Diagrama de influencia

Análisis y Administración del

Riesgo
José Armando López Flores
Agenda
▫ ¿Qué es un Diagrama de influencia?
▫ Información cualitativa
▫ Ventajas
▫ Desventajas
▫ Construcción de un diagrama de influencia
▫ Ejemplos
¿Qué es un Diagrama de influencia?
• Los diagramas de influencia fueron
desarrollados a mediados de 1970, también se
les da el nombre de diagramas de relevancia.

• Un diagrama de influencia o relevancia es una

forma grafica o visual para describir relaciones o
modelar un sistema.
¿Qué es un Diagrama de influencia?
• En el diagrama de influencia podemos
diferenciar entre nodos y aristas (o arcos).
• Las aristas son dirigidas y van de un nodo a otro,
representando las distintas relaciones entre
ellos.
¿Qué es un Diagrama de influencia?
• Los nodos pueden representar bien
decisiones(nodos rectangulares, llamados nodos
de decisión), bien variables de azar (nodos
ovalados, llamados nodos de azar) o bien
utilidades (nodos en forma de rombo, llamados
nodos de valor).
Información Cualitativa
• El diagrama de influencia contiene dos
conjuntos, un conjunto de nodos y otro de arcos.
• Nodos de azar: Se corresponden con variables
de azar y representan eventos que no están bajo
el control de quien toma la decisión.
Gráficamente se representan con un círculo o un
óvalo.
Información Cualitativa
• Nodos de decisión: Se relacionan con
variables de decisión y representan acciones bajo
el control del decisor. Los posibles valores de
estas variables se corresponden con las
diferentes alternativas que se pueden tomar. Las
decisiones deben estar ordenadas en el
tiempo. Gráficamente se representan con un
rectángulo.
Información Cualitativa
• Nodos de valor: Representan el objetivo a
maximizar, es decir, la utilidad esperada. La
utilidad queda definida como una función real
de varias variables tanto de azar como
decisiones. Los nodos de valor en un diagrama
de influencia no tienen descendientes.
Gráficamente se representan como un rombo,
como un hexágono o bien como un rectángulo de
esquinas redondeadas, dependiendo de los
autores.
Información Cualitativa
• Los arcos, a su vez, pueden tener distinto
significado dependiendo del destino de los mismos.

• Arcos condicionales: Son todos aquellos arcos

que están dirigidos hacia nodos de azar o hacia
nodos de valor. Representan dependencia
probabilística en el caso de ir dirigidos a un nodo
de azar y dependencia funcional si están dirigidos
hacia un nodo de valor, pero no implican
causalidad ni dependencia temporal.
Información Cualitativa
• Arcos informativos: Son los arcos que llegan
a nodos de decisión. Implican precedencia en el
tiempo, es decir, cualquier incertidumbre o
decisión en el origen de estos arcos ha de estar
resuelta antes de que se tome la decisión destino
del arco.
Ventajas
• Permite representar una situación con muchos
factores sin que su tamaño crezca
considerablemente.
• Permite evaluar diferentes variables por medio
de otras variables que se encuentran incluidas en
el mismo diagrama de influencia.
• Permite tener claridad en situaciones complejas
y confusas
Desventajas
• Pocas herramientas permiten el realizar un
análisis de sensibilidad de los diagramas de
influencia.
Construcción de un diagrama de influencia
1. Seleccione una medida de resultados
apropiada. Dibujar un nodo de valor en uno de
los lados de la hoja sobre la cual va hacer el
diagrama.
2. Identificar las variables de decisión y las
influencias externas que podrían llegar a afectar
el resultado. Coloca los rectángulos que
corresponden a la variables de decisión
identificadas.
Construcción de un diagrama de influencia
3. Iniciando con una medida del resultado, identificar
que lo influenciarían. Estos elementos quizás ya se
pueden tener identificados, pero se pueden crear
otros elementos más que pueden ser llamados
variables intermedias. Se debe tratar de tener solo
dos nodos conectados con otro, para mantener
pequeño el número de nodos adyacentes y hacer le
diagrama más entendible. Se finaliza el paso cuando
estén todas las influencias externas conectados con
al menos una variable de decisión o intermedia.
Construcción de un diagrama de influencia
• 4. Comprobar el diagrama buscando nodos que
no estén conectado y verificando si la conexión si
puede existir. SI existe, dibujar una flecha
conectado los nodos.
5. Usar + o – indicando la influencia de cada
variable sobre la variable adyacente.
Ejemplo
• En un ecosistema, las plantas se nutren por fotosí
ntesis, por ende es importante la cantidad de luz s
olar que les llega, la cual disminuye cuando se nub
la el cielo. Los animales herbívoros se alimentan d
e estas plantas para poder subsistir y a su vez los a
nimales carnívoros se alimentan de todos los dem
ás animales (incluyendo otros carnívoros).
Ejemplo