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SISTEMAS

INTEGRADOS DE LA
PRODUCCIÓN
ING. VLADIMIR AYALA
CONTENIDO

 Notas generales
 Introducción a los SIP
Innovación en la administración
(unidad I )
1. JUSTIFICACIÓN DE LA ACTUALIZACIÓN DE LOS PROCESOS
ADMINISTRATIVOS
Competencia Redes sociales

Globalización Tecnología

Innovación en
la
administración
Motivación e
Capacitación
incentivo

Trabajo en
Certificaciones
equipo

Productividad Estructura
Innovación
y calidad idónea
1.2 Definición e importancia de los
sistemas integrados de producción
Sistema: Compras

Conjunto de
partes o Ventas

elementos Personal
organizados
que
interactuan Producción

entre si para Mantenimiento

lograr un
objetivo Administración
Conceptos básicos

 Integración: Consecuencia de la participación de todos los


elementos de ámbitos diferentes
 Producción: proceso a través del cual se crean bienes y servicios
representando la actividad principal de todo sistema económico
Sistema de producción:
Integración de las operaciones

 Manufactura
 Maquilas.
 Productos artesanales, etc.
 Sistemas industriales
 Industrias de proceso químico
 Industria del acero, etc
SISTEMAS INTEGRADOS DE
PRODUCCIÓN
 Automatización del proceso completo de manufactura mediante
el uso de computadoras y robots
 Es la filosofía de la compañía donde todas las tecnologías de
producción deben trabajar en conjunto.
 Organizar la compañía como una unidad con las entradas y salidas
deseables basados en la computadora e integrando personas para
buscar transformar las entradas en los productos que requieren los
clientes.
 CAD (Computer aided design)
 CAM (Computer aided manufacturing)
 CAE (Computer aided engineering)
 CNC (Computered numerical control)
 DNC (Distributed numerical control)
 PPC ( Production planning and control systems)
 CIM : método de manufactura en el cual el proceso completo es
operado por computadores.
CIM
Áreas de una empresa

 Administración
 Producción
 Recursos humanos
 Ventas
 Compras
 Mantenimiento
 Finanzas
Relaciones de las áreas funcionales
y producción
RRHH-Producción
 Los factores humanos son de primordial importancia, tanto para la
administración como para el trabajador. La dirección
competente; la adecuada selección de personas y la asignación
adecuada del trabajo; la creación de condiciones de trabajo
satisfactorias; el reconocimiento de las actitudes, necesidades y
ambiciones humanas; el diestro manejo de los intereses comunes
o en conflicto, todos son elementos de las relaciones humanas
que promueven la eficiencia, el espíritu de cooperación y la
lealtad requerida para el éxito en la dirección de una empresa.
Beneficios de los sistemas
integrados de producción
 Tiempos de entrega más cortos
 Recepción de mercancía confiable
 Flexibilidad en la programación de la producción.
 Inventario en proceso reducido-
 Tiempos de preparación menor.
 Menores requerimientos de espacio en la planta.
 Mejora en calidad
 Mejora en controles administrativos

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