PROCESOS MISIONALES

EVALUACION DE PROCESOS
TIPO DE PROCESO PROCESOS TAREA RESPONSABLE RESULTADO

Elaboracion de cronograma para reunion Director comercial Implementacion de nuevos articulos en el mercado
PLANEACION

Definir criterios para contratar nuevo personal Psicologa Selección para contratar personal Idoneo
ESTRATEGICO ORGANIZACIÓN
Psicologa Cambios y mejoras en la cultura organizacional
No se desarrollo este proceso en la
DIRECCION organización por sus responsables directos
Revisión de artículos Ingeniero Articulos seleccionados y eliminados
CONTROL
Análisis de Materia prima Ingeniero Materiales en proceso
PRODUCCION
OPERATIVO
Análisis de procesos de ensamble Ingeniero Mueble terminado
ENSAMBLE

Selección de asistentes TH Psicologa Area conformada por 1 Psicologo , 1 asistente, 2 instructores

TALENTO HUMANO

Director serv al cl Base de datos de clientes recuperada

No se desarrollo este proceso en la
DE APOYO SERVICIO AL CLIENTE organización por sus responsables directos
Manejo de tecnologia GPS , conductores Ing sistemas Conductores capacitados en tecnologia GPS
TRANSPORTE
Jefe de Logística Criterios de entrega y revisón
No se desarrollo este proceso en la
CONTROL DE CALIDAD organización por sus responsables directos
Jefe de Logística Desarrollo del modelo de operación de procesos
No se desarrollo este proceso en la
DE EVALUACION MEJORAMIENTO DE LA GESTION organización por sus responsables directos
Control y manjeno de tiempos de entrega Jefe de Logistica Productos entregados a tiempo
CONTROL DE CALIDAD Revision de articulos Jede de Control
 GASTOS
OPERACIONALES
LAS CUENTAS MÁS REPRESENTATIVAS SON

 Gatos de personal
 Honorarios
 Impuestos
 Arrendamientos
 Seguros
 Servicios
 Gastos legales
 Mantenimiento reparaciones
 Depreciaciones
 Amortizaciones, Etc..
 GASTOS NO
OPERACIONALES
SON LOS GASTOS QUE HACE LA EMPRESA EN OTRAS COSAS QUE NO SON LA ACTIVIDAD
PRINCIPAL DE LA MISMA. Ejemplo: Papelería

LAS CUENTAS MÁS REPRESENTATIVAS SON

 Gastos financieros
 Pérdida en venta y retiro de bienes tales como: inversiones,
cartera, propiedades, planta y equipo, intangibles y otros activos.
 Gastos extraordinarios como: Incendios, multas, expropiación de
un activo por parte del Gobierno entre otros.
 Gastos diversos.
 Capacidad Instalada
•Es el potencial de producción o volumen máximo
de producción, que una empresa puede lograr en
un determinado tiempo, teniendo en cuenta todos
los recursos disponibles.
 FORMULA
UNIDADES HORAS DIAS DE LA

X
X HORA X
PRODUCIDAS DIARIAS
TRABAJADAS
SEMANA
TRABAJADAS

20 X 8 X 7
C.I. = 1.120 UNIDADES SEM.