EJERCICIO

TIZIANA
 TIZIANA, una empresa productora y comercializadora de calzados para mujer, desea expandirse
construyendo un segundo taller de producción debido a la alta demanda que le ofrece el mercado.
Sus productos finales poseen una calidad de primera puesto que trabajan con cuero y accesorios
diferentes que los hacen únicos y con un precio accesible para todos.
Su búsqueda se ha reducido a tres posibles localizaciones, todas aceptables para los dueños en lo
que se refiere a factores dominantes o críticos. La evaluación de esos sitios, realizada en función
de siete factores de localización, aparece en la siguiente tabla:

Ponderación del factor Alternativas

Factor de localización (%)
A B C
1. Disponibilidad de mano de obra. 20 4 3 3

2. Calidad de vida. 16 1 3 4
3. Sistema de transporte. 16 3 5 5
4. Costos de instalación. 12 4 2 4
5. Recursos y productividad. 14 3 4 3
6. Terreno. 12 2 3 5
7. Servicios públicos. 10 4 3 2
 DESARROLLO:
PONDERACIÓN ALTERNATIVAS
FACTOR DE LOCALIZACIÓN
DEL FACTOR (%) A TOTAL B TOTAL C TOTAL
1. Disponibilidad de mano 20 4 3 3
de obra. 80 60 60
2. Calidad de vida. 16 1 16 3 48 4 64
3. Sistema de transporte. 16 3 48 5 80 5 90
4. Costos de instalación. 12 4 48 2 48 4 48

5. Recursos y productividad. 14 3 42 4 56 3 42
6. Terreno. 12 2 24 3 36 5 60
7. Servicios públicos. 10 4 40 3 30 2 20
298 358 384

RESPUESTA: Luego de evaluar las alternativas mediante el método de puntaje ponderado, se elige a
alternativa C, por presentar mayor puntaje a comparación de las tres alternativas anteriores.