinción basados en:
Extintores portátiles, BIE´s, hidrantes, columnas
secas, etc.

Autor: Majitobarreno 9
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 LA PREVENCIÓN
DE LOS •Aislamiento o sustitución de la fuente,
aislamiento del entorno, protección del
RIESGOS trabajador afectado, audiometrías, etc.
• Reducción del tiempo de exposición.
FÍSICOS • Sistemas amortiguadores, aislamiento
vibratorio, etc.
• Dependiente del tipo de actividad.
• El ruido. • Estudio o evalución luminosa, planificación de
la iluminación.

• Las vibraciones. • Estudio de las condiciones ambientales, de la

actividad física y de la ropa de trabajo.

• La iluminación. • Apantallamiento de los focos de calor,

ventilación y renovación de aire, calefacción.
Aislamiento mediante prendas de abrigo.
• Las condiciones • Control y señalización de los locales y
termohigrométricas. personas expuetos a riesgos de exposición a
radiaciones ionizantes.
• Las radiaciones. • Apantallamiento y blindaje de las partes
emisoras de radiación, prendas de protección,
gafas, pantallas, etc.

Autor: Majitobarreno 10
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 PREVENCIÓN DE LOS CONTAMINANTES

QUÍMICOS BIOLÓGICOS
ACTUANDO SOBRE: • IMPIDIENDO EL CONTACTO CON
GÉRMENES
EL FOCO EL MEDIO DE EL INDIVIDUO
• UTILIZACIÓN DE TRAJES Y EQUIPOS
CONTAMINANTE DIFUSIÓN RECEPTOR
ADECUADOS A LOS RIESGOS.

PARA • MANIPULACIÓN DE ELEMENTOS

CONTAMINANTES CON PROTECCIONES
ADECUADAS. ETC.

IMPEDIR LA EVITAR LA EVITAR LOS

EMISIÓN PROPAGACIÓN EFECTOS EN EL
TRABAJADOR

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 REDUCCIÓN DE LA CARGA DE TRABAJO

CARGA FÍSICA CARGA MENTAL

• REDUCCIÓN DEL METABOLISMO DE • ES MÁS DIFICIL DE MEDIR Y POR TANTO

TRABAJO A 2.000-2.500 kcal/día DE REDUCIR QUE LA CARGA FÍSICA.
• NO SOBREPASAR DE 130-150 CICLOS • SE UTILIZAN CUESTIONARIOS Y TESTS.
POR MINUTO LA FRECUENCIA
• UN BUEN INDICADOR ES LA CANTIDAD Y
CARDÍACA.
CALIDAD DEL TRABAJO.
• ELIMINAR O REDUCIR LAS POSTURAS
• LA SOLUCIÓN TAMBIÉN ES COMPLEJA.
DESFAVORABLES.
• AUMENTOS EN LAS PAUSAS, CAMBIOS EN
• DISEÑO DE LAS SILLAS, APOYAPIÉS
LA ORGANIZACIÓN, RELEVOS, ETC.
REPOSABRAZOS.
• LA SOLUCIÓN GENERAL ES REALIZAR UN
• RGULACIÓN DE LA ALTURA DEL PLANO
ESTUDIO ERGONÓMICO DEL PUESTO.
DE TRABAJO.
• FORMACIÓN EN LOS MOVIMIENTOS Y
MANIPULACIÓN DE CARGAS.

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 ACCIONES PARA MEJORAR LA
ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO

TRATAN DE FOMENTAR EN EL SISTEMA

LA PARTICIPACIÓN LA COMUNICACIÓN

• PARA QUE EL TRABAJADOR PUEDA

DESARROLLARSE A TRAVÉS DE LAS
TAREAS QUE REALIZA, LO QUE OBLIGA • PARA QUE PODAMOS DESARROLLAR NUESTRA
A QUE ESTAS SEAN LO DIMENSIÓN SOCIAL, YA QUE EL SER HUMANO
SUFICIENTEMENTE VARIADAS, NECESITA COMUNICARSE CON LOS DEMÁS
COMPLEJAS, RESPONSABLES,
SIGNIFICATIVAS, ETC.

Autor: Majitobarreno 13
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 LA PARTICIPACIÓN

MUCHA DELEGACIÓN DEL MANDO

PARTICIPACIÓN

PARTICIPACIÓN

PERSUASIÓN

ÓRDENES
POCA

POCA MUCHA
MADUREZ DEL GRUPO
Autor: Majitobarreno 14
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 LA COMUNICACIÓN

ESTABLECIENDO LOS
CANALES OPORTUNOS

DIRECCIÓN

MANDOS MANDOS

TRABAJADORES TRABAJADORES TRABAJADORES TRABAJADORES

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