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TAMAÑO Y LOCALIZACIÓN

DEL PROYECTO
INTRODUCCIÓN

El tamaño de un proyecto corresponde a la


capacidad de producción por unidad de
tiempo; es decir, es la capacidad de
producción del proyecto.

La capacidad de producción se define como el


volumen o número de unidades que se pueden
producir un día, mes o año, dependiendo del tipo de
proyecto que se está formulando.
INTRODUCCIÓN
Importancia:
El tamaño tiene incidencia en el nivel de inversiones y
costos, por un lado, y por otro, el nivel de operación que
determinara los ingresos. Por lo tanto, el tamaño tiene
incidencia en la estimación de la rentabilidad que podría
generar su implementación.
Las conclusiones del Estudio de Mercado son la base
para determinar el TAMAÑO OPTIMO
FACTORES QUE DETERMINAN
EL TAMAÑO DE UN PROYECTO
El dimensionamiento del tamaño de un proyecto relaciona
factores técnicos y económicos; éstos condicionan la capacidad
de uso.

Los factores fundamentales son:


- La cuantía de la demanda
- La disponibilidad de los insumos
- La tecnología
- La capacidad financiera de los inversionistas
- La organización
FACTORES QUE DETERMINAN
EL TAMAÑO DE UN PROYECTO
Demanda:
Es quizá el factor condicionante más importante, aunque no
necesariamente deberá definirse en función de un crecimiento
esperado del mercado, ya que el nivel óptimo de operación no
siempre será el que maximice las ventas.

Es necesario evaluar si el tamaño se irá adecuando


a mayores requerimientos de operación, o si se
determinará un tamaño con una capacidad ociosa
inicial.

Para determinar el tamaño deben analizarse las


proyecciones de la demanda
FACTORES QUE DETERMINAN
EL TAMAÑO DE UN PROYECTO
Demanda:
Existen 3 situaciones que pueden identificarse:
1. La cantidad demandada es menor a las unidades que la
menor de las unidades productoras posibles de instalar
2. La cantidad demandada es igual a la capacidad mínima que
se puede instalar
3. La cantidad demandada es superior a la mayor de las
unidades productoras posibles de instalar
FACTORES QUE DETERMINAN
EL TAMAÑO DE UN PROYECTO
Disponibilidad de insumos:
Se refiere a todos los recursos humanos, materiales y
financieros.
Se debe asegurar que los recursos estén disponibles
en la cantidad y calidad requerida.
Si no se dispone de estos, limitan la capacidad de
uso o incrementan los costos de abastecimiento.
Puede decidirse no llevar a cabo el proyecto
La disponibilidad estará en función de la localización
FACTORES QUE DETERMINAN
EL TAMAÑO DE UN PROYECTO
Tecnología:

Fácil Ampliación Difícil crecimiento


en tramos fijos paulatino

Tamaño del proyecto función del mercado de maquinaria y


equipo (Capacidad estándar de los equipos).

Tamaño será fijado según sus


especificaciones técnicas
FACTORES QUE DETERMINAN
EL TAMAÑO DE UN PROYECTO
Tecnología:
Nivel mínimo de producción de forma que el
costo unitario no sea elevado y justifique la
operación
En función a la capacidad productiva de los
equipos y maquinaria se determina el volumen
de unidades a producir, la cantidad de materia
prima e insumos a adquirir.
FACTORES QUE DETERMINAN
EL TAMAÑO DE UN PROYECTO
Organización:
La magnitud del proyecto está en relación directa con
la necesidad de contar con personal calificado

Capacidad financiera:
A mayor capacidad de los equipos y maquinarias,
mayor necesidad de capital.
Los inversionistas tienen límites en su capacidad de
inversión.
FACTORES QUE DETERMINAN
EL TAMAÑO DE UN PROYECTO
Capacidad financiera:
“Si los RECURSOS FINANCIEROS no son suficientes para
cubrir las necesidades de inversión, el proyecto NO se ejecuta.

Tamaño que sea fácil de financiarse y que


presente los menores costos financieros

La disponibilidad de recursos financieros que el proyecto


requiere para inversiones fijas, diferidas y/o capital de trabajo
es una condicionante que determina la cantidad a producir
EL TAMAÑO DE UN PROYECTO
CON DEMANDA CRECIENTE
- Factor importante: economías de escala
- Se optará por un tamaño inicial lo suficientemente grande
para responder a futuro, o uno más pequeño, que pueda
ampliarse.

