JEAN CARLOS FALCON LUIS CARLOS GONZALES MARVIN HANSELL DEPARTAMENTO DE COMPRAS DE UN HOTEL
El departamento de compras en el hotel tiene
una gran importancia y debe ser tratado como un centro de gestión, ya que influye de una manera determinante en los resultados del establecimiento. Tendencias en el proceso de compras Definición de un sistema o procedimiento de gestión de pedidos tanto internos como externos. Responsabilidades, definidas y delimitadas (puestos, funciones,..) Definición de criterios de aceptación de productos(condiciones de transporte, envasado, embalaje, presentación, aspecto visual, condiciones organolépticas, caducidad o consumo preferente,..). Definición de instrucciones o procedimiento interno de solicitud de productos.
Definición de un procedimiento de compras urgentes.
Definición de instrucciones que aseguren el mantenimiento de la cadena de frío.
• Zona de recepción de mercancías, definida (lugar, dimensiones, limpieza, horarios de recepción de mercancías, evitar contaminación cruzada y respetando los flujos de alimentos). • Definición de stocks mínimos, máximos y de seguridad así como métodos de valoración de stocks. (representación gráfica) y alertas para el control de stocks. Aplicaciones informáticas para la gestión de almacenes y evaluación de proveedores, productos, almacenaje. Desarrollo de un soporte documental eficiente:
Relación de proveedores homologados
(contactos, nº de registro sanitario). Evaluación de proveedores. Tarifas con una vigencia periódica (anual). Fichas de proveedores (datos, productos, evolución de precios, incidencias,..). Fichas técnicas de productos (pesos, formatos, envases , embalaje,..). Recomendaciones en cuanto a la organización del dpto. de Almacén.
• Un nuevo diseño de estantería, de tipo flexible, que
aproveche mejor el espacio existente. • Una distribución y colocación de la mercancía que permita ahorrar espacio por el sistema de almacenamiento diversificado. • Un aprovechamiento del espacio cúbico con el diseño de entre pisos o estantería de varios niveles sobrepuestos. Reducción de pasillos con la utilización de sistemas de estanterías movibles o en bloques. Mercado Verde No hay duda alguna, que en esta última década especialmente el consumo por los productos tipo “verde”, ecológico, natural, orgánico, está teniendo un crecimiento prácticamente exponencial en la mayoría de los países emisores y productores de turismo, lo que obviamente nos dice que la demanda está cambiando en sus expectativas y esta evolucionando hacia motivaciones mas amigables con su entorno natural, con una serie de actitudes mucho más respetuosas con el medio ambiente y consigo mismas. Restaurantes vs. Comedores:
Los hoteles que desean
una nueva experiencia para sus clientes, transforman radicalmente los espacios dedicados a las mesas, diseñando lugares más íntimos e informales. Gastronomía consciente:
El cliente está más
informado que nunca. La nueva tendencia consiste en huir de ciertos preparados industriales y regresar al origen. Rusticidad, naturalidad y la “cocina del buen humor” son la base de esta gastronomía. Cocina Sana:
Clientes con necesidades especiales.
Clientes inteligentes, Clientes con preocupaciones vitales, están demandando más verduras, frutas, cocina vegetariana, etc. Son clientes preocupados por su salud. Es la cocina del bienestar. Fast Good; Cocina informal & Canalla:
Presentaciones con estilo propio, Comida sabrosa son ingredientes para un buffet de hotel que enamora. GASTRONOMÍA ÉTNICA: El cliente está ávido de conocer, de probar, de saborear nuevos ingredientes. El buffet de hotel le permite viajar a otros destinos, sin salir del restaurante. Fusión, originalidad, aromas, texturas, que construyen la receta perfecta de la nueva oferta. GRACIAS