UNIVERSIDAD NACIONAL

“SANTIAGO ANTUNEZ DE MAYOLO”

FACULTAD DE INGENIERIA DE MINAS
GEOLOGIA Y METALURGIA
ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA DE MINAS

INTEGANTES:
1. ANTAURCO ZAMBRANO GILMER
2. CABRERA VILLEGAS KEVIN
3. CELESTINO COLONIA CARLOS
4. RAMIREZ ABARCA CLINTON
5. MACEDO GUERRERO JUAN
6. SOLANO LLIUYA DAVID
Valores Organizacionales
Son principios y normas
de conducta que orientan
las actividades de una
institución y el
comportamiento de los
individuos que la integran.
IMPORTANCIA Son impulsores de como hacemos nuestro trabajo.

Marcan patrones para la toma de decisiones.

Promueve cambio de pensamiento.

Se evitan conflictos personales, con ello los integrantes

de la empresa se adaptan mas fácilmente.

Se logra el éxito en los procesos de mejora continua.

Los valores organizacionales no solo influyen en situaciones de clima laboral, sino
también son definitivos, en ámbitos variados como la estrategia de
competitividad, creación de servicios para nuestros clientes y relaciones de
trabajo.

Una organización es realmente

exitosa cuando:

Aporta beneficios a sus trabajadores, Ha cumplido con los Cumple con las reglas éticas
a los grupos familiares de los mismos principios cívicos y y morales y la normatividad
y al entorno. ciudadanos legal a la que pertenece.
 EL LIDERAZGO
• El liderazgo es un conjunto de habilidades que hacen que una persona sea
apta para ejercer tareas como líder. Se pueden liderar no solo tareas, sino
también ideologías o pueden ser un modelo en los que muchos se inspiren
por sus labores. Generalmente, un líder tiene la capacidad de motivar a la
gente porque tiene características emocionales que generan empatía en
sus seguidores.
• El conjunto de habilidades que son necesarias para ejercer como un líder
son del tipo gerenciales o directivas y con ellas el líder generará una
influencia positiva sobre un determinado grupo de personas.
 OTARAS DEFINICIONES DE LIDERAZGO
• Richard L. Daft define en su libro “La experiencia del liderazgo” al liderazgo
como una relación de influencia que existe entre un líder y sus seguidores en
la cual se pretende generar un cambio y llegar a resultados reales que
reflejen los propósitos compartidos. Los elementos de esta relación son:
líder, influencia, intención, responsabilidad cambio, propósito compartido y
seguidores.
• Otro autor, Arieu, habla del liderazgo planteando que es líder aquella
persona que tiene la capacidad de inspirar y de incluir a otros en ese sueño.
• En la Administración de empresas el liderazgo es la acción de llevar a cabo
una actividad (como un proyecto) de forma eficaz y eficiente dentro de
una organización.
 ¿El líder nace o se hace?
Puede que ocurran ambos casos. Hay gente que nace con cualidades como
para ser un líder nato (como empatía, simpatía, sociabilidad, intuición, y
luego le suman a estas características conocimientos adquiridos a lo largo
de su vida) y hay quienes aprenden a ser un líder y se van adaptando a las
situaciones en donde ellos quisieran tener protagonismo o ser parte.

El poder del líder

El líder debe ejercer su poder pensándose también como un miembro más,
en algún punto el poder que emana del líder es exigido por los miembros de
ese grupo, ellos necesitan a alguien que los guíe y los ordene. El poder del
líder puede ser utilizado de dos maneras, por un lado para castigar a los
seguidores y por otro para premiarlos.
 QUÉ IMPLICA SER LÍDER

Según Colin Powell hay cuatro implicaciones que van

de la mano del papel del líder

diferir con el pensamiento de la mayoría de las personas, pero hay

que defender este pensamiento sabiendo argumentar y debatir.

hay que saber que cuando ya no nos vienen a presentar

problemas, es porque hemos dejado de vernos como líderes.

hay que ver a los otros profesionales como un reto.

hay que saber que ser líder implica tener un puesto muy solitario.
 TIPOS DE LIDERAZGO
Existen varios tipos de liderazgo que se diferencian por las diversas
características. Según Max Weber existen tres tipos distintos de líderes:

EL CARISMÁTICO EL TRADICIONAL EL LEGÍTIMO

Es capaz de Es aquella persona Adquiere ese

entusiasmar a la que hereda el poder, poder a través de
gente y es elegido generalmente porque
por esa caminos legales,
pertenece a un grupo
característica, el el contrario es el
familiar de élite o
problema es que poder “ilegítimo”,
clase social alta) y en
tienen tendencia a quien goza de
tercer lugar
creer más en sí este poder lo
mismos que en sus
seguidores. obtuvo por vías de
la ilegalidad.
 EL LIDERAZGO DESARROLLADOR
Dentro de esta clase de liderazgo existen cinco tipos de líderes

EL AUTÓCRATA: Quien tiene toda la responsabilidad, toma todas las decisiones,

dirige, inicia las acciones y ejerce control sobre los demás.

EL EMPRENDEDOR: Tiene un estilo participativo, se vale de la consulta para ejercer el

liderazgo, pero aun así él da las directrices y no cede su derecho a tomar decisiones.

EL LÍDER LIBERAL: Es quien delega el poder para tomar decisiones.

EL LÍDER PROACTIVO: Promueve el desarrollo de las personas que son sus

seguidores.

EL LÍDER AUDAZ: Se relaciona con muchas personas e instituciones, es crítico,

positivo y muy persuasivo, consulta a sus pares para decidir.