- Capacidad ociosa - Conveniencia de implementar el


- Economías de escala proyecto por etapas
- Cuándo realizar la ampliación
EL TAMAÑO DE UN PROYECTO CON
DEMANDA CRECIENTE

Crecimiento de Crecimiento de
la demanda la capacidad

2 Estrategias

Satisfacer Satisfacer
excedentariamente deficitariamente
a la demanda a la demanda

Consecuencias
EL TAMAÑO DE UN PROYECTO
CON DEMANDA CRECIENTE
Ejemplo:
Año 1 2 3 4 5
Demanda
Ton 1500 3000 4500 7500 12000

Precio de venta = 950 $


Vida útil de las plantas: 5 años

Planta Tamaño Costo Costo fijo Costo


unitario variable
A 3.000 $ 650 35,6% 64.4 %
ton/año

B 7.000 $ 540 26,3% 73,7 %


ton/año
C 12.000 $ 490 25,0% 75,0%
ton/año
EL TAMAÑO DE UN PROYECTO
CON DEMANDA CONSTANTE
- Modelo menos frecuente , pero útil si se tiene la información
disponible
- Demanda interna del proyecto o decisión propia del inversionista
- La elección:

Tamaño que exhibe el menor costo medio

Costo total
Costo medio 
Unidades totales producidas

Maximiza el VAN y considera que los


beneficios serán constantes sin
importar la configuración tecnológica
EL TAMAÑO DE UN PROYECTO
CON DEMANDA CONSTANTE
n
pq0  Co(To )
VAN (T0 )    I (To )
t 1 (1  i ) t

qo: Demanda fija y conocida


P: Precio del producto
I(To): Inversión para el tamaño To
Co(To): Costo de operación para el tamaño To
i: Tasa de descuento
EL TAMAÑO DE UN PROYECTO
CON DEMANDA CONSTANTE
Ejemplo:
Una empresa está estudiando la viabilidad de fabricar los 30.000
envases diarios que hoy compra a proveedores externos y que
requiere para su producción normal, identifica tamaños de planta:

Planta Capacidad Costo medio Nivel operación


(Unid) ($)
A 10.000 48 3 turnos/día
B 15.000 52 2 turnos/día
C 20.000 51 1,5 turnos/día
D 30.000 46 1 turno/día
E 40.000 47 1 turno/Día y
75% capacidad
LOCALIZACIÓN
INTRODUCCIÓN
El objetivo del estudio de localización es
identificar la ubicación más conveniente para
el proyecto de un conjunto de alternativas.

La alternativa seleccionada producirá


el mayor nivel de beneficio con el
menor costo.

La selección considera factores


determinantes o condicionantes
INTRODUCCIÓN
La localización es un factor que puede
determinar el éxito o fracaso de un
proyecto.

La elección de la alternativa no solo


considerará criterios económicos,
sino criterios técnicos, estratégicos e
institucionales

Es una decisión de largo o mediano plazo. Por tanto


tiene que integrar e interrelacionar aspectos de
demanda, tecnología, transporte, financiamiento y
costos de operación
INTRODUCCIÓN
El análisis de localización se lo puede realizar
con distintos grados de profundidad, depende
de si el estudio es:
- Factibilidad
- Prefactibilidad
Mayor
- Peril profundidad

Menor
profundidad
INTRODUCCIÓN
El estudio de localización (al igual que otros
estudios), parte de la premisa que existe más
de una solución probable para el proyecto.
Existen dos etapas para su determinación

Localización

Macrolocalización Microlocalización

Muchas veces se considera que en nivel de


prefactibilidad sólo es preciso definir una
macrozona, pero no hay una regla al
respecto
MACRO Y MICRO LOCALIZACIÓN

Macro localización Micro localización

Preselección de una Definición puntual


área, región o zona del sitio para el
geográfica de mayor proyecto
conveniencia.
Criterios: factores
Criterios: económico, físicos, geográficos
social o político y urbanísticos
FACTORES DE LOCALIZACIÓN
FACTORES DE LOCALIZACIÓN
Son los aspectos que influyen en la locación del
proyecto. Actúan como parámetros orientadores,
determinantes o restrictivos de la decisión.

De manera general son: económicos,


políticos, demográficos, institucionales,
de infraestructura, físicos, medio
ambientales, sociales, culturales,
religiosos
FACTORES DE LOCALIZACIÓN
1. Ubicación de la población objetivo
2. Localización de materias primas e insumos
3. Disponibilidad y costo de mano de obra
4. Transporte: costo, facilidad de acceso, demoras
5. Existencia de vías de comunicación, de medios
de transporte y costos de transporte
6. Facilidades de infraestructura y de servicios
básicos (energía, agua, alcantarillado, teléfono,
etc.)
7. Disponibilidad y precio de la tierra
8. Condiciones topográficas y calidad de suelos
FACTORES DE LOCALIZACIÓN
9. Condiciones climáticas, ambientales y de salubridad

10. Control ecológico


11. Estructura impositiva y legal
12. Posibilidad de desprenderse de desechos
13. Planes reguladores municipales y de
ordenamiento urbano
14. Tendencias espaciales de desarrollo del
municipio
15. Políticas explícitas de desarrollo local
16. Intereses y presiones político-comunales
17. Protección y conservación del patrimonio histórico
cultural
FACTORES DE LOCALIZACIÓN
Entre los factores más críticos relacionados con
el proceso productivo están la disponibilidad de
materia prima, insumos y mano de obra.

Los factores más importantes no relacionados con


el proceso, son:
- La disponibilidad y confiabilidad de los sistemas
de apoyo
- Las condiciones sociales y culturales
- Las consideraciones legales y políticas

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