Planificación

Definición
• Escrutar el porvenir y confeccionar el plan de acción.
• Preveer significa calcular el porvenir y prepararlo.

H. Fayol
Características de la planificación
• Planeamiento: formulación de planes para alcanzar los objetivos
especificados.
• La programación: la oportunidad en que queremos que se logren los
objetivos y consecuentemente se materialicen los planes necesarios
para conseguir esas metas
Causas de los fracasos en los proyectos
Proceso continuo de la planificación
Organización
Las empresas necesitan tener una organización que les ayude a
cumplir con sus objetivos
Organización y Estructuración del proyecto
Principios de Administración
H. Fayol, Urwick
Principio de Finalidad
Toda la organización y cada una de sus partes debe ser la expresión de
un objetivo de la empresa.
Principio de especialización
Las actividades de cada persona en la organización deben limitarse, en
lo posible, a la labor de una sola función.
 Principio de coordinación
El objetivo más preciado de una estructura es facilitar la coordinación,
es decir la unidad del esfuerzo.
Principio de autoridad
• Con el objetivo debe facilitar la secuencia ordenar – obedecer se debe
establecer una clara línea de autoridad a lo largo de una jerarquía.
Principio de responsabilidad
• La responsabilidad de un superior es absoluta con respecto a los
actos de un subordinado.
Principio de definición
• Cada puesto en la estructura debe ser claramente definido por escrito
y comunicado, sus deberes, autoridad, su responsabilidad y su
relación con otros puestos.
Principio de correspondencia
• En cada puesto, la autoridad y la responsabilidad deben
corresponderse mutuamente.
Principio de Supervisión
• Nadie debe supervisar a más de cinco, a lo sumo seis subordinados, si
sus trabajos se interfieren.
Principio de equilibrio
• Las diversas unidades de una organización debe mantenerse dentro
de una relación de poderes equilibrados, ninguna debe predominar
sobre las otras.
Principio de continuidad
Una organización esta sometida inevitablemente al continuo proceso
de una reorganización para adaptarse a los cambios