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Magister en Dirección

Comercial y Marketing.

Taller Semana 3
“Centro Kinesiologico”

Integrantes:
Erika Mora
Sebastián Maturana
1
Luis Menay
Francisco Valdivia
INDRUSTIA DE LA SALUD EN CHILE

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IDENTIFICACIÓN DE LA INDUSTRIA Y SUB
INDUSTRIA

3
Muy Negativo Indiferente Positivo Muy Positivo
PERFIL FACTOR Negativo

DIAGNOSTICO CUALITATIVO REAL


• Gobierno de Turno. X

INDUSTRIA
Político • Promoción de salud. X

• Gasto de salud público X

• Gasto salud privada X


Económico
• Tendencias respecto al X
gasto de salud chile y
extranjero

• Estilo de vida X

• Factor demográfico X

Social • Aumento de expectativa X


de vida

• Opinión y satisfacción X
del consumidor

• Innovación X
procedimientos de
atención
Tecnológico
• Renovación tecnológica X

• Financiamiento para X
investigación

• Responsabilidad social
Ambiental X
3.2 DIAGNOSTICO CUALITATIVO REAL SECTOR
3.2 DIAGNOSTICO CUALITATIVO REAL SECTOR
3.2 DIAGNOSTICO CUALITATIVO REAL SECTOR
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PROYECCIÓN DE LA INDUSTRIA Y DEL
SECTOR

 La industria se proyecta hacia un


crecimiento muy positivo desde
los perfiles economicos, sociales
y tecnologicos
23
IDENTIFICACIÓN DEL MERCADO

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6. DIAGNOSTICO CUANTITATIVO Y
CUALITATIVO DEL MERCADO

VENTAJAS
COMPETITIVAS
LIDERAZGO EN
DIFERENCIACION COSTOS
• Innovación
tecnológica
• Ubicación
estratégica
• Infraestructura ENFOQUE
• Certificaciones en
calidad
• Alianzas estratégicas
• Centro Integral

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- Legislación
Sanitaria
- Inversión

- Muchos competidores
- Costos fijos elevados
- Escasa diferenciación

- Bajo al ser
- Bajo, existen
servicio
muchos
especializado
proveedores
- Plan de salud
- Tecnología
- Medicina
alternativa 26
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POTENCIALIDAD DE INGRESO

 De acuerdo al analisis de datos, se


obtiene:
 Barreras de ingreso alto y barreras de
salida media
 Rendimiento elevado y riesgo medio

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CONCLUSIONES

INGRESO AL MERCADO: Viable

• Tendencia del mercado


• Tecnología aplicada
• Diferenciación servicios
• Alianzas Estratégicas

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