Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
de Gestion de La Empresa
de Gestion de La Empresa
MARTIN- TARAPOTO
FAC U LTA D D E I N G E N I E R Í A AG R O I N D U S T R I AL
E S T U D I A N T E : L A U R O D E L A G U I L A D AV I L A
CICLO: 2019-I
Descripción de la Actividad de la Empresa
La actividad de la empresa es la declaración del empresario
sobre los productos y servicios a comercializar en el presente
inmediato, a quiénes se les venderá (clientes), dónde se venderá
(ámbito geográfico) y cómo venderá (ventajas competitivas y
capacidades singulares). Resumir en qué consiste el negocio que
se quiere poner en marcha.
Se comparará la idea de negocio con otras existentes;
semejanzas y diferencias. En este sentido, se comentará si se
conocen ideas parecidas de otros promotores que quisieron
poner en marcha un proyecto empresarial y no llegó a buen
término, así como comentar las causas que motivaron el fracaso.
Se detallarán las novedades o ventajas competitivas que aportará
nuestro producto o servicio frente a otros similares existentes en
el mercado.
Funcion administrativa
Una funcion administrativa es la realización de ciertas
actividades o deberes al tiempo que se coordinan de manera
eficaz y eficiente en conjunto con el trabajo de los demás.
Tipos de funciones administrativas
En la administración podemos encontrar 5 funciones administrativas:
Planeación: Función de la administración en la que se definen las metas, se fijan
las estrategias para alcanzarlas y se trazan planes para integrar y coordinar las
actividades
Organización: Función de la administración que consiste en determinar qué tareas
hay que hacer, quién las hace, cómo se hacen, cómo se agrupan, quién rinde
cuentas a quién y dónde se toman las decisiones.
Dirección: Función de la administración que consiste en motivar a los
subordinados, influir en los individuos y los equipos mientras hacen su trabajo,
elegir el mejor canal de comunicación y ocuparse de cualquiera otra manera del
comportamiento de los empleados.
Coordinación: Consiste en unificar los esfuerzos organizacionales.
Control: Función de la administración que consiste en vigilar el desempeño actual,
compararlo con una norma y emprender las acciones correctivas que hicieran
falta.
Fayol encontró que ciertas
“operaciones” necesarias
para el logro de los
objetivos eran comunes a
cualquier tipo de empresa.
•Inscripción en el REMYPE
•Incorporación de los
Laboral trabajadores en Planilla
Parte 2: Trámites de Formalización
Responsabilidad
Ilimitada Responsabilidad
Capital Personal y Limitada
Negocio Juntos Capital Social
(Ahorros, independiente
Inmuebles, del Patrimonio
Terrenos, Personal
Vehículos, etc.)
PERSONA NATURAL
Ventajas Desventajas
EMPRESA COMO PERSONA NATURAL (EMPRESA
UNIPERSONAL)
Mi responsabilidad como titular de una empresa
unipersonal es ilimitada.
“ respondo no sólo con los bienes de la empresa sino,
también, con mi patrimonio personal (terrenos, casas,
electrodomésticos,… etc”
Su inscripción en Registros Públicos es voluntaria
(facultativa)
Titular y
Gerente
PERSONA JURÍDICA
Ventajas Desventajas
Tipos de Empresa
Un solo dueño
+ 2 a 20
2 a mas accionistas + 2 a 20 socios
Una sola Responsabilidad accionistas
persona Limitada
+ + Se entregan
Responsabilidad Responsabilidad participaciones
Responsabilidad Titular y/o Limitada
Ilimitada Limitada
Gerente
+ Usado para
Junta de + Junta de empresas
Capital Social: Accionistas Accionistas y familiares
Efectivo/Activos Gerente General
(Directorio
Directorio Opcional)
Gerente General
EMPRESA INDIVIDUAL DE RESPONSABILIDAD LIMITADA
(EIRL)
El Titular, es el órgano
máximo de la empresa que tiene a
su cargo la
decisión de los bienes y actividades.
La Gerencia, es
designada por el titular, tiene a su
cargo la administración
y representación de la empresa.
EMPRESA INDIVIDUAL DE RESPONSABILIDAD LIMITADA
(EIRL)
• Constituida por la voluntad de una sola persona (voluntad
unipersonal).
Gerente, es el encargado de la
administración y representación de la sociedad.
• Subgerente, reemplaza al gerente en caso de
ausencia.
SOCIEDAD COMERCIAL DE RESPONSABILIDAD LIMITADA
(SRL)
Requiere de un mínimo de dos socios y no puede exceder
de veinte socios.
Junta General
de Accionistas
Directorio
(Opcional)
Gerente
Subgerente
SOCIEDAD ANÓNIMA CERRADA (SAC)
Junta General
de Accionistas
Directorio
(Obligatorio)
Gerente
Subgerente
SOCIEDAD ANÓNIMA (SA)
Conformada por un número mínimo de 2 accionistas,
no tiene un número máximo de accionistas.