Yessenia Acevedo Gómez

Lilian Amparo González

EL GERENTE: HABILIDADES Y ROLES.

Enero de 2018
 INTRODUCCION
 En el mundo actual que es cada vez mas
competitivo, se requiere que quienes lideran
las empresas sean gerentes altamente
competitivos, con grandes habilidad
gerenciales, ética y toma de decisión
estratégica que le permita a la organización
ser reconocida, valorada en el mercado, y
lograr así una permanencia y crecimiento en
el mercado.
EL GERENTE
HABILIDADES GERENCIALES
 Son las capacidades, conocimientos, competencias y
habilidades que debe tener un gerente para realizar las
actividades administrativas y/o gerenciales.
 INTELIGENCIA
Capacidad ( destreza que se puede desarrollar) de resolver
problemas o elaborar productos que sean valiosas en 1 o mas
culturas.
En cada campo en que nos desarrollemos utilizamos inteligencias
diferentes. Según Gardner, cada persona tiene por lo menos 8
inteligencias diferentes.

No basta con tener muchos conocimientos académicos

(capacidad intelectual).
 TOMA DE DECISIONES
 Es elegir entre alternativas que lleva a un resultado que puede
ser positivo o negativo para la organización. Es desafiante.
 Los gerentes deben tener la capacidad para descubrir e
identificar las situaciones de mayor dificultad o problema , y
saber tomar los correctivos necesarios mediante un adecuado
proceso de tomas de decisiones.
RESPONSABILIDAD CORPORATIVA

 Es la obligación que asume la organización

con la sociedad : maximiza los efectos
positivos en la sociedad y minimiza los
efectos negativos.
 Pueden ser : económicas, legales y éticas.
 Debe ser un compromiso de la Gerencia.
TRABAJO EN EQUIPO

 Los objetivo planteados por la

organización no pueden ser logrados sin la
ayuda de todos sus miembros, eso es
trabajo en equipo
 Requiere: compromiso, liderazgo,
responsabilidad, creatividad, organización
y cooperación entre todos.
 COMUNICACION

Es un proceso que consiste en enviar, recibir y

compartir ideas, actitudes, valores, opiniones y
hechos.
Debe ser clara y precisa para que se cumpla lo que
manifiesta un gerente.
La comunicación efectiva es una habilidad que se
puede desarrollar, potenciando los aspectos
interpersonales, intrapersonales, grupales,
intragrupales, organizacionales y externos.
EXCELENCIA DE CLASE MUNDIAL
 Es usar lo mejor y mas reciente en conocimientos e ideas para
operar en los estándares mas altos con : mejora continua,
administrando adecuadamente el tiempo, Fuertes valores,
Creatividad e innovación.
 Administrar y dirigir el cambio de manera efectiva, motivar su
personal con un Liderazgo muy activo.
 ETICA
Es elegir entre diferentes acciones que deben ser catalogadas
como moralmente correctas o incorrectas. Reflexionar lo que
es bueno o malo, correcto o incorrecto, y son los principios que
guían el comportamiento humano.
 Son guiadas por valores subyacentes del individuo.
 Los valores son principios de conducta, como son:
ÉTICA EN RELACIÓN CON LAS
HABILIDADES GERENCIALES
La ética gerencial se debe guiar por los valores, costumbres,
moral de los gerentes, y es necesaria para tomar las decisiones
correctas para la organización, ahí se encadena con las
habilidades que debe tener estos lideres. Además, que cumple
un papel fundamental para lograr el desarrollo interno de la
organización, ya que refleja el carácter de los individuos y
sociedades a través de sus comportamientos y moldea la
imagen corporativa, y la interacción con los entes de interés.
CONCLUSIONES
En el ámbito empresarial se requiere que sus lideres tengan
unas habilidades especificas que permitan entre todos
mantener y hacer crecer a la organización logrando
rentabilidad y productividad. Para ello se requiere un
equilibro en el momento en que se tomen las decisiones de
obtener el lucro ( en las acciones, medios y fines para
obtenerlo) ya que ante todo se debe alinear con la
conciencia de las personas, es decir, con ética y valores que
permitan generar un impacto positivo para los clientes, el
medio ambiente, los trabajadores, todos los entes de interés
y la empresa. Por eso es importante el cambio y la
transformación de la cultura organizacional : liderar con
habilidades gerenciales pero ante todo teniendo como
bandera los “valores y la ética”.
MUCHAS GRACIAS